When one of your team members is st

When one of your team members is struggling, it can be tempting to just hand out answers (or do the work yourself, like Julie). After all, you probably know what needs to be done, and quickly providing the solution will get you back to your own work faster. But if you get into the habit of being the answer dispenser, you don’t give people the chance to figure it out for themselves.
Asking questions can be a great way to help a team member work through a problem. Have them describe what’s frustrating – put it up on a whiteboard if you can – and then talk through all the angles. In many cases a solution will become obvious just through the act of describing the problem. But if it doesn’t, your questions can be instrumental in helping your employee look at the obstacle in a new way or uncover alternative possibilities.

Kết quả (Việt) 1:

Khi một thành viên trong nhóm của bạn đấu tranh, nó có thể được hấp để chỉ bàn tay ra câu trả lời (hoặc làm việc cho mình, như Julie). Sau khi tất cả, bạn có thể biết những gì cần phải được thực hiện, và nhanh chóng cung cấp các giải pháp sẽ giúp bạn trở lại để làm việc riêng của bạn nhanh hơn. Nhưng nếu bạn nhận được vào thói quen là quả câu trả lời, bạn không cho mọi người cơ hội để con số nó cho mình.Hỏi câu hỏi có thể là một cách tuyệt vời để giúp một thành viên trong nhóm làm việc thông qua một vấn đề. Có họ mô tả những gì là bực bội-đặt nó lên trên một bảng nếu bạn có thể- và sau đó nói chuyện thông qua tất cả các góc. Trong nhiều trường hợp một giải pháp sẽ trở nên rõ ràng thông qua các hành động của mô tả vấn đề. Nhưng nếu không, câu hỏi của bạn có thể được cụ trong việc giúp nhân viên của bạn nhìn vào những trở ngại trong cách mới hoặc phát hiện ra khả năng thay thế.

Kết quả (Việt) 2:

Khi một thành viên trong nhóm của bạn đang gặp khó khăn, nó có thể được hấp để chỉ đưa ra câu trả lời (hoặc làm các công việc cho mình, như Julie). Sau khi tất cả, bạn có thể biết những gì cần phải được thực hiện, và nhanh chóng cung cấp các giải pháp sẽ giúp bạn có được trở lại làm việc riêng của bạn nhanh hơn. Nhưng nếu bạn nhận được vào các thói quen là quả câu trả lời, bạn không cung cấp cho mọi người cơ hội để con nó ra cho mình.
Đặt câu hỏi có thể là một cách tuyệt vời để giúp một công việc thành viên trong nhóm thông qua một vấn đề. Họ đã mô tả những gì là bực bội - đặt nó lên trên một tấm bảng, nếu bạn có thể - và sau đó nói chuyện thông qua tất cả các góc. Trong nhiều trường hợp một giải pháp sẽ trở nên rõ ràng chỉ cần thông qua các hành động của mô tả các vấn đề. Nhưng nếu không, câu hỏi của bạn có thể là công cụ giúp cái nhìn của nhân viên tại các chướng ngại vật theo một cách mới hay khám phá những khả năng thay thế.