The activity of trying to place pos

The activity of trying to place positive publicity in a periodical-of converting publicity
to news-is called pitching. The following hints may help achieve placement of a
written release:
1. Know deadlines. Time governs every newspaper. Ev�n with the flexibility of
the computer, newspapers have different deadlines for different sections of the
paper. For example, The New York Times business section essentially closes
down between 6:00 and 7:00 p.m. News events should be scheduled, whenever
possible, to accommodate deadlines. An old and despised practice (at least by
journalists) is to announce bad news on Friday afternoon, the premise being
that newspaper journalists won't have time to follow up on the story and that
few people will read Saturday'S paper anyway. Although this technique may
work on occasion, it leaves reporters and editors feeling hostile. --
2. Generally write, don't call. Reporters are barraged with deadlines. They are
busiest close to deadline time, which is late afternoon for morning newspapers
and morning for afternoon papers. Thus, it's preferable to mail or send news releases
by messenger rather than try to explain them over the telephone.
Follow-up calls to reporters to umake sure you got �ur release" also should be
avoided. If reporters are unclear on a certain point, they'll call to check.
3. Direct the release to a specific person or editor. Newspapers are divided into
departments: business, sports, style, entertainment, and so on. The release directed
to a specific person or editor ha� a greater chance of being read than one
addressed simply to U�itor." At smaller papers, a few people may handle all
news. Public relations people should know who covers their beat and target releases
accordingly.
4. Determine how the reporter wants to be contacted. E-mail, mail, fax, paper,
and so on: Treat the reporter as the client. How he or she prefers to get the news
should gUide how you deliver it.
5. pon't badger. Newspapers are generally fiercely independent about the copy
they use. Even a major advertiser will usually fail to get a piece of puffery published.
Badgering an editor about a certain story is bad form, as is complaining
excessively about the treatment given a certain story. Worst of all, little is
achieved by acting outraged when a newspaper chooses not to run a story.
6. Use exclusives, but be careful. Reporters get credited for getting "scoops"
and citing "trends." So public relations people might promise exclusive stories
to particular newspapers. The exclusive promises one publication or other news
source a scoop over its competitors. Although the chances of securing a story
are heightened by the promise of an exclusive, the risk of alienating the other
papers exists. Thus, the exclusive should be used sparingly.
7. When you call, do you,r own calling. Reporters and editors generally don't
have assistants. Most do not like to be kept waiting by a secretary calling for the
boss. Public relations professionals should make their own initial and follow-up

Kết quả (Việt) 1:

Các hoạt động của cố gắng để đặt tích cực công khai trong một định kỳ-chuyển đổi công khaitin tức-được gọi là bày. Các gợi ý sau đây có thể giúp đạt được vị trí của mộtvăn bản:1. biết thời hạn. Thời gian chi phối mỗi tờ báo. EV n với sự linh hoạt củamáy tính, các tờ báo có thời hạn khác nhau cho các phần khác nhau của cácgiấy. Ví dụ, The New York Times kinh doanh phần về cơ bản đóng cửaxuống từ 6:00 đến 19:00:00 tin tức sự kiện nên được sắp xếp, bất cứ khi nàocó thể, để thích ứng với thời hạn. Một tuổi và khinh thường thực hành (tối thiểu bằngnhà báo) là để thông báo tin xấu vào buổi chiều thứ sáu, các tiền đềnhà báo tờ báo sẽ không có thời gian để theo dõi trên những câu chuyện và đórất ít người sẽ đọc thứ bảy của giấy anyway. Mặc dù kỹ thuật này có thểcông việc thỉnh thoảng, nó rời khỏi phóng viên và biên tập viên cảm thấy thù địch. --2. thường viết, đừng gọi đến. Phóng viên được barraged với thời hạn. Bọn chúngbận rộn nhất gần với thời hạn thời gian, mà là các buổi chiều muộn cho tờ báo buổi sángvà sáng cho buổi chiều giấy tờ. Vì vậy, nó là thích hợp hơn để thư hoặc gửi bản phát hành tin tứcbởi messenger chứ không phải cố gắng để giải thích cho họ qua điện thoại.Cũng theo dõi các cuộc gọi với các phóng viên đến umake chắc chắn bạn có phát hành của bạn"nêntránh được. Nếu phóng viên được không rõ ràng về một điểm nhất định, họ sẽ gọi để kiểm tra.3. trực tiếp phát hành cho một người cụ thể, biên tập viên. Nhật báo được chia thànhbộ phận: kinh doanh, thể thao, phong cách, vui chơi giải trí, và như vậy. Việc phát hành đạo diễncho một người cụ thể, biên tập viên Hà một cơ hội lớn của đang được đọc hơn mộtgiải quyết đơn giản chỉ để U itor." Tại giấy tờ nhỏ hơn, một vài người có thể xử lý tất cảtin tức. Quan hệ công chúng những người nên biết người bao gồm của họ đánh bại và tiêu chícho phù hợp.4. xác định như thế nào các phóng viên muốn được liên lạc. Thư điện tử, thư, fax, giấy,và vv.: đối xử với các phóng viên như khách hàng. Làm thế nào họ thích để có được những tin tứcnên hướng dẫn làm thế nào bạn cung cấp nó.5. pon't badger. Nhật báo nói chung là quyết liệt độc lập về các bản saohọ sử dụng. Thậm chí là một nhà quảng cáo lớn thường sẽ không nhận được một mảnh puffery được xuất bản.Badgering một biên tập viên về một câu chuyện chắc chắn là hình thức xấu, như phàn nànquá nhiều về điều trị cho một câu chuyện nhất định. Ít là tồi tệ nhất của tất cả,đạt được bằng cách hành động xúc phạm khi một tờ báo đã chọn không để chạy một câu chuyện.6. sử dụng exclusives, nhưng hãy cẩn thận. Phóng viên nhận được ghi để nhận được "muỗng sữa bột"và trích dẫn "xu hướng". Vì vậy, quan hệ công chúng những người có thể hứa độc quyền câu chuyệnNhật báo cụ thể đến. Độc quyền hứa hẹn một ấn phẩm hoặc tin tức khácnguồn một muỗng trên đối thủ cạnh tranh. Mặc dù các cơ hội của việc đảm bảo một câu chuyệnđược nâng cao bởi lời hứa của một độc quyền, nguy cơ alienating khácKhoa học tồn tại. Vì vậy, độc quyền nên được sử dụng ít.7. khi bạn gọi, làm bạn, r riêng gọi. Phóng viên và biên tập viên nói chung khônghave assistants. Most do not like to be kept waiting by a secretary calling for theboss. Public relations professionals should make their own initial and follow-up

Kết quả (Việt) 2:

Các hoạt động của cố gắng để đặt quảng bá tích cực trong một kỳ-chuyển đổi công khai
để tin-được gọi là ném bóng. Những gợi ý sau đây có thể giúp đạt được vị trí của một
thông cáo bằng văn bản:
1. Biết thời hạn. Thời gian điều chỉnh mỗi tờ báo. EVN với sự linh hoạt của
máy tính, báo có thời hạn khác nhau cho các phần khác nhau của
giấy. Ví dụ, Phần kinh doanh New York Times đóng cửa cơ bản
xuống 6:00-07:00 Tin tức sự kiện nên được hẹn giờ, bất cứ khi nào
có thể, để thích ứng thời hạn. Một biện pháp cũ và bị khinh thường (ít nhất là bởi
các nhà báo) là để thông báo tin xấu vào chiều thứ Sáu, tiền đề là
rằng nhà báo này sẽ không có thời gian để theo dõi những câu chuyện và rằng
số người đọc bài báo thứ bảy'S anyway. Mặc dù kỹ thuật này có thể
làm việc vào dịp, nó để lại các phóng viên và biên tập viên cảm thấy thù địch. -
2. Thường viết, không gọi. Các phóng viên được barraged với thời hạn. Họ là
gần tấp nập đến thời hạn chót là cuối buổi chiều cho tờ báo buổi sáng
và buổi sáng cho các giấy tờ buổi chiều. Vì vậy, nó thích hợp hơn để gửi thư hoặc gửi thông tin
của người đưa tin chứ không phải là cố gắng giải thích cho họ qua điện thoại.
Theo dõi các cuộc gọi đến các phóng viên để umake chắc chắn rằng bạn đã ur phát hành "cũng nên
tránh. Nếu các phóng viên chưa hiểu rõ về một điểm nhất định , họ sẽ gọi để kiểm tra.
3. Chỉ đạo việc phát hành cho một người hoặc biên tập báo cụ thể được chia thành.
phòng ban:. kinh doanh, thể thao, phong cách, giải trí, vv Việc phát hành đạo
cho một người cụ thể hoặc biên tập một ha cơ hội lớn hơn đang được đọc hơn một
địa chỉ đơn giản là để Uitor. " Tại giấy tờ nhỏ hơn, một vài người có thể xử lý tất cả các
tin tức. Quan hệ công chúng nhân dân cần biết họ có bao gồm nhịp và mục tiêu phát hành của họ
cho phù hợp.
4. Xác định cách các phóng viên muốn được liên lạc. E-mail, mail, fax, giấy,
và như vậy: Hãy đối xử với các phóng viên là khách hàng. Làm thế nào anh ta hoặc cô thích để có được những tin tức
cần hướng dẫn làm thế nào bạn cung cấp nó.
5. lửng pon't. Báo chí nói chung là rất độc lập về các bản sao
họ sử dụng. Ngay cả một nhà quảng cáo lớn thường sẽ không có được một mảnh của lời rao hàng láo bố.
Badgering một biên tập viên về một câu chuyện nào đó là hình thức xấu, như là phàn nàn
quá nhiều về điều trị được đưa ra một câu chuyện nào đó. Tệ hơn cả, ít được
thực hiện bằng hành động xúc phạm khi một tờ báo không chọn để chạy một câu chuyện.
6. Sử dụng độc quyền, nhưng phải cẩn thận. Các phóng viên có được ghi nhận cho "muỗng"
và trích dẫn "các xu hướng." Vì vậy, quan hệ công chúng nhân dân có thể hứa những câu chuyện độc quyền
với tờ báo cụ thể. Các độc quyền hứa hẹn một ấn phẩm hoặc tin tức khác
nguồn tin sốt dẻo hơn đối thủ cạnh tranh của nó. Mặc dù các cơ hội của việc đảm bảo một câu chuyện
được đề cao bởi sự hứa hẹn của một độc quyền, nguy cơ xa lánh khác
giấy tờ tồn tại. Do đó, các độc quyền nên được sử dụng một cách tiết kiệm.
7. Khi bạn gọi, làm bạn, r gọi điện thoại riêng. Các phóng viên và biên tập viên nói chung không
có trợ lý. Hầu hết không thích để được lưu giữ chờ đợi của một Ngoại trưởng kêu gọi các
ông chủ. Các chuyên gia quan hệ công chúng nên ban đầu của mình và theo dõi