According to Porter, successful man

According to Porter, successful managers do more than simply react to this environment; they act
in ways that actually shape or “enact” the organization’s competitive environment. For example,
a firm’s introduction of substitute products or services can have a substantial influence over the
competitive environment, and in turn this may have a direct impact on the attractiveness of an
industry, its potential profitability, and competitive dynamics.

Kết quả (Việt) 1:

Theo Porter, nhà quản lý thành công nhiều hơn chỉ đơn giản là phản ứng với môi trường này; họ hành độngtheo những cách mà thực sự hình thành hoặc "ban hành" của tổ chức môi trường cạnh tranh. Ví dụ,một công ty giới thiệu thay thế sản phẩm hoặc dịch vụ có thể có một ảnh hưởng đáng kể trên cácmôi trường cạnh tranh, và lần lượt, điều này có thể có một tác động trực tiếp vào sự hấp dẫn của mộtngành công nghiệp, tiềm năng lợi nhuận, và động lực cạnh tranh.