Similarly, stakeholder theory is of

Similarly, stakeholder theory is often used to justify organizational or managerial investments into sustainability practices (Carter & Easton, 2011). Stakeholder theory posits that the purpose of business is the maximization of value creation for the various stakeholders of the business (Freeman, Harrison, Wicks, Parmar & De Colle, 2010). Stakeholder theory contends that stakeholders set norms for, experience the effects of, and evaluate corporate behavior which in turn influences managerial behavior. Correspondingly, stake-holders are an increasingly prominent motivator for organizations to adopt environmental and social practices (Eesley & Lenox, 2006). Stakeholder theory thus provides one perspective that is commonly used in research to theoretically justify increased managerial motivation for sustainability (e.g., Pagell et al., 2010). Yet again, many of the participants in our study, particularly within the Skeptical and Hesitant segments, did not perceive that such shifts were occur-ring within their industry.

Kết quả (Việt) 1:

Tương tự, lý thuyết các bên liên quan thường được sử dụng để biện minh cho tổ chức hoặc quản lý đầu tư vào thực tiễn phát triển bền vững (Carter & Easton, năm 2011). Các bên liên quan lý thuyết posits rằng mục đích của doanh nghiệp là tối đa hóa giá trị sáng tạo cho các bên liên quan khác nhau của các doanh nghiệp (Freeman, Harrison, bấc, Parmar & De Colle, 2010). Lý thuyết các bên liên quan cho các bên liên quan thiết lập các chỉ tiêu cho, kinh nghiệm ảnh hưởng của, và đánh giá các công ty hành vi đó lần lượt ảnh hưởng đến hành vi quản lý. Tương ứng, chủ sở hữu cổ phần là một động lực ngày càng nổi bật cho các tổ chức để áp dụng thực hành môi trường và xã hội (Eesley & Lenox, 2006). Lý thuyết các bên liên quan do đó cung cấp một quan điểm thường được sử dụng trong nghiên cứu để biện minh về lý thuyết tăng quản lý động lực cho phát triển bền vững (ví dụ, Pagell et al., 2010). Nhưng một lần nữa, nhiều người trong số những người tham gia trong nghiên cứu của chúng tôi, đặc biệt là trong các phân đoạn Skeptical và Hesitant, đã không nhận thấy rằng những thay đổi đã xảy ra-ring trong ngành công nghiệp của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Tương tự như vậy, lý thuyết các bên liên quan thường được sử dụng để biện minh cho các khoản đầu tư tổ chức, quản lý vào thực tiễn phát triển bền vững (Carter & Easton, 2011). lý thuyết các bên liên quan thừa nhận rằng mục đích của doanh nghiệp là tối đa hóa giá trị sáng tạo cho các bên liên quan khác nhau của doanh nghiệp (Freeman, Harrison, Wicks, Parmar & De Colle, 2010). lý thuyết các bên liên quan cho rằng các bên liên quan thiết lập định mức, kinh nghiệm ảnh hưởng của, và đánh giá hành vi của công ty mà trong ảnh hưởng lần lượt hành vi quản lý. Tương ứng, cổ đông là một động lực ngày càng nổi bật cho tổ chức thông qua hoạt động môi trường và xã hội (Eesley & Lenox, 2006). lý thuyết các bên liên quan do đó cung cấp một quan điểm thường được sử dụng trong nghiên cứu lý thuyết biện minh cho sự gia tăng động lực quản lý cho phát triển bền vững (ví dụ, Pagell et al., 2010). Tuy nhiên, một lần nữa, nhiều người tham gia trong nghiên cứu của chúng tôi, đặc biệt là trong phân khúc Hoài nghi và do dự, không nhận thấy rằng sự biến đổi như vậy đã xảy ra-ring trong ngành công nghiệp của họ.

Kết quả (Việt) 3:

Tương tự, có lợi ích liên quan thường được dùng để chứng minh giả thuyết những người tổ chức và quản lý đầu tư bền vững thực hành (Carter và Easton, 2011).Những người có lợi ích liên quan đến truyền thuyết cho rằng, mục đích là để doanh nghiệp kinh doanh các lợi ích liên quan phương tạo ra giá trị tối đa hóa (Freeman, Harrison, bấc, Parma và de College, 2010).Những người có lợi ích liên quan đưa ra giả thuyết rằng những lợi ích liên quan, thiết lập quy, trải nghiệm có ảnh hưởng, và đánh giá hành vi kinh doanh, từ đó ảnh hưởng đến hành vi quản lý.Cổ phiếu tương ứng, người tổ chức sử dụng môi trường và xã hội trong thực tế ngày càng nổi bật của năng lượng (eesley và, 2006).Những lợi ích liên quan đến lý thuyết, để cung cấp một góc độ nghiên cứu, thường từ lý thuyết chứng minh tăng kích thích của quản lý bền vững (ví dụ, Pagell et al, 2010).Tuy nhiên, trong nghiên cứu của chúng tôi, rất nhiều người tham gia, đặc biệt là ở phần nghi ngờ và do dự, và không nhận ra sự thay đổi này xảy ra trong ngành công nghiệp của họ ở vòng.