Ưu điểm: - Khi tốc độ là cần thiết,

Ưu điểm:
- Khi tốc độ là cần thiết, quyết định từ các nhà lãnh đạo hoặc quản lý sẽ được thực hiện nhanh hơn so với việc ra quyết định từ tất cả các thành viên trong nhóm và xem xét tất cả mọi thứ trước khi dẫn đến quyết định cuối cùng.
- Nhân viên có thể làm việc hiệu quả hơn khi sử dụng các hướng dẫn của các nhà lãnh đạo hay quản lý. Dự án sẽ được hoàn thành đúng thời hạn bởi vì công việc có thể được dễ dàng hơn để đạt được khi có một sự quan sát chặt chẽ từ nhà quản lý.
- không có cuộc tranh luận kéo dài giữa các thành viên trong nhóm, bởi vì quyền quyết định công việc là ở lãnh đạo. Các nhân viên chỉ có vai trò làm theo hướng dẫn của nhà lảnh đạo để hoàn thành công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Ưu điểm:
- Khí tốc độ is necessary, determined from nhà lãnh đạo or quản lý are to be implemented faster vs việc ra quyết định từ all thành viên in group and xem xét tất cả mọi thứ before dẫn to determine the final.
- Nhân viên possible làm việc hiệu quả than on use guide of the nhà lãnh đạo hay quản lý. Dự án will hoàn thành đúng thời hạn because công việc be easily than to đạt been on have a sự quan sát chặt ché từ nhà quản lý.
- Without cuộc tranh luận kéo dài between thành viên trong nhóm, because quyền quyết định công việc is out lãnh đạo. Các nhân viên only vai trò làm theo hướng dẫn of nhà Lãnh đạo to hoàn thành công việc.