Transfer of peoplehas to be done mo

Transfer of people
has to be done more for learning than for controlling purposes in such cases. The
danger of this mode of integration is that of being confronted by a ‘weak’ management
team in the acquired company that behaves oppor tunistically in siphoning off the resources of the acquirer. This was the case in the mid-1980s when the UK Midland Bank acquired a Californian financial company.

Kết quả (Việt) 1:

Chuyển ngườicó phải làm nhiều hơn nữa cho học tập hơn cho việc kiểm soát các mục đích trong trường hợp này. Cácnguy hiểm của chế độ này của hội nhập là bị đối đầu bởi một quản lý 'yếu'đội ngũ tại công ty mua lại cư xử nghieän tunistically trong cốt lõi giảm các nguồn tài nguyên của acquirer. Đây là trường hợp trong giữa thập niên 1980 khi ngân hàng Midland Anh mua lại một công ty tài chính ở California.

Kết quả (Việt) 2:

Chuyển người
đã được thực hiện nhiều hơn cho việc học tập hơn là cho mục đích kiểm soát trong các trường hợp như vậy. Các
nguy hiểm của chế độ này của hội nhập là bị đối mặt với một quản lý 'yếu'
đội trong công ty mua lại mà ứng xử oppor tunistically trong bòn rút khỏi các nguồn lực của bên mua. Đây là trường hợp vào giữa những năm 1980 khi ngân hàng Midland Anh mua một công ty tài chính ở California.