Research and Development: Research

Research and Development:
Research and development is not a very popular strategy in the packaging industry. However, this has left an opening for a manufacturer, in the packaging industry, to use R&D to distinguish itself from competitors. In the packaging industry the company that puts the most emphasis into their research and development is Sealed Air Corp. “With an annual R&D budget twice the industry average,” they differentiate themselves from their competitors (www.sealedair.com). Differentiating themselves has allowed them to expand in the food packaging industry. For example, they have developed new ways to package perishable foods to make them last longer. Along with the revenue that a new product brings to a company, it also brings more brand imaging and recognition to the differentiated company. The larger the size of the market a company can serve will result in more people hearing about their products. This allows a company to be better prepared to meet customers’ needs. One way this is possible is to have a variety of products or services. An example of this is since RIM has improved the BlackBerry line of products they have gained credibility in consumers’ eyes.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu và phát triển: Nghiên cứu và phát triển không phải là một chiến lược rất phổ biến trong ngành công nghiệp bao bì. Tuy nhiên, điều này đã khiến một mở đầu cho một nhà sản xuất, trong ngành công nghiệp bao bì, để sử dụng R & D để phân biệt chính nó từ đối thủ cạnh tranh. Trong ngành công nghiệp bao bì công ty mà đặt nhiều nhấn mạnh vào nghiên cứu của họ và phát triển là niêm phong máy Corp "Với một hàng năm R & D ngân sách hai lần mức trung bình là ngành công nghiệp," họ phân biệt mình từ các đối thủ cạnh tranh của họ (www.sealedair.com). Khác biệt chính mình đã cho phép họ để mở rộng trong ngành công nghiệp bao bì thực phẩm. Ví dụ, họ đã phát triển các cách thức mới để gói thực phẩm dễ hỏng để làm cho họ kéo dài. Cùng với doanh thu một sản phẩm mới mang lại cho một công ty, nó cũng mang lại nhiều hơn hình ảnh thương hiệu và sự công nhận cho công ty khác biệt. Lớn hơn kích thước của thị trường một công ty có thể phục vụ sẽ dẫn đến nhiều người nghe về sản phẩm của họ. Điều này cho phép một công ty để tốt hơn Hãy chuẩn bị để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Một cách, điều này có thể là để có một loạt các sản phẩm hoặc dịch vụ. Một ví dụ này là kể từ khi RIM đã cải thiện dòng BlackBerry của sản phẩm, họ có được sự tín nhiệm trong người tiêu dùng mắt.

Kết quả (Việt) 2:

Nghiên cứu và phát triển:
Nghiên cứu và phát triển không phải là một chiến lược rất phổ biến trong ngành công nghiệp đóng gói. Tuy nhiên, điều này đã để lại mở đầu cho một nhà sản xuất, trong ngành công nghiệp đóng gói, sử dụng R & D để phân biệt chính nó từ đối thủ cạnh tranh. Trong ngành công nghiệp đóng gói các công ty đặt trọng tâm nhiều nhất vào nghiên cứu và phát triển được Sealed Air Corp của họ "Với một ngân sách R & D hàng năm hai lần bình quân ngành công nghiệp", họ phân biệt mình với các đối thủ của họ (www.sealedair.com). Phân biệt mình đã cho phép họ mở rộng trong các ngành công nghiệp bao bì thực phẩm. Ví dụ, chúng tôi đã phát triển những cách thức mới để đóng gói thực phẩm dễ bị hư hỏng để làm cho họ kéo dài hơn. Cùng với doanh thu mà một sản phẩm mới sẽ mang đến một công ty, nó cũng mang lại nhiều hình ảnh thương hiệu và công nhận cho công ty khác biệt. Các kích thước của thị trường một công ty có thể phục vụ sẽ dẫn đến nhiều người nghe về các sản phẩm của họ lớn hơn. Điều này cho phép một công ty để chuẩn bị tốt hơn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Một trong những cách này có thể là phải có một loạt các sản phẩm hoặc dịch vụ. Một ví dụ của việc này là vì RIM đã cải tiến dòng sản phẩm BlackBerry của họ đã giành được uy tín trong mắt người tiêu dùng.