Feedback is extremely critical in a

Feedback is extremely critical in all communication situations, but particularly so in
interpersonal communication between manager and employee. A manager can carefully
observe an employee's response to judge the success or failure of messages being sent.
When feedback is negative, new messages can be constructed. Feedback is the method we
use to regulate the messages we send and those that are sent: to us. Many astute managers
have "advisory groups or boards comprising selected employees whom they use as "sounding boards" for
messages and information that is going to be sent to all employees. These "sounding board"
groups have ideas bounced off them/ and how they respond often determines how the
message is sent or whether it is even sent to other employees in the company at all.

Kết quả (Việt) 1:

Thông tin phản hồi là cực kỳ quan trọng trong mọi tình huống giao tiếp, nhưng đặc biệt là vì vậy, tronggiao tiếp thông tin liên lạc giữa quản lý và nhân viên. Một người quản lý có thể cẩn thậnquan sát phản ứng của một nhân viên để đánh giá sự thành công hay thất bại của tin nhắn được gửi.Khi thông tin phản hồi tiêu cực, thư mới có thể được xây dựng. Thông tin phản hồi là phương pháp chúng tôisử dụng để điều chỉnh các thông báo chúng tôi gửi và những người được gửi: cho chúng tôi. Nhiều nhà quản lý tinh nhuệcó "tư vấn nhóm hoặc ban bao gồm nhân viên được lựa chọn người mà họ sử dụng như"sounding Ban"chotin nhắn và thông tin sẽ được gửi đến tất cả nhân viên. Những "sounding Ban"Nhóm có ý tưởng bị trả tắt chúng / và cách họ phản ứng thường xác định như thế nào cácthư được gửi hoặc cho dù đó là thậm chí được gửi đến các nhân viên trong công ty ở tất cả.

Kết quả (Việt) 2:

Thông tin phản hồi là cực kỳ quan trọng trong tất cả các tình huống giao tiếp, nhưng đặc biệt là trong
giao tiếp giữa các cá nhân giữa người quản lý và nhân viên. Một nhà quản lý có thể cẩn thận
quan sát phản ứng của một nhân viên để đánh giá sự thành công hay thất bại của các thông điệp được gửi đi.
Khi thông tin phản hồi tiêu cực, tin nhắn mới có thể được xây dựng. Thông tin phản hồi là phương pháp chúng tôi
sử dụng để điều chỉnh các thông điệp chúng tôi gửi và những người được gửi: cho chúng tôi. Nhiều nhà quản lý khôn ngoan
có "nhóm tư vấn hoặc bảng bao gồm các nhân viên được lựa chọn người mà họ sử dụng là" bảng âm "cho
tin nhắn và các thông tin đó sẽ được gửi đến tất cả các nhân viên. Những "nghe" bảng
nhóm đã nảy ra ý tưởng chúng / và cách họ phản ứng thường quyết định cách các
thông điệp được gửi hay thậm chí nó được gửi đến các nhân viên khác trong công ty cả.