acceptance and expectations.68 Diff

acceptance and expectations.
68 Different scenarios of ‘optimal population’ or ‘maximum’
population could be generated, from which population and economic growth targets could
then be derived. In other words, this would flip the typical planning process around, starting
from the end-state (optimal population) and working backwards to derive the parameters.
While it may be technically possible for planners to work out a reasonable upper limit (or
various scenarios of it) for Singapore’s population, working backwards from that to develop
and refine economic and population growth policies would require a fundamental shift in
policy making across various sectors, economic and social. Should economic growth need to
be further slowed in order to hold to the proposed population limit, policy makers may be
reluctant to do so, as they see a certain level of economic growth as imperative for Singapore
to continue enjoying high employment and good standards of living.69

Another big challenge would be gaining public consensus and acceptance of the proposed
scenario of a fully built-out Singapore. A public exercise to derive Singapore’s maximum
capacity could be highly divisive, especially if people maintain a ‘not-in-my-back-yard’70
mentality to discussions. Any upward revision to a limit would also be challenging, in view of
a potential public backlash, even if the carrying capacity of Singapore did indeed improve due
to new technologies (e.g. underground development), shifting trends and behavioural patterns
(e.g. more telecommuting).
On the other hand, taking such an approach might also soothe fears that Singapore’s growth
trajectory was unrealistic or detrimental to the end goal of creating a liveable Singapore. It
also presents potential for Singaporeans to coalesce around a common vision of the country,
and through that grant greater legitimacy to, and collective ownership of, the proposed plan.
Ideas for Planners/ Policy Makers to consider
1. Is it time to re-examine Singapore’s long-term planning mechanisms? Judging from the
constant revision upwards of the population parameter at each Concept Plan Review and the
rapid pace of change, a 10-yearly review may be insufficient. At the same time, the resources
and time required for each Concept Plan process – combined with implementation time lags –

Kết quả (Việt) 1:

chấp nhận và mong đợi.68 kịch bản khác nhau của 'tối ưu dân' hoặc 'tối đa'dân số có thể được tạo ra, từ đó dân số và tăng trưởng kinh tế, mục tiêu có thểsau đó được bắt nguồn. Nói cách khác, điều này sẽ lật trình điển hình lập kế hoạch xung quanh, bắt đầutừ trạng thái kết thúc (dân số tối ưu) và làm việc ngược trở lại để lấy được các thông số.Trong khi nó có thể có thể về mặt kỹ thuật cho các nhà lập kế hoạch để làm việc ra một giới hạn hợp lý (hoặcCác kịch bản khác nhau của nó) cho dân số của Singapore, làm việc ngược trở lại từ đó để phát triểnvà tinh chỉnh kinh tế và chính sách phát triển dân số sẽ yêu cầu một sự thay đổi cơ bản tronglàm chính sách trên nhiều lĩnh vực: kinh tế và xã hội. Tăng trưởng kinh tế cầnđược tiếp tục chậm lại để giữ để giới hạn dân số đề xuất, chính sách, các nhà sản xuất có thểmiễn cưỡng để làm như vậy, khi họ nhìn thấy một mức độ nhất định của tăng trưởng kinh tế là bắt buộc cho Singapoređể tiếp tục thưởng thức cao việc làm và các tiêu chuẩn tốt của living.69Thách thức lớn khác sẽ có được khu vực sự đồng thuận và chấp nhận đề xuấtkịch bản của một Singapore hoàn toàn xây dựng-out. Một khu vực tập thể dục để lấy được Singapore của tối đacông suất có thể đánh giá cao là chia rẽ, đặc biệt là nếu người duy trì một ' không-trong-my--sân sau ' 70tâm lý để thảo luận. Bất kỳ phiên bản lên đến một giới hạn nào cũng thử thách, trong giao diện củamột tiềm năng khu vực phản ứng dữ dội, thậm chí nếu công suất thực của Singapore đã thực sự cải thiện dovới công nghệ mới (ví dụ như ngầm phát triển), thay đổi xu hướng và các mẫu hành vi(ví dụ như thêm telecommuting).Mặt khác, dùng một cách tiếp cận cũng có thể làm dịu những nỗi sợ hãi rằng Singapore tăng trưởngquỹ đạo là không thực tế hoặc phương hại đến mục tiêu cuối cùng của việc tạo ra một Singapore liveable. Nócũng trình bày tiềm năng cho Singapore kết hợp lại xung quanh một tầm nhìn chung của đất nước,và qua đó cấp tính hợp pháp lớn hơn để, và quyền sở hữu tập thể của, các kế hoạch được đề xuất.Ý tưởng cho các nhà quy hoạch / các nhà hoạch định chính sách để xem xét1. có thời gian để tái kiểm tra các cơ chế lập kế hoạch dài hạn của Singapore? Xét xử từ cácCác phiên bản liên tục trở lên của các tham số dân tại mỗi xem xét kế hoạch khái niệm và cáctốc độ nhanh chóng của sự thay đổi, xem xét lại hàng năm 10 có thể không đủ. Đồng thời, các nguồn tài nguyênvà thời gian cần thiết cho mỗi quá trình kế hoạch khái niệm-kết hợp với việc thực hiện thời gian chậm-

Kết quả (Việt) 2:

chấp nhận và mong đợi.
68 kịch bản khác nhau của 'dân số tối ưu' hoặc 'tối đa'
dân số có thể được tạo ra, từ đó mục tiêu dân số và tăng trưởng kinh tế có thể
sau đó được bắt nguồn. Nói cách khác, điều này sẽ lật quá trình lập kế hoạch điển hình xung quanh, bắt đầu
từ cuối nhà nước (dân số tối ưu) và làm việc ngược trở lại để lấy được các thông số.
Trong khi nó có thể là về mặt kỹ thuật có thể cho các nhà quy hoạch để làm việc ra một giới hạn trên hợp lý (hoặc
các kịch bản khác nhau của nó) cho dân số của Singapore, làm ngược từ đó để phát triển
và hoàn thiện chính sách tăng trưởng kinh tế và dân số sẽ đòi hỏi một sự thay đổi cơ bản trong
hoạch định chính sách giữa các ngành khác nhau , kinh tế và xã hội. Nên nhu cầu tăng trưởng kinh tế
bị chậm lại hơn nữa để giữ để giới hạn dân số đề xuất, các nhà hoạch định chính sách có thể được
miễn cưỡng để làm như vậy, vì họ nhìn thấy một mức độ nhất định của sự phát triển kinh tế là bắt buộc đối với Singapore
để tiếp tục được hưởng việc làm cao và tiêu chuẩn tốt của cuộc sống 0,69

một thách thức lớn sẽ đạt được sự đồng thuận chung và chấp nhận đề xuất
kịch bản của một Singapore được xây dựng hoàn chỉnh. Một bài tập nào để lấy được tối đa của Singapore
công suất có thể được đánh giá cao gây chia rẽ, đặc biệt là nếu người duy trì một 'không-in-my-back-yard'70
tâm lý để thảo luận. Bất kỳ điều chỉnh lên đến một giới hạn cũng sẽ được thử thách, theo quan điểm của
một phản ứng dữ dội cộng đồng tiềm năng, ngay cả khi năng lực thực hiện của Singapore đã thực sự cải thiện do
các công nghệ mới (ví dụ như phát triển dưới lòng đất), xu hướng chuyển dịch và mô hình hành vi
(ví dụ như từ xa hơn).
Mặt khác, việc tiếp cận này cũng có thể làm dịu những lo ngại rằng sự tăng trưởng của Singapore
quỹ đạo là không thực tế hoặc phương hại đến mục tiêu cuối cùng của việc tạo ra một Singapore dễ sống. Nó
cũng trình bày tiềm năng cho người Singapore lại với nhau khoảng một tầm nhìn chung của đất nước,
và thông qua hợp pháp mà cấp cao hơn để, và sở hữu tập thể của, kế hoạch đề ra.
Ý tưởng cho các nhà quy hoạch / Makers Policy để xem xét
1. nó là thời gian để xem xét lại cơ chế lập kế hoạch dài hạn của Singapore? Đánh giá từ
trở lên sửa đổi liên tục của các tham số của mỗi kế hoạch xét Concept và
tốc độ nhanh chóng của sự thay đổi, một đánh giá 10 năm có thể không đủ. Đồng thời, các nguồn lực
và thời gian cần thiết cho mỗi quá trình hoạch Concept - kết hợp với thời gian thực hiện chậm -