1. What is a ‘stakeholder’?There is

1. What is a ‘stakeholder’?
There is a large body of literature in the strategic management area which discusses organisations in terms of a stakeholder model. Stakeholder analysis, it is claimed, can be used to analyse an organisation’s performance and determine its future strategic direction. An oft-quoted definition of ‘stakeholder’, taken from a key reference in this literature is:‘A stakeholder in an organisation is (by definition) any group or individual who can affect or is affected by the achievement of the organisation’s objectives.’ A much broader definition, which has also been attributed to Freeman, is that a stakeholder is ‘anything influencing or influenced by’ the firm, but it has been claimed that this definition is problematic because it leads to the identification of a very broad set of stakeholders. It is important to distinguish between influencers and stakeholders because while some potential stakeholders may indeed be both stakeholders and influencers, some who have a real stake in an enterprise may have no influence, e.g. a job applicant, while some influencers may have no stake, e.g. the media.

Newman and Lamming suggest a different division: into those who will use the system directly or indirectly, and those who will be involved in developing the system. This distinction is also taken up with respect to the development of knowledge-based systems. The set of stakeholders in the knowledge acquisition process and the set of stakeholders in the use of a knowledge-based system, are not necessarily identical; they are likely to vary in membership, and for those members in common, the type and level of stake they have is likely to vary. The IS literature suggests a different division again, into ‘hubs’ or ‘sponsors’ and ‘spokes’ or ‘adaptors’, where the former are those initiating and sustaining the system, while the latter are those participating. Macaulay identifies four categories of stakeholder in any computer
system:
1. Those responsible for design and development;
2. Those with a financial interest, responsible for its sale
or purchase;
3. Those responsible for introduction and maintenance;
4. Those who have an interest in its use

Kết quả (Việt) 1:

1. thế nào là một ' các bên liên quan'?Đó là một cơ thể lớn của văn học trong khu vực quản trị chiến lược mà thảo luận về các tổ chức trong điều khoản của một mô hình của các bên liên quan. Phân tích các bên liên quan, đó là tuyên bố, có thể được sử dụng để phân tích hiệu suất của một tổ chức và xác định hướng chiến lược của nó trong tương lai. Một định nghĩa oft-trích dẫn của 'bên liên quan', Lấy từ một tài liệu tham khảo quan trọng trong tài liệu này là: 'một bên liên quan trong một tổ chức là (theo định nghĩa) bất kỳ nhóm hay cá nhân có thể ảnh hưởng đến hoặc bị ảnh hưởng bởi việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Một nhiều định nghĩa rộng hơn, mà cũng đã được quy cho đến Freeman, là một bên liên quan là 'bất cứ điều gì ảnh hưởng hoặc chịu ảnh hưởng của' công ty, nhưng nó đã được tuyên bố rằng định nghĩa này là có vấn đề bởi vì nó dẫn đến việc xác định một bộ rất rộng của các bên liên quan. Nó là quan trọng để phân biệt giữa influencers và các bên liên quan bởi vì, trong khi một số bên liên quan tiềm năng thực sự có thể là cả hai bên liên quan và influencers, một số người có một phần vốn thực tế tại một doanh nghiệp có thể không có ảnh hưởng, ví dụ: một người nộp đơn công việc, trong khi một số influencers có thể có không có cổ phần, ví dụ như các phương tiện truyền thông.Newman và Lamming cho thấy một bộ phận khác nhau: vào những người sẽ sử dụng hệ thống trực tiếp hay gián tiếp, và những người sẽ được tham gia trong việc phát triển hệ thống. Sự phân biệt này cũng được đưa đối với sự phát triển của hệ thống dựa trên kiến thức. Các thiết lập của các bên liên quan trong quá trình thu nhận kiến thức và các thiết lập của các bên liên quan trong việc sử dụng một hệ thống dựa trên kiến thức, là không nhất thiết phải giống hệt nhau; họ có khả năng khác nhau về thành viên, và cho những thành viên ở chung, các loại và mức độ cổ phần họ đã có khả năng khác nhau. Văn học IS cho thấy một bộ phận khác nhau một lần nữa, vào 'Trung tâm' hoặc 'tài trợ' và 'căm' hoặc 'adaptor', nơi trước đây là những người bắt đầu và duy trì hệ thống, trong khi thứ hai là những người tham gia. Macaulay xác định bốn loại của các bên liên quan trong bất kỳ máy tínhHệ thống:1. những người chịu trách nhiệm về thiết kế và phát triển;2. những người có một quan tâm tài chính, chịu trách nhiệm về bán hàng của nóhoặc mua hàng;3. những trách nhiệm giới thiệu và bảo dưỡng;4. những người có một quan tâm đến việc sử dụng nó

Kết quả (Việt) 2:

1. a 'các bên liên quan là gì?
Có một cơ thể lớn của văn học trong lĩnh vực quản lý chiến lược trong đó thảo luận các tổ chức trong điều khoản của một mô hình liên quan. Phân tích các bên liên quan, đó là tuyên bố, có thể được sử dụng để phân tích hiệu suất của một tổ chức và xác định hướng chiến lược trong tương lai của nó. Một định nghĩa câu nói cửa miệng của 'các bên liên quan, lấy từ một tài liệu tham khảo quan trọng trong nền văn học này là: "Một bên liên quan trong một tổ chức là (theo định nghĩa) bất kỳ cá nhân hay nhóm người có thể ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi khả năng đạt mục tiêu của tổ chức." Một định nghĩa rộng hơn nhiều, đã được quy cho Freeman, là một bên liên quan là 'bất cứ điều gì làm ảnh hưởng hay ảnh hưởng bởi' các công ty, nhưng nó đã được tuyên bố rằng định nghĩa này là vấn đề bởi vì nó dẫn đến việc xác định một tập hợp rất rộng các bên liên quan. Điều quan trọng là phải phân biệt giữa ảnh hưởng và các bên liên quan, vì trong khi một số bên liên quan tiềm năng có thể thực sự được cả hai bên liên quan và có ảnh hưởng, một số người có cổ phần thực sự trong một doanh nghiệp có thể không có ảnh hưởng, ví dụ như một người xin việc, trong khi một số người có ảnh hưởng có thể không có cổ phần, ví dụ như . các phương tiện truyền thông

Newman và Lamming đề nghị một bộ phận khác nhau: vào những người sẽ sử dụng hệ thống trực tiếp hoặc gián tiếp, và những ai sẽ tham gia trong việc phát triển hệ thống. Sự phân biệt này cũng được đưa lên với sự phát triển của các hệ thống dựa trên tri thức với. Các thiết lập của các bên liên quan trong quá trình thu thập kiến thức và tập các bên liên quan trong việc sử dụng một hệ thống dựa trên tri thức, không nhất thiết phải giống hệt nhau; họ có khả năng khác nhau trong các thành viên, và cho những thành viên trong phổ biến, các loại và mức độ cổ phần mà họ có là khả năng khác nhau. Các văn học IS cho thấy một bộ phận khác nhau một lần nữa, vào 'trung tâm' hoặc 'tài trợ' và 'nan' hoặc 'adapter', nơi mà các cựu là những khởi xướng và duy trì hệ thống, trong khi sau này được những người tham gia. Macaulay xác định bốn loại của các bên liên quan trong bất kỳ máy tính
hệ thống:
1. Những trách nhiệm thiết kế và phát triển;
2. Những người có lợi ích tài chính, chịu trách nhiệm bán hàng của mình
hoặc mua;
3. Người có trách nhiệm giới thiệu và bảo trì;
4. Những người có lợi ích trong việc sử dụng nó