The motivation to adopt innovative

The motivation to adopt innovative ABC systems is not always to pursue efficiency. Malmi (1999) and Nassar, Al-Khadash and Sangster (2011) show that consulting firms, which usually promote innovations, play a considerable role in influencing managers to adopt ABC systems. Apart from this, some business units implement ABC because it is part of a mandate issued by their corporate headquarters. However, the ABC system is not applicable to all companies. It is important to consider a firm’s characteristics before implementing ABC

Kết quả (Việt) 1:

Động lực để áp dụng sáng tạo ABC hệ thống là không phải luôn luôn theo đuổi hiệu quả. Malmi (1999) và Nassar, Al-Khadash và Sangster (2011) Hiển thị rằng công ty tư vấn, thường thúc đẩy đổi mới, đóng một vai trò đáng kể ảnh hưởng đến quản lý thông qua hệ thống ABC. Ngoài ra, một số đơn vị kinh doanh thực hiện ABC bởi vì nó là một phần của một uỷ thác do trụ sở công ty của họ. Tuy nhiên, Hệ thống ABC là không áp dụng cho tất cả các công ty. Nó là quan trọng để xem xét một công ty đặc điểm trước khi triển khai thực hiện ABC

Kết quả (Việt) 2:

Những động lực để áp dụng hệ thống ABC sáng tạo không phải là luôn luôn theo đuổi hiệu quả. Malmi (1999) và Nassar Al-Khadash và Sangster (2011) cho thấy rằng các công ty tư vấn, mà thường phát huy sáng kiến, đóng một vai trò đáng kể trong việc tác động các nhà quản lý để áp dụng hệ thống ABC. Ngoài ra, một số đơn vị kinh doanh thực hiện ABC vì nó là một phần của một nhiệm vụ do trụ sở công ty của họ. Tuy nhiên, hệ thống ABC là không áp dụng đối với tất cả các công ty. Điều quan trọng là phải xem xét các đặc điểm của một công ty trước khi thực hiện ABC