if you're good enough, you're old e

if you're good enough, you're old enough,' a team manage once said when giving Micheal Owen, a world-class goal-scorer, his first international game at the age of 18. Is the same true in business?
Young executives come back from business school armed with big ideas. But these may or may not win support from colleagues.
So what are the practical steps that young managers need to take in order to be welcomed
'The biggest challenge is a basic lack of experience,' says Steve Newhall,a management consultant. ' this will affect how other people see you. you need to build credibility with your key stakeholder one-to-one basic in order to show that you are up to the job. but remember that the people around you may not share that opinion
Young managers also need to recognies their own weaknesses- and then do something about them. 'you will need a good mentor straight away,' says Mr Newhall,'someone who has plenty of experience and who gives you support and plenty of good advice'.
Act your age. Do not try to look like an order person or like a statesman. Dress your age, too.
Avoid favouritism and cliques. Leaders win respect by treating people the same.
Build coalitions richt away. Show colleagues you are aware of your limited experience. And show that you are interested in getting advice, too.
Keep a cool head, even when you are under a lot of pressure. Some colleagues will expect you to crack. Do not give them the satisfaction.
Show respect to older colleagues. They may be on a slower career path just because that is where thay want to be. They have seen many young ambitious people come and go. Draw on their experience.
Find the right balance between being enthusiastic and being over-confident. you have been selected for your youth and energy-draw on it. But don't overdo it
Under-promise and overdeliver. That motivating speech on your first day may sound pretty stupid if the market turns against you

Kết quả (Việt) 1:

Nếu bạn là đủ tốt, bạn đã đủ, tuổi ' một đội ngũ quản lý từng nói khi cho Michael Owen, một đẳng cấp thế giới-vua phá lưới, trò chơi quốc tế đầu tiên của mình lúc 18 tuổi. Là sự thật tương tự trong kinh doanh?Giám đốc điều hành trẻ trở về từ trường kinh doanh được trang bị với những ý tưởng lớn. Tuy nhiên, đây có thể hoặc không thể giành hỗ trợ từ các đồng nghiệp. Vì vậy, các bước thực tế mà nhà quản lý trẻ cần phải có để có được hoan nghênh là gì 'Thách thức lớn nhất là cơ bản thiếu kinh nghiệm,' nói Steve Newhall, một nhà tư vấn quản lý. ' điều này sẽ ảnh hưởng đến cách người khác nhìn thấy bạn. bạn cần phải xây dựng uy tín với cơ bản-một bên liên quan chính của bạn để thấy rằng bạn đang lên đến công việc. nhưng hãy nhớ rằng những người xung quanh bạn có thể không chia sẻ quan điểm rằng Nhà quản lý trẻ cũng cần phải recognies điểm yếu riêng của họ - và sau đó làm điều gì đó về chúng. ', bạn sẽ cần một người cố vấn tốt ngay lập tức,' nói rằng ông Newhall, 'ai đó những người có nhiều kinh nghiệm và những người mang đến cho bạn sự hỗ trợ và rất nhiều lời khuyên tốt'. Hành động độ tuổi của bạn. Không cố gắng để trông giống như một người đặt hàng hoặc như một chính khách. Ăn mặc của bạn tuổi tác, quá. Tránh thiên và cliques. Nhà lãnh đạo giành chiến thắng mà tôn trọng điều trị những người như vậy. Xây dựng liên minh richt đi. Hiển thị đồng nghiệp bạn đang nhận thức kinh nghiệm hạn chế của bạn. Và thấy rằng bạn đang quan tâm đến lời khuyên, quá. Giữ cho đầu mát, ngay cả khi bạn đang rất nhiều áp lực. Một số đồng nghiệp sẽ mong đợi bạn để crack. Không cung cấp cho họ sự hài lòng. Tôn trọng đồng nghiệp cũ. Họ có thể trên một con đường sự nghiệp chậm hơn chỉ vì đó là nơi mà thầy muốn. Họ đã thấy nhiều người trẻ tuổi đầy tham vọng đến và đi. Vẽ trên kinh nghiệm của họ. Tìm thấy sự cân bằng quyền giữa được nhiệt tình và tự tin hơn. bạn đã được lựa chọn cho thanh thiếu niên của bạn và năng lượng-vẽ trên đó. Nhưng Đừng lạm dụng nó Lời hứa dưới và overdeliver. Động cơ thúc đẩy các bài phát biểu vào ngày đầu tiên của bạn có vẻ khá stupid nếu thị trường biến chống lại bạn

Kết quả (Việt) 2:

nếu bạn đủ tốt, bạn đủ tuổi, 'một đội quản lý việc đã từng nói khi đưa Micheal Owen, một đẳng cấp thế giới mục tiêu ghi bàn, trận đấu quốc tế đầu tiên của mình ở tuổi 18. cùng đúng trong kinh doanh?
trẻ giám đốc điều hành trở lại từ trường kinh doanh vũ trang với những ý tưởng lớn. Nhưng những có thể hoặc không thể giành chiến thắng hỗ trợ từ các đồng nghiệp.
Vì vậy, các bước thực tế mà các nhà quản lý trẻ cần phải thực hiện để có thể được hoan nghênh là gì
'Thách thức lớn nhất là thiếu cơ bản của kinh nghiệm,' Steve Newhall, một nhà tư vấn quản lý nói. 'Này sẽ ảnh hưởng đến cách người khác nhìn thấy bạn. bạn cần phải xây dựng lòng tin với các bên liên quan chủ chốt của một-một cơ bản để thể hiện rằng bạn đang có vào công việc. nhưng hãy nhớ rằng những người xung quanh bạn không thể chia sẻ ý kiến
các nhà quản lý trẻ cũng cần phải recognies weaknesses- riêng của họ và sau đó làm một cái gì đó về họ. 'bạn sẽ cần một người cố vấn tốt thường nữa ", ông Newhall,' một người có rất nhiều kinh nghiệm và những người cung cấp cho bạn hỗ trợ và rất nhiều lời khuyên tốt 'nói.
Act tuổi của bạn. Đừng cố gắng để trông giống như một người đã đặt hàng hoặc như một chính khách. Ăn mặc tuổi của bạn, quá.
Tránh thiên vị và bè phái. Lãnh đạo giành chiến thắng tôn trọng bằng cách xử với mọi người như nhau.
Xây dựng các liên minh richt đi. Hiện các đồng nghiệp bạn nhận thức kinh nghiệm hạn chế của bạn. Và cho thấy rằng bạn đang quan tâm đến lời khuyên, quá.
Giữ một cái đầu lạnh, ngay cả khi bạn đang chịu rất nhiều áp lực. Một số đồng nghiệp sẽ mong đợi bạn để crack. Không cung cấp cho họ sự hài lòng.
Hiện sự tôn trọng với các đồng nghiệp cũ. Họ có thể là trên một con đường sự nghiệp chậm chỉ vì đó là nơi thể thay muốn được. Họ đã nhìn thấy rất nhiều người trẻ tuổi đầy tham vọng đến và đi. Vẽ trên kinh nghiệm của họ.
Tìm sự cân bằng giữa việc nhiệt tình và có quá tự tin. bạn đã được chọn để tuổi trẻ và năng lượng vẽ trên đó. Nhưng đừng lạm dụng nó
Theo lời hứa và phân phối thừa. Đó là bài phát biểu động viên vào ngày đầu tiên của bạn nghe có vẻ khá ngu ngốc nếu thị trường có chiều chống lại bạn