Sustainability depends on internal

Sustainability depends on internal commitment and use of resources as well as external
market forces. Before encountering tough economic times, Applebee’s strategy for leadership in the casual dining restaurant business, in part, was to enter smaller markets where a second major competitor might be unlikely to enter—hello Hays, Kansas! Although there are downsides to such a strategy—potentially smaller volume and lethal word - of - mouth from any service snafus—competitive threats are minimal.

Kết quả (Việt) 1:

Phát triển bền vững phụ thuộc vào các cam kết nội bộ và sử dụng của tài nguyên bên ngoàilực lượng thị trường. Trước khi gặp phải khó khăn kinh tế, Applebee's chiến lược cho lãnh đạo trong việc kinh doanh nhà hàng ăn uống giản dị, một phần, là nhập vào thị trường nhỏ hơn nơi một đối thủ cạnh tranh lớn thứ hai có thể là khả năng nhập — hello Hays, Kansas! Mặc dù có những nhược điểm để một chiến lược-khối lượng nhỏ hơn có khả năng và gây chết người từ - của - miệng từ bất kỳ dịch vụ snafus — mối đe dọa cạnh tranh là tối thiểu.

Kết quả (Việt) 2:

Tính bền vững phụ thuộc vào cam kết nội bộ và sử dụng tài nguyên cũng như bên ngoài
các lực lượng thị trường. Trước khi gặp phải thời buổi kinh tế khó khăn, chiến lược Applebee của lãnh đạo trong kinh doanh nhà hàng ăn uống bình thường, một phần là để nhập các thị trường nhỏ hơn, nơi một đối thủ cạnh tranh lớn thứ hai có thể không tham-xin chào Hays, Kansas! Mặc dù có những nhược điểm để một khối lượng như chiến lược có khả năng nhỏ hơn và từ gây chết người - của - miệng từ bất kỳ mối đe dọa dịch vụ snafus cạnh tranh là tối thiểu.