Think of a leader you know. Did thi

Think of a leader you know. Did this leader have favorites who made up his or
her in group? If you answered “yes,” you’re acknowledging the foundation of
leader–member exchange theory. 35 Leader–member exchange (LMX) theory
argues that, because of time pressures, leaders establish a special relationship
with a small group of their followers. These individuals make up the ingroup—
they are trusted, get a disproportionate amount of the leader’s attention, and are
more likely to receive special privileges. Other followers fall into the toutgroup.

Kết quả (Việt) 1:

Hãy suy nghĩ của một nhà lãnh đạo bạn biết. Đã lãnh đạo này có yêu thích những người tạo ra mình hoặccô ấy trong nhóm? Nếu bạn trả lời "có", bạn đang ghi nhận nền tảng củalãnh đạo-thành viên trao đổi lý thuyết. 35 lý thuyết đổi Ngoại tệ (LMX) lãnh đạo-thành viênlập luận rằng, vì áp lực thời gian, nhà lãnh đạo thành lập một mối quan hệ đặc biệtvới một nhóm nhỏ của những người theo họ. Những cá nhân tạo nên các ingroup —họ là đáng tin cậy, có được một số lượng không cân xứng của sự chú ý của các nhà lãnh đạo, vànhiều khả năng được hưởng đặc quyền đặc biệt. Những người theo khác rơi vào toutgroup.

Kết quả (Việt) 2:

Hãy suy nghĩ của một nhà lãnh đạo bạn biết. Đã lãnh đạo này có mục yêu thích những người làm của mình lên hoặc
của cô trong nhóm? Nếu bạn trả lời "có", bạn đang thừa nhận nền tảng của
lý thuyết trao đổi lãnh đạo thành viên. 35 ngoại trưởng-thành viên (Lê Minh Xuân) lý thuyết
lập luận rằng, do áp lực thời gian, các nhà lãnh đạo thiết lập một mối quan hệ đặc biệt
với một nhóm nhỏ những người đi theo họ. Những cá nhân, tạo nên ingroup-
họ đang tin cậy, có được một số lượng không cân xứng của sự chú ý của nhà lãnh đạo, và có
nhiều khả năng để nhận được ưu đãi đặc biệt. Theo khác rơi vào toutgroup.