William E. Boeing left Yale Univers

William E. Boeing left Yale University in 1903 to
take advantage of opportunities in the risky and
cyclical, but financially rewarding, Northwest
timber industry. That experience would serve him
well in aviation.
Under his guidance, a tiny airplane
manufacturing company grew into a huge
corporation of related industries. When postDepression
legislation in 1934 mandated the
dispersion of the corporation, Boeing sold his
interests in the Boeing Airplane Co., but continued
to work on other business ventures.
He became one of America's most successful
breeders of thoroughbred horses. He never lost
his interest in aviation, and during World War II he
volunteered as a consultant to the company. He
lived until 1956, long enough to see the company
he started enter the jet age.
William E. Boeing was a private person, a
visionary, a perfectionist, and a stickler for the
facts. The wall of his outer office bore a placard
that read: "Years ago Hippocrates said: 1. There
obtained by accurate observation. 3. Deductions
are to be made only from facts. 4. Experience
has proved the truth of these rules."
According to his son, William Boeing,
Jr., Boeing was a fast and avid reader and
remembered everything he read. He was also a
perfectionist. While visiting his airplane building
shop at the Duwamish shipyard in 1916, Boeing
saw a set of improperly sawed spruce ribs. He
brushed them to the floor and walked all over

Kết quả (Việt) 1:

William E. Boeing rời đại học Yale năm 1903 đếntận dụng cơ hội trong những rủi ro vàchu kỳ, nhưng bổ ích về tài chính, Tây Bắcngành công nghiệp gỗ. Kinh nghiệm đó sẽ phục vụ Ngàitốt trong ngành hàng không.Dưới sự hướng dẫn của ông, một chiếc máy bay nhỏcông ty sản xuất phát triển thành một lớncông ty cổ phần công nghiệp có liên quan. Khi postDepressionpháp luật vào năm 1934 uỷ thác cácsự phân tán của các công ty, Boeing bán của mìnhlợi ích của công ty máy bay Boeing, nhưng vẫn tiếp tụcđể làm việc trên các liên doanh.Ông trở thành một trong những thành công nhất của Mỹnhà chăn nuôi ngựa lai. Ông không bao giờ mấtlợi ích của mình trong ngành hàng không, và trong chiến tranh thế giới thứ hai ôngtình nguyện như là một nhà tư vấn cho công ty. Ôngsống cho đến năm 1956, đủ lâu để xem công tyông bắt đầu nhập tuổi máy bay phản lực.William E. Boeing là một người tư nhân, mộttầm nhìn chiến lược, một hoàn hảo và một stickler cho sựsự kiện. Bức tường bên ngoài văn phòng của ông mang một placardmà đọc: "năm trước đây, Hippocrates nói: 1. khôngthu được bằng cách quan sát chính xác. 3. khoản khấu trừđang được thực hiện chỉ từ sự thật. 4. kinh nghiệmđã chứng minh sự thật của những quy tắc này."Theo con trai của ông, William Boeing,Jr., Boeing đã là một độc giả avid và nhanh chóng vànhớ tất cả những gì ông đã đọc. Ông cũng là mộthoàn hảo. Khi đến thăm ông xây dựng máy baycửa hàng tại xưởng tàu Duwamish năm 1916, Boeingthấy một tập hợp các xương sườn vân sam không đúng cách xẻ. Ôngchải chúng xuống sàn nhà và đi tất cả

Kết quả (Việt) 2:

William E. Boeing trái Đại học Yale năm 1903 để
tận dụng cơ hội trong rủi ro và
, Tây Bắc theo chu kỳ, nhưng đáng về tài chính
ngành công nghiệp gỗ. Kinh nghiệm đó sẽ phục vụ anh
tốt trong ngành hàng không.
Dưới sự dẫn dắt của ông, một nhỏ máy bay
công ty sản xuất đã phát triển thành một khổng lồ
tập đoàn của các ngành công nghiệp liên quan. Khi postDepression
pháp luật năm 1934 quy định việc
phân tán của các tập đoàn, Boeing đã bán mình
lợi ích ở Boeing Airplane ty, nhưng vẫn tiếp tục
làm việc trên các dự án kinh doanh khác.
Ông đã trở thành một trong những thành công nhất của Mỹ
gây giống ngựa thuần chủng. Ông không bao giờ mất đi
sự quan tâm của mình trong ngành hàng không, và trong Thế chiến II, ông
đã tình nguyện làm tư vấn cho các công ty. Ông
đã sống đến năm 1956, đủ lâu để thấy công ty
ông bắt đầu bước vào thời đại máy bay phản lực.
William E. Boeing là một người tư nhân, một
tầm nhìn chiến lược, một người cầu toàn, và một người khắt khe cho các
sự kiện. Các bức tường của văn phòng bên ngoài của ông mang một tấm bảng
có dòng chữ: "Những năm trước đây Hippocrates nói: 1. Có
. Thu được bằng cách quan sát chính xác 3. Các khoản giảm trừ
. Phải được thực hiện từ sự kiện 4. Kinh nghiệm
. Đã chứng minh sự thật của những quy tắc"
Theo cho con trai của ông, William Boeing,
Jr., Boeing là một người đọc nhanh và avid và
nhớ tất cả mọi thứ ông đọc. Ông cũng là một
người cầu toàn. Khi đến thăm nhà máy bay của ông
cửa hàng tại các nhà máy đóng tàu Duwamish năm 1916, Boeing
đã nhìn thấy một bộ xương sườn vân sam không đúng xẻ. Ông
gạt chúng xuống sàn và đi qua tất cả