The third purpose of concept testin

The third purpose of concept testing is to help develop the idea, not just test it. Concepts rarely emerge from a test the way they went in. Moreover, a concept statement is not enough to guide R&D. Scientists need to know what attributes (especially benefi ts) will permit the new product to fulfill the concept statement.
Because the attributes frequently oppose or conflict with each other, many tradeoffs must be made. When better to make them than when talking with people for whom the product is being developed? Near the end of this chapter, we will see how conjoint (trade-off) analysis, a technique we discussed in Chapter 7, is frequently used for this task.

Kết quả (Việt) 1:

Mục đích thứ ba của khái niệm thử nghiệm là để giúp phát triển các ý tưởng, không chỉ kiểm tra nó. Khái niệm hiếm khi nổi lên từ một bài kiểm tra theo cách họ đã đi vào. Hơn nữa, một khái niệm tuyên bố là không đủ để hướng dẫn R & D. các nhà khoa học cần phải biết những gì thuộc tính (đặc biệt là lợi ích ts) sẽ cho phép các sản phẩm mới để hoàn thành câu khái niệm. Bởi vì các thuộc tính thường xuyên phản đối hoặc mâu thuẫn với nhau, nhiều cân bằng phải được thực hiện. Khi tốt hơn để làm cho họ hơn khi nói chuyện với những người mà các sản phẩm đang được phát triển? Gần cuối của chương này, chúng tôi sẽ xem làm thế nào truyên (thương mại-off) phân tích, một kỹ thuật chúng tôi thảo luận trong chương 7, thường được sử dụng cho nhiệm vụ này.

Kết quả (Việt) 2:

Mục đích thứ ba của thử nghiệm khái niệm này là để giúp phát triển các ý tưởng, không chỉ thử nghiệm nó. Các khái niệm hiếm khi nổi lên từ một thử nghiệm theo cách mà họ đi vào. Hơn nữa, một tuyên bố khái niệm này là không đủ để hướng dẫn R & D. Các nhà khoa học cần phải biết những gì thuộc tính (đặc biệt là người hưởng lợi) sẽ cho phép các sản phẩm mới để thực hiện các tuyên bố khái niệm.
Bởi vì các thuộc tính thường xuyên phản đối hoặc xung đột với nhau, nhiều cân bằng phải được thực hiện. Khi tốt hơn để làm cho họ hơn khi nói chuyện với những người mà đối với họ các sản phẩm đang được phát triển? Gần cuối chương này, chúng tôi sẽ xem làm thế nào liên kết (trade-off) phân tích, một kỹ thuật chúng tôi đã thảo luận ở Chương 7, thường được sử dụng cho nhiệm vụ này.