“Product development was in the han

“Product development was in the hands of people who’d been at LEGO for twenty or thirty years,” he recalled. “They were so inward looking, they expected that whatever they created would be right for the market.” He also concluded the company had hit the limit in terms of the talent it could attract to the LEGO Group’s remote, rainy hometown. If LEGO were to re energize
product development and appeal to the world’s plethora of ethnic groups and play experiences, it would have to break out of Billund.

Kết quả (Việt) 1:

"Phát triển sản phẩm là trong tay của những người đã tại LEGO cho hai mươi hoặc ba mươi năm," ông nhớ lại. "Họ đã hướng nội vì vậy tìm kiếm, họ có thể mong đợi bất cứ điều gì họ tạo ra sẽ là phù hợp với thị trường." Ông cũng kết thúc công ty đã đạt giới hạn trong điều khoản của tài năng mà nó có thể thu hút của LEGO nhóm từ xa, mưa quê hương. Nếu LEGO đã tái energizephát triển sản phẩm và sự hấp dẫn để giới plethora của các nhóm sắc tộc và những kinh nghiệm chơi, nó sẽ có để thoát ra khỏi Billund.

Kết quả (Việt) 2:

"Phát triển sản phẩm nằm trong tay của những người muốn được ở LEGO cho hai mươi hay ba mươi năm," ông nhớ lại. "Họ đã rất hướng nội, họ mong đợi bất cứ điều gì mà họ tạo ra sẽ đúng cho thị trường." Ông cũng kết luận của công ty đã đạt giới hạn về tài năng nó có thể thu hút đến từ xa, quê hương mưa của Tập đoàn LEGO. Nếu LEGO đã tái sinh lực
phát triển sản phẩm và thu hút rất nhiều trên thế giới của các nhóm dân tộc và chơi kinh nghiệm, nó sẽ phải thoát ra khỏi Billund.