Nursing AbsenteeismA prevalent atti

Nursing Absenteeism
A prevalent attitude amongst many nurses in the group selected for study was that there was no reward or recognition for not utilising the paid sick leave entitlement allowed them in their employment conditions. Therefore, they believed they may as well take the days off — sick or otherwise. Similar attitudes have been noted by James (1989), who noted that sick leave is seen by many workers as a right, like annual holiday leave.Miller and Norton (1986), in their survey of 865 nursing personnel, found that 73 per cent felt they should be rewarded for not taking sick leave, because some employees always used their sick leave. Further, 67 per cent of nurses felt that administration was not sympathetic to the problems shift work causes to employees' personal and social lives. Only 53 per cent of the respondents felt that every effort was made to schedule staff fairly.
In another longitudinal study of nurses working in two Canadian hospitals, Hacket Bycio and Guion (1989) examined the reasons why nurses took absence from work. The most frequent reason stated for absence was minor illness to self. Other causes, in decreasing order of frequency, were illness in family, family social function, work to do at home and bereavement.

Kết quả (Việt) 1:

Điều dưỡng vắng mặtMột thái độ phổ biến giữa các y tá rất nhiều trong nhóm lựa chọn cho việc học tập là rằng có không có phần thưởng hoặc sự công nhận cho không tận dụng quyền lợi ốm được thanh toán cho phép họ trong điều kiện làm việc của họ. Vì vậy, họ tin rằng họ có thể cũng cởi những ngày-bệnh hoặc bằng cách khác. Thái độ tương tự như đã được ghi nhận bởi James (1989), đã ghi nhận rằng ốm được coi bởi nhiều công nhân là một quyền, như kỳ nghỉ hàng năm leave.Miller và Norton (1986), trong cuộc khảo sát số 865 điều dưỡng nhân, tìm thấy rằng 73 phần trăm cảm thấy họ nên được khen thưởng dành không ốm, bởi vì một số nhân viên luôn luôn sử dụng của ốm. Hơn nữa, 67 phần trăm của y tá cảm thấy rằng chính quyền đã không có thiện cảm với vấn đề thay đổi công việc nguyên nhân cho cuộc sống cá nhân và xã hội của nhân viên. Chỉ 53 phần trăm của người trả lời cảm thấy rằng mọi nỗ lực đã được thực hiện để sắp xếp nhân viên khá.Trong một nghiên cứu theo chiều dọc của y tá làm việc tại hai bệnh viện Canada, Hacket Bycio và Guion (1989) đã xem xét lý do tại sao y tá đã vắng mặt từ công việc. Lý do thường gặp nhất khẳng định cho sự vắng mặt là tiểu bệnh cho bản thân. Các nguyên nhân khác, trong giảm đơn đặt hàng của tần số, đã bị bệnh trong gia đình, gia đình các chức năng xã hội, việc phải làm ở nhà và mất người thân.

Kết quả (Việt) 2:

Nursing vắng mặt
Một thái độ phổ biến trong nhiều y tá trong các nhóm được lựa chọn để nghiên cứu là không có phần thưởng hoặc sự thừa nhận không sử dụng hệ chế độ nghỉ ốm hưởng nộp cho phép chúng trong điều kiện làm việc của họ. Do đó, họ tin rằng họ cũng có thể có những ngày nghỉ - bệnh hay không. Thái độ tương tự đã được ghi nhận bởi James (1989), người đã ghi nhận rằng nghỉ ốm được nhiều người công nhân như là một quyền, như kỳ nghỉ hàng năm leave.Miller và Norton (1986), trong cuộc khảo sát của họ về 865 nhân viên điều dưỡng, cho thấy rằng 73 phần trăm cảm thấy họ nên được khen thưởng vì đã không dành nghỉ ốm, bởi vì một số người lao động luôn được sử dụng nghỉ ốm của họ. Hơn nữa, 67 phần trăm của các y tá cảm thấy rằng chính quyền đã không có cảm tình với vấn đề thay đổi công việc gây ra cho cuộc sống cá nhân và xã hội của người lao động. Chỉ có 53 phần trăm số người được hỏi cảm thấy rằng mọi nỗ lực đã được thực hiện để sắp xếp nhân viên khá.
Trong một nghiên cứu theo chiều dọc của các y tá làm việc tại hai bệnh viện Canada, Hacket Bycio và Guion (1989) đã kiểm tra lý do tại sao các y tá đã nghỉ việc. Các lý do thường gặp nhất nêu cho sự vắng mặt là bệnh nhẹ để tự. Các nguyên nhân khác, thứ tự giảm dần của tần số, là bệnh tật trong gia đình, chức năng xã hội của gia đình, làm việc để làm ở nhà và mất người thân.