To make its strategy successful, Pr

To make its strategy successful, Procter and Gamble employs effective communication strategy in implementing its strategy. The management amongst others ensures that every unit understand the process. And coupled with understanding it, the management also ensure everyone is interested in the process through motivation of all employees. Organisational changes are carefully managed to ensure success.
One of the reasons that have contributed to the ability of Procter and Gamble to manage changes in the market place over the year is her strong organisational culture that had been built over the year. It is important to stress that culture must be nurtured to accept changes at all levels. The success of organisation cultures relies to a great deal on managerial responsibility of planning, organising, directing, motivating and controlling.
Another reason that made Procter and Gamble stay ahead of the curve is the leadership role that drives the process because innovation in the organisation is a top down approach. And the importance of this is that every embraces knowing the leadership are also in the boat.
It should be stressed here again that the belief of placing consumer interest at the centre of business strategy gained momentum during the long economic of the post war years as the big package goods companies such as Procter and Gamble and Kellogg built their empire. (Marie –Dru, J 2002).
Procter and Gamble has disrupted the conventional approach of allowing technology to help consumer match a product to their needs. They have taken the research opportunity one important step further. Its site physique.com, not only help customers chose products, it also allow them to select the look they want. And receive step by step instruction they need to achieve it, with recommended physique product to create it.
To succeed she has been able to use the SWOT analysis to its advantage. Some of her strength included financial position both domestically and international, pool of skilled labour, their track record of producing high quality products. Her opportunities include her well defined market niche, just in time manufacturing technology amongst others.
In conclusion, from the above analysis, for an organisation to be stay ahead of the curve in an ever changing international marketing arena she must device innovative strategies that make use of its strength in order to take advantage of the opportunities that are present .

Kết quả (Việt) 1:

Để thực hiện chiến lược của khách sạn thành công, Procter và Gamble sử dụng chiến lược giao tiếp hiệu quả trong việc thực hiện chiến lược của mình. Quản lý giữa những người khác, đảm bảo rằng mỗi đơn vị hiểu quá trình. Và cùng với sự hiểu biết nó, việc quản lý cũng đảm bảo rằng mọi người đều được quan tâm trong quá trình thông qua các động lực của tất cả nhân viên. Tổ chức thay đổi được quản lý một cách cẩn thận để đảm bảo thành công.Một trong những lý do mà đã góp phần vào khả năng của Procter và Gamble để quản lý các thay đổi trong vị trí thị trường trong năm là cô văn hóa tổ chức mạnh mẽ được xây dựng trong năm. Nó là quan trọng để nhấn mạnh rằng văn hóa phải được nuôi dưỡng để chấp nhận những thay đổi ở tất cả các cấp. Sự thành công của nền văn hóa của tổ chức dựa cho một hợp đồng lớn về các trách nhiệm quản lý quy hoạch, tổ chức, chỉ đạo, động cơ thúc đẩy và kiểm soát.Một lý do khác làm Procter và Gamble ở phía trước của đường cong là vai trò lãnh đạo các ổ đĩa trong quá trình vì sự đổi mới trong tổ chức là một từ trên xuống cách tiếp cận. Và tầm quan trọng của việc này là mỗi bao trùm biết lãnh đạo cũng ở trong thuyền.Nó nên được nhấn mạnh ở đây một lần nữa rằng niềm tin của người tiêu dùng quan tâm đặt ở trung tâm của chiến lược kinh doanh đã đạt được đà trong kinh tế lâu dài trong những năm chiến tranh bài viết như các gói phần mềm lớn hàng hoá công ty chẳng hạn như Procter và Gamble và Kellogg xây dựng đế chế của họ. (Marie-Dru, J 2002).Procter và Gamble đã phá vỡ các phương pháp thông thường cho phép các công nghệ để giúp người tiêu dùng phù hợp với một sản phẩm nhu cầu của họ. Họ đã thực hiện nghiên cứu cơ hội một bước quan trọng hơn nữa. Physique.com trang web của nó, không chỉ giúp khách hàng lựa chọn sản phẩm, nó cũng cho phép họ chọn những gì họ muốn. Và nhận được hướng dẫn từng bước, họ cần để đạt được nó, với vóc dáng được giới thiệu sản phẩm để tạo ra nó.Để thành công cô đã có thể sử dụng phân tích SWOT để lợi thế của nó. Một số sức mạnh của cô bao gồm vị trí tài chính cả trong nước và quốc tế, Bể bơi lao động có tay nghề cao, Hồ sơ theo dõi của họ sản xuất các sản phẩm chất lượng cao. Cơ hội của cô bao gồm của cô cũng được định nghĩa thị trường thích hợp, chỉ trong thời gian công nghệ sản xuất giữa những người khác.Trong kết luận, từ các phân tích ở trên, cho một tổ chức để ở phía trước của đường cong trong trường một tiếp thị quốc tế bao giờ thay đổi nó phải thiết bị chiến lược sáng tạo mà làm cho sử dụng của sức mạnh của mình để tận dụng những cơ hội đang có hiện nay.

Kết quả (Việt) 2:

Để thực hiện chiến lược của mình thành công, Procter và Gamble dụng chiến lược truyền thông hiệu quả trong việc thực hiện chiến lược của mình. Việc quản lý giữa những người khác đảm bảo rằng tất cả các đơn vị hiểu được quá trình. Và cùng với sự hiểu biết đó, việc quản lý cũng đảm bảo tất cả mọi người quan tâm trong quá trình này thông qua động lực của tất cả nhân viên. Thay đổi tổ chức được quản lý một cách cẩn thận để đảm bảo thành công.
Một trong những lý do đó đã góp phần vào khả năng của Procter và Gamble để quản lý những thay đổi trên thị trường trong năm nay là văn hóa tổ chức mạnh mẽ của cô đã được xây dựng trong năm nay. Điều quan trọng phải nhấn mạnh rằng văn hóa phải được nuôi dưỡng để chấp nhận thay đổi ở tất cả các cấp là. Sự thành công của các nền văn hóa tổ chức dựa vào rất nhiều về trách nhiệm quản lý quy hoạch, tổ chức, chỉ đạo, động viên và kiểm soát.
Một lý do khác khiến Procter và Gamble ở phía trước của đường cong là vai trò lãnh đạo mà các ổ đĩa quá trình này vì sự đổi mới trong tổ chức là một đầu xuống tiếp cận. Và tầm quan trọng của việc này là mỗi Embraces biết lãnh đạo cũng đang ở trong thuyền.
Cần nhấn mạnh ở đây một lần nữa rằng sự tin tưởng về việc đặt lợi ích của người tiêu dùng tại các trung tâm của chiến lược kinh doanh đã đạt được đà trong kinh tế lâu dài của những năm sau chiến tranh như lớn các công ty hàng trọn gói như Procter & Gamble và Kellogg xây dựng đế chế của mình. (Marie -Dru, J 2002).
Procter và Gamble đã phá vỡ các phương pháp thông thường của việc cho phép công nghệ để giúp trận đấu tiêu dùng một sản phẩm với nhu cầu của họ. Họ đã đưa ra những cơ hội nghiên cứu một bước quan trọng tiếp theo. Trang web physique.com của nó, không chỉ giúp khách hàng lựa chọn sản phẩm, nó còn cho phép họ chọn xem họ muốn. Và nhận được hướng dẫn từng bước cần thiết để đạt được điều đó, với sản phẩm physique đề nghị để tạo ra nó.
Để thành công, cô đã có thể sử dụng phân tích SWOT để lợi thế của nó. Một số sức mạnh của mình bao gồm tình hình tài chính trong nước và quốc tế, hồ bơi của lao động có tay nghề cao, hồ sơ theo dõi của họ về sản xuất các sản phẩm chất lượng cao. Cơ hội của cô bao gồm phân khúc thị trường được xác định rõ mình, chỉ trong thời gian sản xuất công nghệ giữa những người khác.
Tóm lại, từ những phân tích trên, cho một tổ chức để được ở phía trước của đường cong trong một bao giờ thay đổi trường marketing quốc tế cô phải thiết bị chiến lược sáng tạo mà làm cho sử dụng sức mạnh của mình để tận dụng lợi thế của các cơ hội hiện hữu.