PROPOSED INFORMATION STRATEGIESIn t

PROPOSED INFORMATION STRATEGIES
In the current financial uncertainty, our company’s dependence on the effective management of information will be increasingly important. All sources of income are under threat and it will therefore be more important than ever to ensure that resources are used to best advantage. Since the pace of change in information and communication technology is fast, we need to be flexible and technologically advanced to ensure the correct decisions are made about when to invest, and in what.
Our Information Strategy will be aligned with our business strategies and organizational strategies (The Triangle Model), which sets out the way our company aims to achieve its objectives, and supports the mission and key objectives. We will focus on managing information, both print based and digital, that is internally generated, such as business data, committee records, other documents produced in order to carry out company business; and about managing published information used for the purposes of working, training, research and development. We also aim at promoting a culture in which all members of the company understand the importance of information, and which allows us to work effectively.
IS Principles
We seek to organise information resources so that information meets the needs of users, is of high quality, is openly and easily accessible to those who need it, and meets external requirements. Those who wish to access information should be able to find what they are looking for quickly and easily. Information should be appropriate, fit for purpose, available in an accessible and appropriate format, produced in the most cost effective way and supported by technical systems and trained staff. Information systems should be integrated; data should be shared across systems in order to provide seamless access to related information.
The implementation plan is built around four goals derived from the principles outlined above. These are:
• To provide a high quality information environment to support the company’s objectives
• To ensure that everyone can get information and communicate with each other quickly and easily through information systems and services which meet their needs
• To encourage a culture of sharing ideas and knowledge and promote expertise in finding and managing information
• To have integrated, robust and cost effective information systems in place which are planned and implemented using best practice to ensure optimum utilization.


our IS strategies properly.

Kết quả (Việt) 1:

CHIẾN LƯỢC ĐƯỢC ĐỀ XUẤT THÔNG TINTrong sự không chắc chắn tài chính hiện nay, công ty chúng tôi phụ thuộc vào việc quản lý hiệu quả của thông tin sẽ ngày càng quan trọng. Tất cả các nguồn thu nhập là bị đe dọa và do đó, nó sẽ quan trọng hơn bao giờ hết để đảm bảo rằng nguồn lực được sử dụng cho lợi ích tốt nhất. Kể từ khi tốc độ của sự thay đổi trong công nghệ thông tin và truyền thông là nhanh chóng, chúng tôi cần phải được linh hoạt và công nghệ tiên tiến để đảm bảo các quyết định chính xác được thực hiện khi đầu tư, và trong những gì.Chiến lược thông tin của chúng tôi sẽ được liên kết với các chiến lược kinh doanh và tổ chức chiến lược (The tam giác mô hình), mà đặt ra cách công ty chúng tôi nhằm mục đích đạt được các mục tiêu, và hỗ trợ sứ mệnh và mục tiêu chính. Chúng tôi sẽ tập trung vào việc quản lý thông tin, cả hai in dựa và kỹ thuật số, đó là nội bộ tạo ra, chẳng hạn như dữ liệu doanh nghiệp, Hồ sơ ủy ban, các tài liệu khác được sản xuất để thực hiện công ty kinh doanh; và về quản lý xuất bản thông tin được sử dụng cho mục đích làm việc, đào tạo, nghiên cứu và phát triển. Chúng tôi cũng nhằm thúc đẩy một nền văn hóa trong đó tất cả thành viên của công ty hiểu tầm quan trọng của thông tin, và cho phép chúng tôi làm việc một cách hiệu quả.LÀ nguyên tắcChúng tôi tìm cách tổ chức các thông tin tài nguyên do đó thông tin đáp ứng nhu cầu của người sử dụng, chất lượng cao, là công khai và dễ dàng tiếp cận với những người cần nó, và đáp ứng các yêu cầu bên ngoài. Những người muốn truy cập thông tin nên có thể tìm thấy những gì họ đang tìm kiếm một cách nhanh chóng và dễ dàng. Thông tin cần được thích hợp, phù hợp cho mục đích, có sẵn trong một định dạng có thể truy cập và thích hợp, sản xuất theo cách hiệu quả chi phí nhất và được hỗ trợ bởi hệ thống kỹ thuật và đào tạo nhân viên. Hệ thống thông tin nên được tích hợp; dữ liệu cần được chia sẻ trên hệ thống để cung cấp truy cập liền mạch để thông tin liên quan.Kế hoạch thực hiện được xây dựng khoảng bốn mục tiêu bắt nguồn từ các nguyên tắc được nêu ở trên. Đây là những:• Cung cấp một môi trường thông tin chất lượng cao để hỗ trợ mục tiêu của công ty• Để đảm bảo rằng tất cả mọi người có thể nhận được thông tin và giao tiếp với nhau một cách nhanh chóng và dễ dàng thông qua hệ thống thông tin và dịch vụ mà đáp ứng nhu cầu của họ• Khuyến khích một nền văn hóa của việc chia sẻ ý tưởng và kiến thức và thúc đẩy kiến thức chuyên môn trong việc tìm kiếm và quản lý thông tin• Có tích hợp, mạnh mẽ và hiệu quả chi phí thông tin hệ thống tại chỗ mà được lên kế hoạch và thực hiện bằng cách sử dụng các thực hành tốt nhất để đảm bảo việc sử dụng tối ưu.chúng tôi chiến lược IS đúng cách.

Kết quả (Việt) 2:

ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC THÔNG TIN
Trong bất ổn tài chính hiện nay, sự phụ thuộc của công ty chúng tôi về quản lý hiệu quả của thông tin sẽ ngày càng quan trọng. Tất cả các nguồn thu nhập đang bị đe dọa và do đó nó sẽ là quan trọng hơn bao giờ hết để đảm bảo rằng các nguồn lực được sử dụng để tận dụng tốt nhất. Kể từ khi tốc độ thay đổi trong công nghệ thông tin và truyền thông là nhanh chóng, chúng ta cần phải linh hoạt và công nghệ tiên tiến để đảm bảo các quyết định chính xác được thực hiện về khi đầu tư, và trong những gì.
Chiến lược Thông tin của chúng tôi sẽ được phù hợp với chiến lược kinh doanh của chúng tôi và chiến lược tổ chức (The Triangle Model), đưa ra các cách thức công ty của chúng tôi nhằm mục đích để đạt được mục tiêu của mình, và hỗ trợ các nhiệm vụ và mục tiêu chính. Chúng tôi sẽ tập trung vào việc quản lý thông tin, cả in ấn dựa và kỹ thuật số, được tạo ra, chẳng hạn như dữ liệu kinh doanh, hồ sơ ủy ban, các tài liệu khác được sản xuất để thực hiện kinh doanh của công ty; và về quản lý thông tin được công bố sử dụng cho các mục đích làm việc, đào tạo, nghiên cứu và phát triển. Chúng tôi cũng nhằm mục đích thúc đẩy một nền văn hóa mà trong đó tất cả các thành viên của công ty hiểu được tầm quan trọng của thông tin, và cho phép chúng tôi làm việc hiệu quả.
Nguyên tắc IS
Chúng tôi tìm cách tổ chức các nguồn thông tin để thông tin đáp ứng nhu cầu của người sử dụng, có chất lượng cao, là một cách cởi mở và dễ tiếp cận cho những người cần nó, và đáp ứng các yêu cầu bên ngoài. Những người muốn truy cập vào các thông tin có thể tìm thấy những gì họ đang tìm kiếm một cách nhanh chóng và dễ dàng. Thông tin cần phù hợp, phù hợp với mục đích, có sẵn trong một định dạng dễ tiếp cận và phù hợp, sản xuất theo cách hiệu quả nhất về chi phí và được hỗ trợ bởi hệ thống kỹ thuật và đội ngũ nhân viên được đào tạo. Hệ thống thông tin cần được lồng ghép; dữ liệu cần được chia sẻ trên hệ thống để cung cấp truy cập liền mạch thông tin liên quan.
Kế hoạch thực hiện được xây dựng xung quanh bốn bàn thắng xuất phát từ các nguyên tắc nêu trên. Đó là:
• Để cung cấp một môi trường thông tin chất lượng cao để hỗ trợ các mục tiêu của công ty
• Để đảm bảo rằng tất cả mọi người có thể nhận được thông tin và giao tiếp với nhau một cách nhanh chóng và dễ dàng thông qua các hệ thống và dịch vụ đáp ứng nhu cầu của họ thông tin
• Để khuyến khích một nền văn hóa chia sẻ ý tưởng và kiến thức và thúc đẩy chuyên môn trong việc tìm kiếm và quản lý thông tin
• Để có tích hợp, hệ thống thông tin mạnh mẽ và hiệu quả chi phí tại chỗ được quy hoạch và triển khai thực hiện bằng cách sử dụng thực hành tốt nhất để đảm bảo sử dụng tối ưu. chiến lược IS của chúng tôi đúng.