We are at the critical points at th

We are at the critical points at this moment for spare parts sales from the Board of Management. The figures are so low.

At this moment there are 23 Multivac Thermoformers and the sales sold only EUR 9k which is extremely far below the expectation which is around 3k5/machine/year. In the meantime, our brother Indonesia has only 13 Thermoformers but the sales was up to 39k.

Let’s take out 8 machines of BBraun VN and 2 machines from Trung Son and Saigon food (tough to handle), the rest are also not much in sales. We need to be close to customers for getting the spare parts sales. Please thoroughly think about it and propose your plan to tackle those things.

I am looking forward to your proposal. Please bring it out and we will discuss.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi đang ở điểm quan trọng tại thời điểm này cho bộ phận bán hàng từ Ban quản lý. Các con số này là rất thấp.Tại thời điểm này có 23 Multivac Thermoformers và doanh số bán chỉ EUR 9k mà là cực kỳ xa dưới những kỳ vọng đó là khoảng 3 k 5/máy/năm. Cùng lúc ấy, người Anh em của chúng tôi Indonesia đã chỉ 13 Thermoformers nhưng đã bán là lên đến 39k. Chúng ta hãy ra 8 máy BBraun VN và 2 máy từ thực phẩm Trung Sơn và Sài Gòn (khó khăn để xử lý), phần còn lại cũng không phải là nhiều doanh số bán hàng. Chúng ta cần phải là gần gũi với khách hàng để nhận được các bộ phận phụ tùng doanh số bán hàng. Hãy triệt để suy nghĩ về nó và đề xuất kế hoạch của bạn để giải quyết những điều đó.Tôi mong để đề xuất của bạn. Xin vui lòng mang nó và chúng tôi sẽ thảo luận.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng ta đang ở thời điểm quan trọng tại thời điểm này đối với phụ tùng bán hàng từ Hội đồng quản trị. Các con số này là quá thấp.

Tại thời điểm này có 23 MULTIVAC Thermoformers và bán hàng chỉ bán được 9k EUR mà là cực kỳ thấp hơn nhiều so với kỳ vọng đó là khoảng 3k5 / máy / năm. Trong khi đó, anh trai Indonesia của chúng tôi chỉ có 13 Thermoformers nhưng doanh số bán hàng đã lên đến 39k.

Hãy đưa ra 8 máy của BBraun VN và 2 máy từ Trung Sơn và thực phẩm Sài Gòn (khó khăn để xử lý), phần còn lại cũng không có nhiều doanh số bán hàng . Chúng ta cần được gần gũi với khách hàng để nhận được phụ tùng bán hàng. Hãy suy nghĩ thấu đáo về nó và đề xuất các kế hoạch của bạn để giải quyết những điều đó.

Tôi đang mong đợi đối với đề nghị của bạn. Vui lòng mang nó ra và chúng tôi sẽ thảo luận.