The traditional Japanese culture wa

The traditional Japanese culture was one of the main reasons of Matsushita’s success during the 1950s – 1980s. Thereby Matsushita took care of employees from the cradle to the grave and they offered their company life-long loyalty and hard work, known as the Confucian values. These values became a liability during the 1990s and the early 2000s. They were difficult to keep, when the Japanese economy felt into a prolonged economic slump. Matsushita was compelled to change its values.

Kết quả (Việt) 1:

Văn hóa Nhật bản truyền thống là một trong những lý do chính của sự thành công của Matsushita trong thập niên 1950 – thập niên 1980. Do đó Matsushita đã chăm sóc của nhân viên từ cái nôi đến ngôi mộ và họ cung cấp của lòng trung thành cuộc công ty và công việc khó khăn, được gọi là các giá trị Khổng giáo. Những giá trị này đã trở thành một trách nhiệm pháp lý trong thập niên 1990 và đầu thập niên 2000. Họ đã được khó khăn để giữ cho, khi nền kinh tế Nhật bản cảm thấy vào một khủng hoảng kinh tế kéo dài. Matsushita đã buộc phải thay đổi giá trị của nó.

Kết quả (Việt) 2:

Các nền văn hóa truyền thống của Nhật Bản là một trong những nguyên nhân chính của sự thành công của Matsushita trong những năm 1950 - 1980. Qua đó Matsushita đã chăm sóc của nhân viên từ cái nôi đến mộ và họ đề nghị công ty trung thành suốt đời của họ và công việc khó khăn, được gọi là các giá trị Nho giáo. Những giá trị này trở thành một trách nhiệm pháp lý trong những năm 1990 và đầu những năm 2000. Họ gặp nhiều khó khăn để giữ lại, khi nền kinh tế Nhật Bản cảm thấy vào một cuộc khủng hoảng kinh tế kéo dài. Matsushita đã buộc phải thay đổi giá trị của nó.