② - The goods- importing team just

② - The goods- importing team just need to take ingredients every morning. Then they can leave. The manager of this team have to stay in case out of ingredients
- If anybody cannot do their mission or cook uneffectly on their team, they will be changed to other team
- Try to reach the target
- The manager of each team is the person who can do their commission competently. Then they can guide others.
IV. Close-out phase
- After the first day, we can see the drawback and fix it
- We will have profit after a week
- Some risks we might meet
+ Unsold  Inventory
+ Bowl, spoon and glass may be broke
+In March, the weather might still cold  the store deserted
+ Because our store will be opened in pavement  be dismissed by the public security
- When we meet risks, we will ask our teacher for some advices
- There are many sidewalk eateries near our place, the collision is unavoidable, we need to be equipped with knowledge to deal this problem

Kết quả (Việt) 1:

②-hàng hóa-nhập khẩu đội chỉ cần để có thành phần hàng ngày. Sau đó họ có thể để lại. Người quản lý của đội bóng này phải ở lại trong trường hợp ra khỏi thành phần -Nếu bất kỳ ai không thể của uneffectly nhiệm vụ hoặc nấu ăn vào đội bóng của họ, họ sẽ được thay đổi để các đội bóng khác -Cố gắng để đạt được mục tiêu -Người quản lý của mỗi đội là người có thể làm của Ủy ban thành thạo. Sau đó, họ có thể hướng dẫn những người khác.Giai đoạn IV. đóng-out-Sau khi ngày đầu tiên, chúng ta có thể thấy những hạn chế và sửa chữa nó-Chúng ta sẽ có lợi nhuận sau một tuần-Một số rủi ro mà chúng tôi có thể đáp ứng+ Hàng tồn kho chưa bán + Bát, muỗng và kính có thể phá vỡ+ Trong March, thời tiết có thể vẫn còn lạnh  cửa hàng bỏ hoang+ Do cửa hàng của chúng tôi sẽ được mở trong vỉa hè  được miễn nhiệm của công an-Khi chúng tôi gặp rủi ro, chúng tôi sẽ yêu cầu giáo viên của chúng tôi cho một số lời khuyên-Có rất nhiều điểm ăn uống vỉa hè gần nơi của chúng tôi, sự va chạm là điều khó tránh khỏi, chúng tôi cần phải được trang bị kiến thức để đối phó vấn đề này

Kết quả (Việt) 2:

② - Đội nhập goods- chỉ cần đưa nguyên liệu vào mỗi buổi sáng. Sau đó, họ có thể để lại. Người quản lý của đội bóng này phải ở lại trong trường hợp ra những thành phần
- Nếu ai không thể làm nhiệm vụ của họ hoặc nấu uneffectly về đội bóng của họ, họ sẽ được thay đổi để đội khác
- Cố gắng đạt được mục tiêu
- người quản lý của mỗi đội là người người có thể làm hoa hồng của họ thành thạo. Sau đó, họ có thể hướng dẫn người khác.
IV. Close-ra giai đoạn
- Sau ngày đầu tiên, chúng ta có thể nhìn thấy những nhược điểm và sửa chữa nó
- Chúng tôi sẽ có lợi nhuận sau một tuần
- Một số rủi ro, chúng tôi có thể đáp ứng
+ tồn đọng  Inventory
+ Bowl, muỗng và thủy tinh có thể được phá
+ Trong tháng ba, thời tiết có thể vẫn còn lạnh  cửa hàng bỏ hoang
+ Bởi vì cửa hàng của chúng tôi sẽ được mở ra ở vỉa hè  bị sa thải bởi công an
- Khi chúng ta gặp rủi ro, chúng tôi sẽ yêu cầu giáo viên của chúng tôi cho một số lời khuyên
- Có rất nhiều quán ăn vỉa hè gần chỗ của chúng ta, sự va chạm là không thể tránh khỏi, chúng ta cần phải được trang bị kiến thức để đối phó vấn đề này