Starbucks has done well in Japan, a

Starbucks has done well in Japan, although the road hasn’t always been smooth. After cutting the ribbon on its first Japan store in 1996, the company began opening stores at a furious pace, and is now has more than 700. New shops attracted large crowds, but the effect wore off as the market became saturated. The company has since returned to profitability, and net profits jumped more than sixfold to 1.17 billion yen. it cleared another hurdle when sales at stores open at least 13 months rose from a year earlier for the first time in four years. it is focusing on continuing this trend by renovating stores and improving service.

Kết quả (Việt) 1:

Starbucks đã làm tốt trong Nhật bản, mặc dù đường đã không luôn luôn được trơn tru. Sau khi cắt băng vào Nhật bản cửa hàng đầu tiên vào năm 1996, công ty bắt đầu mở cửa hàng tại một tốc độ tức giận, và bây giờ có hơn 700. Cửa hàng mới thu hút đám đông lớn, nhưng hiệu quả mặc khi thị trường đã trở thành bão hòa. Công ty có kể từ khi quay trở lại lợi nhuận, và lợi nhuận ròng tăng hơn sixfold đến 1,17 tỷ yên. xóa một trở ngại khi bán hàng tại các cửa hàng mở ít nhất 13 tháng tăng từ một năm trước đó cho lần đầu tiên trong bốn năm. nó tập trung vào tiếp tục xu hướng này bởi cải tạo cửa hàng và cải thiện dịch vụ.

Kết quả (Việt) 2:

Starbucks đã làm rất tốt ở Nhật Bản, mặc dù con đường đã không luôn luôn được mịn màng. Sau khi cắt băng khánh thành vào cửa hàng Nhật Bản đầu tiên của mình vào năm 1996, công ty bắt đầu mở cửa hàng ở một tốc độ tức giận, và bây giờ đã có hơn 700 cửa hàng mới thu hút đám đông lớn, nhưng hiệu quả mang ra khi thị trường trở nên bão hòa. Công ty đã từ trở lại lợi nhuận, và lợi nhuận ròng tăng hơn gấp sáu lần đến 1,17 tỷ yên. nó xóa một trở ngại khác khi doanh số bán hàng tại các cửa hàng mở ít nhất 13 tháng tăng so với năm trước, lần đầu tiên trong bốn năm. nó đang tập trung vào việc tiếp tục xu hướng này bằng cách cải tạo các cửa hàng và cải thiện dịch vụ.