Decision-making uncertainty. Uncert

Decision-making uncertainty. Uncertainty in decision
making refers to the extent to which a partner (1) has
enough information to make key decisions, (2) can predict
the consequences of those decisions, and (3) has confidence
in those decisions (Achrol and Stern 1988). We posit that
trust decreases a partner's decision-making uncertainty because
the trusting partner has confidence that the trustworthy
party can be relied on.

Kết quả (Việt) 1:

Quyết định sự không chắc chắn. Không chắc chắn trong quyết địnhviệc đề cập đến mức độ mà một đối tác (1) cóđủ thông tin để đưa ra quyết định quan trọng, (2) có thể dự đoánhậu quả của các quyết định đó, và (3) có sự tự tintrong những quyết định (Achrol và Stern 1988). Chúng tôi posit rằngtin tưởng làm giảm sự không chắc chắn quyết định một đối tác vìcác đối tác tin tưởng có sự tự tin rằng sự đáng tin cậyĐảng có thể được dựa trên.

Kết quả (Việt) 2:

Ra quyết định không chắc chắn. Sự không chắc chắn trong việc ra quyết
định liên quan đến mức độ mà một đối tác (1) có
đủ thông tin để đưa ra quyết định quan trọng, (2) có thể dự đoán được
những hậu quả của những quyết định đó, và (3) có sự tự tin
trong những quyết định (Achrol và Stern 1988). Chúng tôi thừa nhận rằng
niềm tin giảm sự không chắc chắn quyết định của đối tác bởi vì
các đối tác tin cậy có tự tin rằng đáng tin cậy
bên có thể dựa vào.