1 Decide what information should be

1 Decide what information should be sought.

2 Decide how to administer the questionnaire.
3 Write a first draft of the questionnaire.

4 Reexamine and revise the questionnaire.

5 Pretest the questionnaire.

6 Edit the questionnaire and specify the procedures for its use.

Step 1. The warning “Watch out for that first step!” is appropriate here. The

first step in questionnaire construction—deciding what information is to

be sought—should actually be the first step in planning the survey as a

whole. This decision, of course, determines the nature of the questions

to be included in the questionnaire. It is important to predict the likely

results of a proposed questionnaire and decide whether these “fi ndings”

would answer the questions of the study. Surveys are frequently done

under considerable time pressure, and inexperienced researchers are

especially prone to impatience. A poorly conceived questionnaire,

however, takes as much time and effort to administer and analyze as does

a well-conceived questionnaire. The difference is that a well-constructed

questionnaire leads to interpretable results. The best that can be said for

a poorly designed one is that it is a good way to learn the importance of

careful deliberation in the planning stages.

Step 2. The next step is to decide how to administer the questionnaire. For

example, will it be self-administered, or will trained interviewers be using

it? This decision is determined primarily by the survey method that has

been selected. For instance, if a telephone survey is to be done, trained

interviewers will be needed. In designing the questionnaire, one should

also consider using items that have been prepared by other researchers.

For example, there is no reason to develop your own instrument to assess

racial prejudice if a reliable and valid one is already available. Besides, if

you use items from a questionnaire that has already been used, you can

compare your results directly with those of earlier studies.

Kết quả (Việt) 1:

1 quyết định những thông tin phải được tìm kiếm.2 quyết định làm thế nào để quản lý các câu hỏi.3 viết một dự thảo đầu tiên của bảng câu hỏi.4 reexamine và sửa đổi các câu hỏi.5 pretest bảng câu hỏi.6 chỉnh sửa các câu hỏi và xác định các thủ tục để sử dụng.Bước 1. Cảnh báo "Xem ra cho rằng bước đầu tiên!" ở đây là thích hợp. Cácbước đầu tiên trong xây dựng bảng câu hỏi-quyết định những thông tin là đểđược tìm kiếm — thực sự nên bước đầu tiên trong kế hoạch khảo sát như là mộttoàn bộ. Quyết định này, tất nhiên, xác định tính chất của các câu hỏiđể được bao gồm trong các câu hỏi. Nó là quan trọng để dự đoán các khả năngkết quả của một bảng câu hỏi được đề xuất và quyết định cho dù những fi "ndings"trả lời câu hỏi của nghiên cứu. Cuộc điều tra được thực hiện thường xuyêndưới áp lực thời gian đáng kể, và thiếu kinh nghiệm các nhà nghiên cứu làđặc biệt dễ bị thiếu kiên nhẫn. Một bảng câu hỏi kém hình thành,Tuy nhiên, phải mất nhiều thời gian và nỗ lực để quản lý và phân tích như khôngmột bảng câu hỏi được hình thành. Sự khác biệt đó là một xây dựng tốtbảng câu hỏi dẫn đến kết quả interpretable. Tốt nhất có thể nói chomột trong những được thiết kế kém là nó là một cách tốt để tìm hiểu tầm quan trọng củacẩn thận nghị án ở giai đoạn lập kế hoạch.Bước 2. Bước tiếp theo là quyết định làm thế nào để quản lý các câu hỏi. ChoVí dụ, nó sẽ tự quản lý, hoặc sẽ phỏng vấn được đào tạo sử dụngnó? Quyết định này được xác định chủ yếu bằng phương pháp khảo sát cóđược lựa chọn. Ví dụ, nếu một cuộc khảo sát điện thoại sẽ được thực hiện, đào tạongười phỏng vấn sẽ là cần thiết. Trong việc thiết kế các câu hỏi, một trong những nêncũng xem xét việc sử dụng các mục đã được chuẩn bị bởi nhà nghiên cứu khác.Ví dụ, có là không có lý do để phát triển các công cụ của riêng bạn để đánh giáchủng định kiến nếu một trong những đáng tin cậy và hợp lệ là đã có sẵn. Bên cạnh đó, nếubạn sử dụng các bản ghi từ một bảng câu hỏi đã được sử dụng, bạn có thểHãy so sánh các kết quả của bạn trực tiếp với những người của các nghiên cứu trước đó.

Kết quả (Việt) 2:

1. Quyết định những thông tin nào cần được tìm kiếm.

2 Quyết định làm thế nào để quản lý các câu hỏi.
3 Viết một bản dự thảo đầu tiên của bảng câu hỏi.

4 kiểm tra lại và sửa lại các câu hỏi.

5 pretest các câu hỏi.

6 Chỉnh sửa các câu hỏi và chỉ định các thủ tục cho việc sử dụng. Nó

Bước 1. cảnh báo "Xem ra cho rằng bước đầu tiên!" là thích hợp ở đây. Các

bước đầu tiên trong bảng câu hỏi xây dựng quyết định những thông tin nào là

được ưa chuộng nên thực sự là bước đầu tiên trong kế hoạch khảo sát như một

toàn thể. Quyết định này, tất nhiên, xác định bản chất của câu hỏi

để được bao gồm trong bảng hỏi. Điều quan trọng là để dự đoán khả năng

kết quả của một bảng câu hỏi được đề xuất và quyết định liệu những "những phát hiện fi"

sẽ trả lời các câu hỏi nghiên cứu. Khảo sát được thực hiện thường xuyên

chịu áp lực thời gian đáng kể, và các nhà nghiên cứu có kinh nghiệm là

đặc biệt dễ bị thiếu kiên nhẫn. Một câu hỏi kém thai,

tuy nhiên, phải mất nhiều thời gian và công sức để quản lý và phân tích cũng như

một bảng câu hỏi cũng như hình. Sự khác biệt là một xây dựng tốt

câu hỏi dẫn đến kết quả phiên dịch được. Việc tốt nhất mà có thể nói cho

một thiết kế kém là nó là một cách tốt để tìm hiểu tầm quan trọng của

cân nhắc cẩn thận trong giai đoạn quy hoạch.

Bước 2. Bước tiếp theo là quyết định làm thế nào để quản lý các câu hỏi. Ví

dụ, nó sẽ có thể tự quản lý, hoặc phỏng vấn được đào tạo sẽ được sử dụng

nó? Quyết định này được xác định chủ yếu bằng phương pháp khảo sát đã

được chọn. Ví dụ, nếu một cuộc khảo sát qua điện thoại là để được thực hiện, đào tạo

người phỏng vấn sẽ là cần thiết. Trong thiết kế bảng câu hỏi, nên

cũng xem xét sử dụng các mục đã được chuẩn bị bởi các nhà nghiên cứu khác.

Ví dụ, không có lý do để phát triển các công cụ của riêng bạn để đánh giá

thành kiến chủng tộc nếu một đáng tin cậy và có giá trị đã có sẵn. Bên cạnh đó, nếu

bạn sử dụng các mặt hàng từ một bảng câu hỏi đó đã được sử dụng, bạn có thể

so sánh kết quả của bạn trực tiếp với những nghiên cứu trước đó.