Your organization's plan for volunt

Your organization's plan for volunteer involvement will touch many people, so it's often best to include many voices when designing it. Some of the key players might include:

Organizational leaders, such as the director or key board members.
Staff members. These are the people who know best what work needs to be done, so their involvement is vital. Also, by involving staff members in the planning process, you help alleviate fears that volunteer workers might replace them.
Prospective volunteers. If your organization already has volunteers, or you know whom you would like to recruit, ask them to help develop the plan. That way, your plan is sure to be developed in the volunteers best interest, as well as in the interest of agency staff.
If your organization doesn't already have one, you might consider appointing a volunteer coordinator or director. This person, who often reports to the director, may be a staff member, or could be a volunteer himself.

Kết quả (Việt) 1:

Kế hoạch tổ chức của bạn cho các tình nguyện viên tham gia sẽ chạm vào nhiều người, do đó, nó thường là tốt nhất bao gồm nhiều tiếng nói khi thiết kế nó. Một số cầu thủ chủ chốt có thể bao gồm:Tổ chức lãnh đạo, như các thành viên ban giám đốc hoặc chìa khóa.Nhân viên. Đây là những người biết rõ nhất công việc cần được thực hiện, do đó, sự tham gia của họ là rất quan trọng. Ngoài ra, do liên quan đến các nhân viên trong quá trình lập kế hoạch, bạn giúp làm giảm bớt nỗi lo sợ rằng tình nguyện viên người lao động có thể thay thế chúng.Các tình nguyện viên tiềm năng. Nếu tổ chức của bạn đã có người tình nguyện, hoặc bạn có biết người mà bạn muốn để tuyển dụng, yêu cầu họ để giúp phát triển các kế hoạch. Bằng cách đó, các kế hoạch của bạn là chắc chắn sẽ được phát triển trong lãi suất tốt nhất của các tình nguyện viên, cũng như vì lợi ích của nhân viên cơ quan.Nếu tổ chức của bạn không có, bạn có thể xem xét việc bổ nhiệm một điều phối viên tình nguyện viên hoặc giám đốc. Người này, những người thường xuyên báo cáo lên giám đốc, có thể là một nhân viên, hoặc có thể là một tình nguyện viên mình.

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch của tổ chức của bạn để tham gia tình nguyện viên sẽ liên lạc với nhiều người, vì vậy nó thường tốt nhất để bao gồm nhiều tiếng nói khi thiết kế nó. Một số cầu thủ chủ chốt có thể bao gồm:

các nhà lãnh đạo tổ chức, chẳng hạn như giám đốc hoặc thành viên hội đồng quản trị chính.
Nhân viên. Đây là những người biết rõ nhất những gì công việc cần phải được thực hiện, do sự tham gia của họ là rất quan trọng. Ngoài ra, sự tham gia của nhân viên trong quá trình lập kế hoạch, bạn sẽ giúp làm giảm bớt lo ngại rằng tình nguyện lao động có thể thay thế chúng.
Tình nguyện viên tương lai. Nếu tổ chức của bạn đã có người tình nguyện, hoặc bạn biết người mà bạn muốn tuyển dụng, yêu cầu họ giúp phát triển các kế hoạch. Bằng cách đó, kế hoạch của bạn chắc chắn sẽ được phát triển trong các tình nguyện viên quan tâm tốt nhất, cũng như lợi ích của nhân viên cơ quan.
Nếu tổ chức của bạn chưa có, bạn có thể xem xét bổ nhiệm một điều phối tình nguyện viên hoặc giám đốc. Người này, những người thường xuyên báo cáo với giám đốc, có thể là một nhân viên, hoặc có thể là một tình nguyện viên mình.