1. The definition of a target crite

1. The definition of a target criterion for ordering.
2. The specification of requirement attributes to encode the chosen criterion.
3. The acquisition of specific values for those attributes, for all requirements under consideration.
4. The composition of rankings induced by requirement attributes associated to the target criterion. More precisely, the first step is concerned with the selection of the most appropriate prioritization criterion according to specific strategic goals, such as reducing the development costs or minimizing the overhead of bug
fixing. The identification of requirement attributes in the second step is performed in a way to define uni variate ranking functions on the requirements set. For example, with reference to the goal of reducing development costs and the choice of “development cost” as a target ranking criterion, requirement attributes such as the estimated number of “lines of code” or of “components” are suitable. The third step, namely, the acquisition of attribute values over the set of requirements, usually represents the most expensive task in the prioritization process since it rests on the availability of expert knowledge or on the elicitation of evaluations from stakeholders. Since a target criterion might be encoded by manifold attributes and each attribute induces a ranking of the requirements set, the fourth step is concerned with the composition of the different attribute based rankings into a global ordering corresponding to the target criterion. This composition is usually defined in terms of a weighted aggregation schema.

Kết quả (Việt) 1:

1. định nghĩa một tiêu chí nhắm mục tiêu để đặt hàng.2. đặc tả yêu cầu thuộc tính để mã hóa các tiêu chí lựa chọn.3. việc mua lại các giá trị cụ thể cho các thuộc tính đó, cho tất cả các yêu cầu đang được xem xét.4. các thành phần của các bảng xếp hạng gây ra bởi yêu cầu thuộc tính liên quan đến các tiêu chí nhắm mục tiêu. Chính xác hơn, bước đầu tiên là có liên quan với sự lựa chọn của các tiêu chí ưu tiên phù hợp nhất theo mục tiêu chiến lược cụ thể, chẳng hạn như giảm các chi phí phát triển hoặc giảm thiểu chi phí lỗiSửa chữa. Xác định yêu cầu thuộc tính trong bước thứ hai được thực hiện trong một cách để xác định uni variate xếp hạng chức năng trên các thiết lập yêu cầu. Ví dụ, với tham chiếu đến mục tiêu giảm chi phí phát triển và sự lựa chọn của "phát triển chi phí" như là một tiêu chí xếp hạng mục tiêu, yêu cầu thuộc tính chẳng hạn như số ước tính "dòng mã" hoặc "thành" là phù hợp. Bước thứ ba, cụ thể là, việc mua lại của giá trị thuộc tính trên các thiết lập của yêu cầu, thường đại diện cho nhiệm vụ đắt nhất trong quá trình ưu tiên kể từ khi nó phụ thuộc vào sự sẵn có của kiến thức chuyên môn hoặc trên elicitation đánh giá từ các bên liên quan. Kể từ khi một tiêu chí nhắm mục tiêu có thể được mã hóa theo thuộc tính đa dạng và mỗi thuộc tính gây ra một thứ hạng của các thiết lập yêu cầu, bước thứ tư là có liên quan với các thành phần của các bảng xếp hạng khác nhau thuộc tính dựa vào một toàn cầu đặt hàng tương ứng với các tiêu chí nhắm mục tiêu. Thành phần này thường được định nghĩa trong điều khoản của một giản đồ trọng tập hợp.

Kết quả (Việt) 2:

1. Định nghĩa của một tiêu chí mục tiêu để đặt hàng.
2. Các đặc điểm kỹ thuật của yêu cầu các thuộc tính để mã hóa các tiêu chí lựa chọn.
3. Việc mua lại các giá trị cụ thể cho những đặc tính đó, cho tất cả các yêu cầu được xem xét.
4. Các thành phần của bảng xếp hạng gây ra bởi yêu cầu các thuộc tính liên quan đến các tiêu chí mục tiêu. Chính xác hơn, bước đầu tiên là có liên quan với việc lựa chọn các tiêu chí ưu tiên thích hợp nhất theo mục tiêu chiến lược cụ thể, chẳng hạn như việc giảm chi phí phát triển hoặc giảm thiểu những phí của lỗi
cố định. Việc xác định các yêu cầu thuộc tính trong bước thứ hai được thực hiện trong một cách để xác định hàm xếp hạng variate uni trên các yêu cầu đặt ra. Ví dụ, với tham chiếu đến các mục tiêu giảm chi phí phát triển và sự lựa chọn của các "chi phí phát triển" như một tiêu chí xếp hạng mục tiêu, yêu cầu các thuộc tính như là số ước tính của "dòng mã" hay "thành phần" là phù hợp. Bước thứ ba, cụ thể là, việc mua lại các thuộc tính giá trị trong tập hợp các yêu cầu, thường đại diện cho các nhiệm vụ tốn kém nhất trong quá trình ưu tiên vì nó dựa trên sự sẵn có của kiến thức chuyên môn hoặc về sự khám phá của các đánh giá từ các bên liên quan. Kể từ khi một tiêu chí mục tiêu có thể được mã hóa bởi các thuộc tính đa dạng và mỗi thuộc tính gây ra một bảng xếp hạng của các yêu cầu thiết lập, bước thứ tư là có liên quan với các thành phần của các thuộc tính dựa trên bảng xếp hạng khác nhau vào một trật tự toàn cầu tương ứng với các tiêu chí mục tiêu. Thành phần này thường được xác định trong các điều khoản của một lược đồ tổng hợp có trọng số.