Collective effort would not be poss

Collective effort would not be possible, and organizations could not grow
and prosper, if a handful of managers did all the work themselves. In recog-nition of this fact, managers divide up their work. Subdividing work through
the process of departmentalization has already been described. The section
that follows will discuss subdivision of work using the chain of command
through delegation, empowerment, and decentralization.

Kết quả (Việt) 1:

Tập thể nỗ lực sẽ không được tốt, và tổ chức có thể không phát triển
và thịnh vượng, nếu một số ít các nhà quản lý đã làm tất cả công việc mình. Trong recog-nition của thực tế này, người quản lý chia thành công việc của họ. Phân chia công việc thông qua
quá trình departmentalization đã được mô tả. Phần
sau sẽ thảo luận của công việc bằng cách sử dụng các chuỗi lệnh
thông qua các đoàn đại biểu, trao quyền, và phân cấp.

Kết quả (Việt) 2:

Nỗ lực tập thể sẽ không được tốt, và các tổ chức không có thể phát triển
và thịnh vượng, nếu một số ít các nhà quản lý đã làm tất cả công việc của mình. Trong này công nhận-Định nghĩa của thực tế này, các nhà quản lý phân chia công việc của họ. Phân chia công việc thông qua
quá trình departmentalization đã được mô tả. Phần
sau đây sẽ thảo luận về phân khu của việc sử dụng hệ thống chỉ huy
thông qua đoàn đại biểu, trao quyền và phân cấp.