The night auditor prepares the dail

The night auditor prepares the daily operating statistics for the general manager and the department directors. This quick summary reviews the day’s activities and the hotel’s suc¬cess in meeting financial budget targets. Hotel general managers rely on these statistics as operational feedback mechanisms because they provide information on the need to mod¬ify existing operational procedures and offer insight into budgeting for future operational procedures. These figures become part of the hotel’s historical operations record.
The rooms sold, rooms vacant, and rooms out of order are determined by assessing the housekeeping module (Figure 4-17) and the housekeeper’s report (Figure 10-6). The number of complimentary rooms (rooms comp) is determined by reviewing guest reser¬vations, registration cards, and electronic folios. A quick method used to determine occu¬pancy percentage, double occupancy percentage, yield, average daily rate, and RevPAR is shown in Figure 10-7.

Kết quả (Việt) 1:

Kiểm toán đêm chuẩn bị hàng ngày hoạt động thống kê cho tổng giám đốc và giám đốc vùng Rhône-Alpes. Này tóm tắt nhanh chóng xét hoạt động của ngày và suc¬cess của khách sạn trong cuộc họp tài chính ngân sách mục tiêu. Khách sạn quản lý chung dựa trên các số liệu thống kê như cơ chế phản hồi hoạt động bởi vì họ cung cấp thông tin về sự cần thiết để thủ tục hoạt động hiện tại mod¬ify và cung cấp cái nhìn sâu sắc vào ngân sách cho thủ tục hoạt động trong tương lai. Những con số này trở thành một phần của của khách sạn lịch sử hoạt động ghi.
các phòng bán, Phòng trống, và phòng thứ tự được xác định bằng cách đánh giá các mô-đun vệ sinh (hình 4-17) và báo cáo của quản gia (con số 10-6). Số miễn phí thuốc (thuốc comp) được xác định bằng cách xem xét đánh reser¬vations, đăng ký thẻ và điện tử folios. Một phương pháp nhanh chóng được sử dụng để xác định occu¬pancy tỷ lệ phần trăm, tăng gấp đôi tỷ lệ phần trăm suất phòng, năng suất, tỷ lệ trung bình hàng ngày, và RevPAR sẽ được hiển thị trong hình 10-7.

Kết quả (Việt) 2:

Kiểm toán đêm chuẩn bị số liệu thống kê hoạt động hàng ngày cho tổng giám đốc, Giám đốc bộ phận. Bản tóm tắt này nhanh chóng đánh giá các hoạt động trong ngày và cess ¬ suc của khách sạn trong việc đáp ứng mục tiêu ngân sách tài chính. Quản lý chung của khách sạn dựa trên những thống kê như cơ chế phản hồi hoạt động bởi vì họ cung cấp thông tin về sự cần thiết để mod thủ tục hoạt động ¬ Dự bị Đại học hiện có và cung cấp cái nhìn sâu sắc vào dự toán ngân sách cho các thủ tục hoạt động trong tương lai. Những con số này trở thành một phần của lịch sử hoạt động kỷ lục của khách sạn.
Các phòng bán, phòng trống, và phòng ra lệnh được xác định bằng cách đánh giá các mô-đun quản (Hình 4-17) và báo cáo của quản gia (Hình 10-6). Số phòng miễn phí (phòng comp) được xác định bằng cách xem vations Reser khách ¬, thẻ đăng ký, và folios điện tử. Một phương pháp nhanh chóng được sử dụng để xác định tỷ lệ phần trăm occu ¬ pancy, tỷ lệ phòng đôi, năng suất, tốc độ trung bình hàng ngày và RevPAR được thể hiện trong hình 10-7.