5.3.2 Tools and Techniques for Scop

5.3.2 Tools and Techniques for Scope Definition
.1 Work breakdown structure templates. A WBS (described in Section 5.3.3.1) from a previous project can often be used as a template for a new project. Although each project is unique, WBSs can often be “reused” since most projects will resemble another project to some extent. For example, most projects within a given organization will have the same or similar project life cycles, and will thus have the same or similar deliverables required from each phase.

Kết quả (Việt) 1:

5.3.2 công cụ và kỹ thuật cho phạm vi định nghĩa.1 công việc phân tích cấu trúc mẫu. Một WBS (được mô tả trong phần 5.3.3.1) từ một dự án trước đó thường có thể được sử dụng như là một mẫu cho một dự án mới. Mặc dù mỗi dự án là duy nhất, WBSs có thể thường được "tái sử dụng" kể từ khi hầu hết các dự án sẽ giống như các dự án khác để một số phạm vi. Ví dụ, hầu hết các dự án trong một tổ chức nhất định sẽ có dự án tương tự hoặc tương tự như chu kỳ cuộc sống, và sẽ do đó có giống nhau hoặc tương tự như phân phôi yêu cầu từ mỗi giai đoạn.

Kết quả (Việt) 2:

5.3.2 Công cụ và kỹ thuật cho Phạm vi Định nghĩa
cấu trúc nhóm làm việc 0,1 mẫu. Một WBS (mô tả trong mục 5.3.3.1) từ một dự án trước đó thường có thể được sử dụng như một mẫu cho một dự án mới. Mặc dù mỗi dự án là duy nhất, WBSs thường có thể được "tái sử dụng" vì hầu hết các dự án này sẽ giống như một dự án khác đến mức độ nào. Ví dụ, hầu hết các dự án trong một tổ chức nhất định sẽ có vòng đời dự án tương tự hoặc tương tự, và do đó sẽ có các phân phôi giống nhau hoặc tương tự như yêu cầu từ mỗi giai đoạn.