Selected improvements are validated

Selected improvements are validated in accordance with their improvement
proposals.
Examples of validation methods include the following:
Discussions with stakeholders, perhaps in the context of a formal review
Prototype demonstrations
Pilots of suggested improvements
Modeling and simulation
Pilots can be conducted to evaluate significant changes involving untried,
high-risk, or innovative improvements before they are broadly deployed. Not
all improvements need the rigor of a pilot. Criteria for selecting
improvements for piloting are defined and used. Factors such as risk,
transformational nature of change, or number of functional areas affected
will determine the need for a pilot of the improvement.
Red-lined or rough-draft process documentation can be made available for
use in piloting.

Kết quả (Việt) 1:

Chọn cải tiến được xác nhận theo quy định của họ cải thiệnđề xuất.Ví dụ về phương pháp xác nhận bao gồm:Cuộc thảo luận với các bên liên quan, có lẽ trong bối cảnh của một đánh giá chính thứcMẫu biểu tìnhCác phi công của đề xuất cải tiếnMô hình và mô phỏngPhi công có thể được tiến hành để đánh giá các thay đổi quan trọng liên quan đến chưa thử,nhiều rủi ro, hoặc sáng tạo cải tiến trước khi họ được triển khai rộng rãi. KhôngTất cả những cải tiến cần sự chặt chẽ của một phi công. Tiêu chuẩn lựa chọnCác cải tiến cho thí điểm được xác định và sử dụng. Các yếu tố như rủi ro,Transformational bản chất của sự thay đổi, hoặc số của khu chức năng ảnh hưởngsẽ xác định sự cần thiết cho một phi công của việc cải thiện.Tài liệu hướng dẫn quá trình đỏ xếp hàng hoặc dự thảo thô có thể được thực hiện có sẵn chosử dụng thí điểm.

Kết quả (Việt) 2:

Cải tiến được lựa chọn sẽ được xác nhận phù hợp với sự cải thiện của họ
đề xuất.
Ví dụ về phương pháp xác nhận bao gồm:
Thảo luận với các bên liên quan, có lẽ trong bối cảnh của một đánh giá chính thức
cuộc biểu tình thử nghiệm
thí điểm cải tiến đề nghị
mô hình hóa và mô phỏng
phi công có thể được tiến hành để đánh giá những thay đổi quan trọng liên quan chưa được thử nghiệm ,
có nguy cơ cao, hoặc những cải tiến sáng tạo trước khi chúng được triển khai rộng rãi. Không
tất cả các cải tiến cần sự chặt chẽ của một phi công. Tiêu chuẩn lựa chọn
cải tiến cho việc thí điểm được định nghĩa và sử dụng. Các yếu tố như rủi ro,
tính chất chuyển đổi của sự thay đổi, hoặc số của các khu chức năng bị ảnh hưởng
sẽ xác định sự cần thiết của một phi công của việc cải thiện.
Red-lót hoặc thô dự thảo quy trình tài liệu có thể được làm sẵn để
sử dụng trong thí điểm.