Surprised to start with this step?

Surprised to start with this step? Not many problem solving processes include this step, yet it is absolutely crucial. Think how often we spend time and resources on problems which don’t necessarily demand such attention. Ask yourself “Is it the right problem to solve?”. This is also one of themost important stages in our seven step problem solving technique. Why?

Well too often our approach to problem solving is reactive, we wait for the problems to arise. So firstly in our seven step problem solving process, we advocate taking a proactive approach, go and find problems to solve; important and valuable problems. The real starting point then for any problem solving process is to find the right problem to solve.

How do you go about finding the right problems to solve?

That’s what we set to answer in our problem solving skill article: “Finding the Right problems to Solve”. You will find useful management tips in this activity to start the problem solving process by looking firstly at the possibilities in your current issues and then secondly looking to the future.

Kết quả (Việt) 1:

Ngạc nhiên khi bắt đầu với bước này? Không có nhiều quy trình giải quyết vấn đề bao gồm các bước này, nhưng nó là hoàn toàn quan trọng. Nghĩ như thế nào thường chúng tôi dành thời gian và nguồn lực về vấn đề đó không nhất thiết phải yêu cầu sự chú ý như vậy. Hãy tự hỏi "Có vấn đề phải giải quyết?". Đây cũng là một trong themost giai đoạn quan trọng trong bảy bước của chúng tôi vấn đề kỹ thuật giải quyết. Tại sao?Tốt quá thường xuyên của chúng tôi cách tiếp cận để giải quyết vấn đề là phản ứng, chúng tôi chờ đợi cho các vấn đề phát sinh. Vì vậy, trước hết trong bảy bước vấn đề giải quyết quy trình, chúng tôi ủng hộ một cách tiếp cận chủ động tham gia, đi và tìm thấy vấn đề để giải quyết; vấn đề quan trọng và có giá trị. Điểm thực sự bắt đầu sau đó cho bất kỳ vấn đề giải quyết các quá trình là tìm vấn đề phải giải quyết.Làm thế nào để bạn đi về việc tìm kiếm các vấn đề phải giải quyết?Đó là những gì chúng tôi thiết lập để trả lời trong bài viết kỹ năng giải quyết vấn đề: "Tìm đúng để giải quyết vấn đề". Bạn sẽ tìm thấy lời khuyên hữu ích quản lý trong hoạt động này bắt đầu vấn đề giải quyết các quá trình bằng cách xem trước hết khả năng trong các vấn đề hiện tại của bạn và sau đó thứ hai tìm kiếm trong tương lai.

Kết quả (Việt) 2:

Ngạc nhiên khi bắt đầu với bước này? Không nhiều quá trình giải quyết các vấn đề bao gồm bước này, nhưng là tuyệt đối quan trọng. Hãy suy nghĩ như thế nào thường chúng ta dành nhiều thời gian và nguồn lực về các vấn đề mà không nhất thiết đòi hỏi sự chú ý như vậy. Hãy tự hỏi mình "Liệu có vấn đề ngay để giải quyết?". Đây cũng là một trong những giai đoạn quan trọng nhất cho kỹ thuật giải quyết bảy bước vấn đề của chúng tôi. Tại sao? Vâng quá thường xuyên tiếp cận của chúng tôi để giải quyết vấn đề là phản ứng, chúng tôi chờ đợi cho các vấn đề phát sinh. Vì vậy, trước hết là trong bảy bước quá trình giải quyết vấn đề của chúng tôi, chúng tôi ủng hộ việc tham gia một cách tiếp cận chủ động, hãy đi và tìm ra vấn đề để giải quyết; vấn đề quan trọng và có giá trị. . Điểm bắt đầu thực tế sau đó cho bất kỳ quá trình giải quyết vấn đề là phải tìm ra vấn đề ngay để giải quyết ? Làm thế nào để bạn đi về tìm đúng vấn đề để giải quyết Đó là những gì chúng tôi thiết lập để trả lời trong việc giải quyết vấn đề bài viết kỹ năng của chúng tôi: "Tìm được những vấn đề Quyền Giải quyết ". Bạn sẽ tìm thấy lời khuyên hữu ích quản lý trong hoạt động này để bắt đầu quá trình giải quyết vấn đề bằng cách trước hết tại các khả năng trong vấn đề hiện tại của bạn và sau đó thứ hai nhìn về tương lai.