Five often expressed obstacles to e

Five often expressed obstacles to enterprise IT innovation
Business leaders know, for their business to succeed in the years ahead, that their IT and developer teams need to innovate. But surveys show that too often the IT teams may not be able to deliver the innovative value that the business seeks. Have a look out our recent Q&A, The IT mandate: Be a catalyst of business innovation for some more insight on the IT and business innovation gap. The fact is that technology and developer teams can’t do it on their own, they need to operate in an environment that enables innovation. In speaking with CIOs, developers, and others close to the process of creating value with IT a number of obstacles continuously surface. And these obstacles are holding their development efforts back.

Kết quả (Việt) 1:

Năm thường bày tỏ những trở ngại để doanh nghiệp sáng tạo nóLãnh đạo doanh nghiệp biết, doanh nghiệp của họ để thành công trong những năm tới, của nó và phát triển đội cần đổi mới. Nhưng cuộc điều tra cho thấy rằng quá thường xuyên các đội nó có thể không thể để cung cấp giá trị sáng tạo kinh doanh tìm kiếm. Có một cái nhìn ra tại Q & A, The nó nhiệm vụ của chúng tôi: là một chất xúc tác của sự đổi mới kinh doanh cho một số hiểu biết thêm về nó và kinh doanh sáng tạo khoảng cách. Thực tế là rằng công nghệ và phát triển đội không thể làm nó ngày của riêng mình, họ cần để hoạt động trong một môi trường cho phép cải tiến. Nói chuyện với các CIO, nhà phát triển và những người khác gần với quá trình tạo ra giá trị với nó một số trở ngại liên tục trên bề mặt. Và những trở ngại này đang nắm giữ của họ nỗ lực phát triển trở lại.

Kết quả (Việt) 2:

Năm trở ngại thường bày tỏ với doanh nghiệp đổi mới công nghệ
lãnh đạo doanh nghiệp biết, đối với kinh doanh của họ để thành công trong những năm tới, mà CNTT và phát triển của họ đội cần phải đổi mới. Nhưng các cuộc điều tra cho thấy, quá thường xuyên các đội CNTT có thể không có khả năng cung cấp những giá trị sáng tạo mà các doanh nghiệp đang tìm kiếm. Đã một cái nhìn ra Q & A gần đây của chúng tôi, Nhiệm vụ CNTT: Hãy là một chất xúc tác của đổi mới kinh doanh đối với một số cái nhìn sâu sắc hơn về khoảng cách CNTT và đổi mới kinh doanh. Thực tế là công nghệ và phát triển các đội không thể làm điều đó một mình, họ cần phải hoạt động trong một môi trường cho phép đổi mới. Khi nói chuyện với các CIO, các nhà phát triển, và những người khác gần với quá trình tạo ra giá trị với CNTT một số trở ngại liên tục nổi lên. Và những chướng ngại vật đang nắm giữ những nỗ lực phát triển của họ trở lại.