J.C. Penney's experiment with “fair

J.C. Penney's experiment with “fair and square” pricing that eliminates all deals, offers, sales, and pamphlets in the Sunday paper is bold, and exceptionally risky. Yet, after over a year of attempting to make the grand experiment work, we’re comfortable saying that J.C. Penney has failed. They've failed so much that we're comfortable calling them the biggest pricing failure of 2012, especially since revenue has only rebounded when returning to the traditional retail promotion strategy.

This isn’t to say the strategy doesn’t have merits, and can’t work, but in its current iteration and with constant board and market influences, we find it hard to believe that the historic retailer will be able to sustain the fair and square pricing strategy.Let’s explore why the experiment failed before, most importantly, relaying to you the lessons you can learn in your pricing strategy.

Kết quả (Việt) 1:

JC Penney thử nghiệm với "công bằng và vuông" giá cả mà loại bỏ tất cả các giao dịch, cung cấp, bán hàng, và tờ rơi vào ngày chủ nhật đầu giấy là đậm, và đặc biệt nguy hiểm. Tuy vậy, sau khi một năm để cố gắng thực hiện thử nghiệm lớn làm việc, chúng tôi cảm thấy thoải mái nói rằng JC Penney đã thất bại. Họ đã không thành công rất nhiều mà chúng tôi cảm thấy thoải mái gọi điện cho họ thất bại giá lớn nhất của 2012, đặc biệt là kể từ khi doanh thu chỉ có rebounded khi quay trở về chiến lược quảng cáo truyền thống bán lẻ.Điều này không phải là để nói rằng các chiến lược không có thành tích, và không thể làm việc, nhưng trong lặp hiện tại của nó và với hội đồng quản trị liên tục và ảnh hưởng của thị trường, chúng tôi tìm thấy nó khó để tin rằng các nhà bán lẻ lịch sử sẽ có thể để duy trì công bằng và vuông giá chiến lược. Hãy tìm hiểu lý do tại sao thử nghiệm thất bại trước đó, quan trọng nhất, chuyển tiếp cho bạn bài học bạn có thể học hỏi trong chiến lược đặt giá của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Thí nghiệm JC Penney với giá "công bằng và vuông" mà loại bỏ tất cả các chương trình khuyến mại, chào hàng, bán hàng, và các tờ rơi trong giấy chủ nhật là táo bạo, và đặc biệt nguy hiểm. Tuy nhiên, sau hơn một năm cố gắng để làm cho công tác thí nghiệm lớn, chúng tôi thoải mái nói rằng JC Penney đã thất bại. Họ đã thất bại rất nhiều mà chúng tôi cảm thấy thoải mái gọi họ là thất bại lớn nhất của giá cả năm 2012, đặc biệt là kể từ khi doanh thu chỉ tăng trở lại khi trở về chiến lược xúc tiến bán lẻ truyền thống. Đây không phải là để nói chiến lược không có công đức, và không thể làm việc, nhưng trong lần lặp hiện tại của mình và với hội đồng quản trị và thị trường ảnh hưởng liên tục, chúng tôi thấy khó để tin rằng các nhà bán lẻ lịch sử sẽ có thể duy trì sự khám phá bằng và vuông giá strategy.Let lý do tại sao các thí nghiệm thất bại trước, quan trọng nhất , họ truyền đạt cho bạn những bài học mà bạn có thể học trong chiến lược giá của bạn.