After setting up the marketing plan

After setting up the marketing plan, Xiaomi will start with the implementation. If Xiaomi have the effective implementation of the marketing plan, they will have more successes in the future. However, the effective implementation of the marketing plan will have some factors which affect to the implementation marketing plan. Therefore, Xiaomi have to identify and analyze factors carefully because it is very necessary for marketing planning in the future. These factors will be analyzed as follows:
Weak support from the chief executive and top management
An effective marketing plan is collaboration between staffs and a strong support from top management and the chief executive. In while making up a marketing plan, the chief executive and top management also should support the marketing team to ensure that the plan is implemented smoothly. When the marketing team needs more human resource for the implementation of the marketing plan, the human resource manager of Xiaomi who needs to support to get the best result in implementation. If the chief executive and top management do not support or weak support the marketing team, the marketing plan will be delayed and Xiaomi will take a lot of time to complete the implementaion.
Lack of line management support
In the marketing team, we need the effective information from departments to achieve objectives and bring much more profit for Xiaomi. Therefore, we need the support from line management. If we need the information about the new product from the production department, but the production manager do not provide the information for us. From that, we will lack of detail information about number as well as the function of product and we can not provide the information about the new product for customers in marketing process. Finally, Xiaomi does not gain profit and the operation of company is also affected.
Once a year ritual
The customer’s demand is alway change depend on the change of trends, so customers will require a lot for each product that they want to use. Therefore, the companies should realize this thing and the marketing plan has to response the customer’s need. For Xiaomi, with the smartphone industry, the technology is developing day by day, so the products should be improved through the reaction of customers about their product by time. If Xiaomi does not improve the product as well as marketing plan that suitable for the customer’s need, the competitors can launch the product with the same function to the market in order to account for the market share. Therefore, Xiaomi must spend more time to review, change their plan to avoid the boring of customers.

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi thiết lập kế hoạch tiếp thị, Xiaomi sẽ bắt đầu với việc thực hiện. Nếu Xiaomi có hiệu quả thực hiện kế hoạch tiếp thị, họ sẽ có nhiều thành công trong tương lai. Tuy nhiên, việc thực hiện hiệu quả của kế hoạch tiếp thị sẽ có một số yếu tố mà ảnh hưởng đến việc thực hiện kế hoạch tiếp thị. Do đó, Xiaomi đã để xác định và phân tích các yếu tố một cách cẩn thận bởi vì nó là rất cần thiết cho các kế hoạch tiếp thị trong tương lai. Những yếu tố này sẽ được phân tích như sau:Yếu hỗ trợ từ các giám đốc điều hành và quản lý hàng đầuMột kế hoạch tiếp thị hiệu quả là sự hợp tác giữa nhân viên và một hỗ trợ mạnh mẽ từ quản lý hàng đầu và giám đốc điều hành. Trong trong khi thực hiện một kế hoạch tiếp thị, giám đốc điều hành và quản lý hàng đầu cũng nên hỗ trợ đội ngũ tiếp thị để đảm bảo rằng kế hoạch được thực hiện rất tốt. Khi đội ngũ tiếp thị cần thêm nhân lực để thực hiện kế hoạch tiếp thị, người quản lý nguồn nhân lực của Xiaomi những người cần hỗ trợ để có được kết quả tốt nhất trong thực hiện. Nếu Giám đốc điều hành và quản lý hàng đầu không hỗ trợ hoặc yếu hỗ trợ đội ngũ tiếp thị, kế hoạch tiếp thị sẽ bị chậm trễ và Xiaomi sẽ mất rất nhiều thời gian để hoàn thành implementaion.Thiếu hỗ trợ quản lý dòngTrong đội ngũ tiếp thị, chúng tôi cần thông tin hiệu quả từ các phòng ban để đạt được mục tiêu và mang lại lợi nhuận nhiều hơn nữa cho Xiaomi. Vì vậy, chúng tôi cần sự hỗ trợ từ quản lý dòng. Nếu chúng tôi cần các thông tin về sản phẩm mới từ bộ phận sản xuất, nhưng người quản lý sản xuất không cung cấp thông tin cho chúng tôi. Từ đó, chúng tôi sẽ thiếu thông tin chi tiết về số cũng như các chức năng của sản phẩm và chúng tôi không thể cung cấp thông tin về sản phẩm mới cho khách hàng trong quá trình tiếp thị. Cuối cùng, Xiaomi không thu được lợi nhuận và hoạt động của công ty cũng bị ảnh hưởng.Một là một nghi lễ nămNhu cầu của khách hàng là luôn luôn thay đổi phụ thuộc vào sự thay đổi trong xu hướng, do đó, khách hàng sẽ yêu cầu rất nhiều cho mỗi sản phẩm mà họ muốn sử dụng. Vì vậy, các công ty cần nhận ra điều này và kế hoạch tiếp thị có để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Cho Xiaomi, với ngành công nghiệp điện thoại thông minh, công nghệ đang phát triển từng ngày, do đó, các sản phẩm nên được cải thiện thông qua phản ứng của khách hàng về sản phẩm của họ theo thời gian. Nếu Xiaomi không cải thiện sản phẩm cũng như các kế hoạch tiếp thị rằng phù hợp cho nhu cầu của khách hàng, các đối thủ cạnh tranh có thể khởi động sản phẩm với chức năng tương tự để thị trường để chiếm thị phần. Vì vậy, Xiaomi phải dành nhiều thời gian để xem xét, thay đổi kế hoạch của họ để tránh khoan khách.

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi thiết lập các kế hoạch tiếp thị, Xiaomi sẽ bắt đầu với việc thực hiện. Nếu Xiaomi có hiệu quả thực hiện các kế hoạch tiếp thị, họ sẽ có những thành công hơn trong tương lai. Tuy nhiên, việc thực hiện có hiệu quả các kế hoạch tiếp thị sẽ có một số yếu tố ảnh hưởng đến các kế hoạch tiếp thị thực hiện. Do đó, Xiaomi có để xác định và phân tích các yếu tố một cách cẩn thận vì nó là rất cần thiết cho việc lập kế hoạch tiếp thị trong tương lai. Những yếu tố này sẽ được phân tích như sau:
hỗ trợ yếu từ các giám đốc điều hành và quản lý đầu
một kế hoạch marketing hiệu quả là sự hợp tác giữa nhân viên và sự hỗ trợ mạnh mẽ từ quản lý hàng đầu và giám đốc điều hành. Trong khi thực hiện một kế hoạch tiếp thị, giám đốc điều hành và quản lý đầu cũng nên hỗ trợ đội ngũ tiếp thị để đảm bảo rằng kế hoạch này được triển khai thuận lợi. Khi đội ngũ tiếp thị cần nguồn nhân lực hơn cho việc thực hiện các kế hoạch tiếp thị, quản lý nguồn nhân lực của Xiaomi người cần hỗ trợ để có được kết quả tốt nhất trong việc thực hiện. Nếu các giám đốc điều hành và quản lý hàng đầu không hỗ trợ hoặc hỗ trợ yếu đội ngũ tiếp thị, kế hoạch tiếp thị sẽ bị trì hoãn và Xiaomi sẽ mất rất nhiều thời gian để hoàn implementaion.
Thiếu sự hỗ trợ quản lý dòng
Trong đội ngũ tiếp thị, chúng tôi cần sự hiệu quả Thông tin từ các phòng ban để đạt được mục tiêu và mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho Xiaomi. Vì vậy, chúng ta cần sự hỗ trợ từ quản lý dòng. Nếu chúng tôi cần những thông tin về các sản phẩm mới từ các bộ phận sản xuất, nhưng người quản lý sản xuất không cung cấp thông tin cho chúng tôi. Từ đó, chúng ta sẽ thiếu các thông tin chi tiết về số lượng cũng như các chức năng của sản phẩm và chúng tôi không thể cung cấp các thông tin về các sản phẩm mới cho khách hàng trong quá trình tiếp thị. Cuối cùng, Xiaomi không đạt được lợi nhuận và hoạt động của công ty cũng bị ảnh hưởng.
Một khi một nghi lễ trong năm
nhu cầu của khách hàng được nhất luôn thay đổi phụ thuộc vào sự thay đổi của xu hướng, vì vậy khách hàng sẽ đòi hỏi rất nhiều cho mỗi sản phẩm mà họ muốn sử dụng. Vì vậy, các công ty nên nhận ra điều này và các kế hoạch tiếp thị phải đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Đối với Xiaomi, với các ngành công nghiệp điện thoại thông minh, công nghệ đang ngày càng phát triển, do đó, các sản phẩm phải được cải thiện thông qua các phản ứng của khách hàng về sản phẩm của họ theo thời gian. Nếu Xiaomi không cải thiện các sản phẩm cũng như kế hoạch marketing phù hợp với nhu cầu của khách hàng, các đối thủ cạnh tranh có thể khởi động các sản phẩm với các chức năng tương tự với thị trường để chiếm thị phần. Do đó, Xiaomi phải dành nhiều thời gian để xem xét, thay đổi kế hoạch của họ để tránh sự nhàm chán của khách hàng.