MANAGERIAL ISSUES Some managerial i

MANAGERIAL ISSUES
Some managerial issues related to this chapter
are as follows:
1. What does it take to create a successful
online business? The ability of a business to
survive and thrive depends on the strength of
the business model, the capabilities of the
entrepreneur, and successful execution of the
business plan. Creativity, entrepreneurial attitudes,
and management skills represent a
human capital investment that every potentially
successful business needs. This is true
for both online and offline businesses.
However, to succeed in online business, management
needs to consider additional factors,
such as e-business models, revenue models,
synergy and conflict between the online and
offline channels, website management, and
integration of information systems for EC and
back-end systems.

Kết quả (Việt) 1:

QUẢN LÝ VẤN ĐỀ Một số vấn đề quản lý liên quan đến chöông naøylà như sau: 1. những gì hiện nó đi để tạo ra một thành côngkinh doanh trực tuyến? Khả năng của một doanh nghiệp đểtồn tại và phát triển mạnh phụ thuộc vào strength ofMô hình kinh doanh, khả năng của cácdoanh nghiệp, và thực hiện thành công cáckế hoạch kinh doanh. Sáng tạo, Thái độ kinh doanh,và kỹ năng quản lý đại diện cho mộtđầu tư vốn con người mà mỗi khả năng có thểnhu cầu kinh doanh thành công. Điều này là đúngcho cả online và offline các doanh nghiệp.Tuy nhiên, để thành công trong kinh doanh trực tuyến, quản lýcần phải xem xét các yếu tố,chẳng hạn như e-kinh doanh mô hình, mô hình doanh thu,sức mạnh tổng hợp và cuộc xung đột giữa các trực tuyến vàdiễn đàn kênh, quản lý trang web, vàtích hợp hệ thống thông tin cho EC vàHệ thống trở lại-kết thúc.

Kết quả (Việt) 2:

VẤN ĐỀ QUẢN LÝ
Một số vấn đề quản lý liên quan đến chương này
như sau:
1. Nó làm gì để tạo ra một thành công
kinh doanh trực tuyến? Khả năng của một doanh nghiệp để
tồn tại và phát triển mạnh phụ thuộc vào sức mạnh của
các mô hình kinh doanh, khả năng của các
doanh nghiệp, và thực hiện thành công
kế hoạch kinh doanh. Sáng tạo, thái độ kinh doanh,
và các kỹ năng quản lý đại diện cho một
nguồn vốn đầu tư của con người mà mọi tiềm năng
kinh doanh thành công cần. Điều này đúng
cho cả các doanh nghiệp trực tuyến và ngoại tuyến.
Tuy nhiên, để thành công trong kinh doanh trực tuyến, quản lý
cần phải xem xét các yếu tố bổ sung,
chẳng hạn như mô hình kinh doanh điện tử, mô hình doanh thu,
sức mạnh tổng hợp và xung đột giữa trực tuyến và
ngoại tuyến kênh, quản lý website, và
hội nhập hệ thống thông tin cho EC và
các hệ thống back-end.