Revised spatial organizationThe cus

Revised spatial organization
The customers’ role change had profound implications for the spatial
organization of the shop. The customer’s path through the boutique
had to be carefully anticipated and planned: shelves had to
be accessible and products needed to be grouped together. The
consumer competences were guided by in-store devices such as aisles,
shelves and signs, which facilitate not only the identification of
individual products, but also the comparison of products.
Categorization and comparison form the foundation of economic
intermediation, and they are what shops of all kinds strive to elicit
from their customers – albeit in many different ways. In a grocery
store, for example, products like coffee, filters, cereals and biscuits
may be grouped in the ‘breakfast section’, thereby giving a coded
indication of appropriate product pairings or complements. Or, in
Knizˇe, products might be grouped according to article of clothing,
while in another shop they might be grouped by ensemble. Shops are,
in essence, three-dimensional catalogues, places where products can
be seen in ways that highlight their differences, as well as their
similarities and complements. The department store’s departments,
the supermarket’s aisles and the shop’s salons are all spatial modalities
that serve to classify, be it by type, colour, style or purpose. For
example, in the Flos boutique, lights are presented according to their
luminous effects or their shape (fig. 2.5). The products on offer are
therefore only ever laid out in spaces that serve simultaneously to
separate and segment them.

Kết quả (Việt) 1:

Sửa đổi không gian tổ chứcSự thay đổi vai trò của khách hàng có ý nghĩa sâu sắc cho các không giantổ chức của các cửa hàng. Con đường của khách hàng thông qua cửa hàngphải cẩn thận được dự đoán và lên kế hoạch: kệ đã phảicó thể truy cập và sản phẩm cần thiết để được nhóm lại với nhau. Cácngười tiêu dùng năng lực đã được hướng dẫn bởi các thiết bị trong các cửa hàng như lối đi,kệ và dấu hiệu, tạo điều kiện không chỉ là việc xác định củasản phẩm cá nhân, nhưng cũng so sánh các sản phẩm.Phân loại và so sánh tạo thành nền tảng của kinh tếTrung gian, và họ là những cửa hàng trên tất cả các loại phấn đấu để elicittừ khách hàng của họ-mặc dù trong nhiều cách khác nhau. Trong một cửa hàng tạp hóalưu trữ, ví dụ, các sản phẩm như cà phê, bộ lọc, ngũ cốc và bánh bích-quycó thể được nhóm lại trong 'Bữa sáng phần', qua đó đưa ra một mã hoádấu hiệu của sản phẩm thích hợp cặp hoặc bổ sung. Hoặc, tạiKnizˇe, sản phẩm có thể nhóm lại theo các bài báo của quần áo,trong khi ở một cửa hàng, họ có thể được nhóm lại theo toàn bộ. Cửa hàng,về bản chất, ba chiều catalogue, nơi mà sản phẩm có thểđược nhìn thấy trong cách làm nổi bật sự khác biệt của họ, cũng như của họđiểm tương đồng và bổ sung. Cửa hàng bách khoa,lối đi của siêu thị và cửa hàng của tiệm là phương thức tất cả không gianmà phục vụ cho phân loại, có thể là bởi loại, màu sắc, phong cách hay mục đích. ChoVí dụ, trong boutique Flos, đèn được trình bày theo củasáng tác dụng hoặc hình dạng của họ (hình 2,5). Các sản phẩm cung cấpdo đó chỉ từng đặt ra trong không gian mà phục vụ cùng một lúc đểtách và phân đoạn họ.

Kết quả (Việt) 2:

Tổ chức không gian điều chỉnh
sự thay đổi vai trò của khách hàng có ý nghĩa sâu sắc cho không gian
tổ chức của các cửa hàng. Con đường của khách hàng thông qua các cửa hàng
đã được dự đoán và lên kế hoạch một cách cẩn thận: kệ đã
có thể truy cập và các sản phẩm cần phải được nhóm lại với nhau. Các
năng lực của người tiêu dùng đã được hướng dẫn bởi trong cửa hàng thiết bị như lối đi,
kệ và các dấu hiệu, mà không chỉ tạo thuận lợi cho việc xác định các
sản phẩm cá nhân, mà còn là sự so sánh của sản phẩm.
Phân loại và so sánh hình thành nền tảng của kinh tế
trung gian, và họ là những gì cửa hàng các loại phấn đấu để gợi ra
từ các khách hàng của họ - mặc dù theo nhiều cách khác nhau. Trong một cửa hàng tạp hóa
cửa hàng, ví dụ, các sản phẩm như cà phê, các bộ lọc, các loại ngũ cốc và bánh quy
có thể được nhóm lại trong "phần ăn sáng ', do đó cho một mã hóa
dấu hiệu của cặp sản phẩm thích hợp hoặc bổ sung. Hoặc, trong
Knize, sản phẩm có thể được nhóm lại theo bài báo của quần áo,
trong khi ở một cửa hàng khác họ có thể được nhóm lại theo quần. Cửa hàng,
trong bản chất, danh mục sản phẩm ba chiều, những nơi mà sản phẩm có thể
được nhìn thấy trong cách làm nổi bật sự khác biệt của họ, cũng như của họ
tương đồng và bổ sung. Bộ phận cửa hàng bách hóa của,
lối đi của siêu thị và các tiệm của cửa hàng là tất cả các phương thức không gian
phục vụ để phân loại, có thể là theo loại, màu sắc, phong cách và mục đích. Ví
dụ, trong các cửa hàng Flos, đèn được trình bày theo của
hiệu ứng phát sáng hoặc hình dạng của chúng (hình. 2.5). Các sản phẩm trên cung cấp được
do đó chỉ có bao giờ đặt ra trong không gian phục vụ cùng một lúc để
tách và phân khúc họ.