The importance of job satisfaction

The importance of job satisfaction can be viewed in the context of two decisions
people make about their work. The first is the decision to belong—that is, to join
and remain a member of an organization. The second is the decision to per-
form—that is, to work hard in pursuit of high levels of task performance. Not ev-
eryone who belongs to an organization performs up to expectations.
The decision to belong concerns an individual’s attendance and longevity at
work. In this sense, job satisfaction influences absenteeism, or the failure of peo-
ple to attend work. In general, workers who are satisfied with the job itself have
more regular attendance and are less likely to be absent for unexplained reasons
than are dissatisfied workers. Job satisfaction can also affect turnover, or deci-
sions by people to terminate their employment. Simply put, dissatisfied workers
are more likely than satisfied workers to quit their jobs.
47
What is the relationship between job satisfaction and performance? There is
considerable debate on this issue, with three alternative points of view evident:
(1) satisfaction causes performance, (2) performance causes satisfaction, and (3)
rewards cause both performance and satisfaction.
48

Kết quả (Việt) 1:

Tầm quan trọng của sự hài lòng của công việc có thể được xem trong bối cảnh hai quyết định
người làm về công việc của họ. Đầu tiên là quyết định thuộc về — có nghĩa là, để tham gia
và vẫn là một thành viên của một tổ chức. Thứ hai là quyết định một-
mẫu — có nghĩa là, công việc khó khăn trong việc theo đuổi các mức độ cao về hiệu suất công việc. Không ev-
eryone những người thuộc về một tổ chức thực hiện lên đến những kỳ vọng.
Quyết định thuộc về mối quan tâm của một cá nhân tham gia và tuổi thọ tại
làm việc. Trong ý nghĩa này, sự hài lòng của công việc ảnh hưởng đến vắng mặt, hay thất bại của peo-
ple tham gia công việc. Nói chung, công nhân đã được hài lòng với công việc chính nó có
thường xuyên hơn tham gia và là ít có khả năng để được vắng mặt vì lý do không giải thích được
hơn là không hài lòng công nhân. Sự hài lòng của công việc cũng có thể ảnh hưởng đến doanh thu, hoặc deci-
sions của người dân để chấm dứt việc làm của họ. Chỉ cần đặt, công nhân không hài lòng
có nhiều khả năng hơn so với các công nhân hài lòng để bỏ thuốc lá của họ công ăn việc làm.
47
mối quan hệ giữa sự hài lòng của công việc và hiệu suất là gì? Có
đáng kể cuộc tranh luận về vấn đề này, với sự hài lòng evident:
(1) ba quan điểm khác gây ra hiệu suất, hiệu suất (2) nguyên nhân hài lòng, và (3)
phần thưởng gây ra hiệu suất lẫn sự hài lòng.
48

Kết quả (Việt) 2:

Tầm quan trọng của việc làm hài lòng có thể được xem trong bối cảnh hai quyết định
làm cho mọi người về công việc của họ. Đầu tiên là quyết định thuộc về-có nghĩa là, để tham gia
và vẫn là một thành viên của một tổ chức. Thứ hai là quyết định quả thực hiện
hình thức đó là, làm việc chăm chỉ trong việc theo đuổi các cấp cao về hiệu suất công việc. Không ev-
eryone người thuộc về một tổ chức thực hiện như mong đợi.
Quyết định thuộc về mối quan tâm tham dự và tuổi thọ của một cá nhân tại
nơi làm việc. Trong ý nghĩa này, sự hài lòng công việc ảnh hưởng đến sự vắng mặt, hoặc sự thất bại của peo-
PLE tham gia làm việc. Nhìn chung, người lao động hài lòng với công việc riêng của mình có
đi học đều đặn hơn và ít có khả năng vắng mặt vì những lý do không rõ nguyên nhân
hơn là người lao động không hài lòng. Việc làm hài lòng cũng có thể ảnh hưởng đến doanh thu, hoặc deci-
ñònh bởi những người chấm dứt công việc của họ. Đơn giản, người lao động không hài lòng
có nhiều khả năng hơn so với người lao động hài lòng từ bỏ công việc của họ.
47
mối quan hệ giữa việc làm hài lòng và hiệu quả là gì? Có
nhiều tranh luận về vấn đề này, với ba điểm thay thế xem rõ ràng:
(1) sự hài lòng gây ra hiệu suất, (2) thực hiện gây ra sự hài lòng, và (3)
. thưởng gây ra hiệu suất và sự hài lòng của
48