Please kindly request the CFC/SRF t

Please kindly request the CFC/SRF to conduct their rectification work
properly follow the attached defect list. Now, we're trying best to get the
catch-up schedule target for the project but we will not be accepted to
ignore the qualitative factor which is affected so much unit handover
quality in future.

We will highly appreciate if you can push the contractor to solve these
defects in avoid of any delay on area handover plan to the other
sub-contractor (Tiling, ceiling, painting...) and also ensure to adapt the
3 week-look ahead schedule.

@CFC/SRF : You are required to increase the manpower to accelerate the M&E
pending work and closely co-ordinate with the related other sub-contractor
to hand over timely to avoid any delay

Kết quả (Việt) 1:

Xin vui lòng yêu cầu CFC/SRF để tiến hành các việc phân đoạnđúng theo danh sách đính kèm khiếm khuyết. Bây giờ, chúng tôi đang cố gắng tốt nhất để có được cácCatch-up kế hoạch mục tiêu của dự án nhưng chúng tôi sẽ không được chấp nhậnbỏ qua các yếu tố về chất lượng mà là ảnh hưởng rất nhiều đơn vị bàn giaochất lượng trong tương lai.Chúng tôi sẽ đánh giá cao nếu bạn có thể đẩy các nhà thầu để giải quyết nhữngKhuyết tật trong tránh của bất kỳ sự chậm trễ về kế hoạch bàn giao khu vực khácnhà thầu phụ (ốp lát, trần, sơn...) và cũng đảm bảo để thích ứng với các3 tuần – xem trước lịch trình.@CFC/SRF: bạn cần phải tăng cường nhân lực để thúc đẩy M & Eđang chờ giải quyết công việc và chặt chẽ có thể phối hợp với sự liên quan đến nhà thầu phụbàn giao kịp thời để tránh bất kỳ sự chậm trễ

Kết quả (Việt) 2:

Xin vui lòng yêu cầu CFC / SRF để tiến hành các công việc cải chính họ
đúng theo danh sách khiếm khuyết đính kèm. Bây giờ, chúng tôi đang cố gắng tốt nhất để có được các
mục tiêu tiến độ catch-up cho dự án nhưng chúng tôi sẽ không được chấp nhận để
bỏ qua các yếu tố định tính mà bị ảnh hưởng rất nhiều đơn vị bàn giao
chất lượng trong tương lai.

Chúng tôi sẽ đánh giá cao nếu bạn có thể đẩy các nhà thầu để giải quyết những
khiếm khuyết trong tránh bất cứ sự chậm trễ về kế hoạch diện tích bàn giao cho người khác
thầu phụ (Lát, trần, sơn ...) và cũng đảm bảo để thích ứng với
3 tuần nhìn về phía trước tiến độ.

@ CFC / SRF: Bạn được yêu cầu để tăng nguồn nhân lực để đẩy nhanh tiến độ M & E
công việc đang chờ giải quyết và phối hợp chặt chẽ với các nhà thầu phụ khác có liên quan
để bàn giao kịp thời để tránh bất kỳ sự trì hoãn