■ Cost-effectivenessAs we shall see

■ Cost-effectiveness
As we shall see in the chapters in part 2, over recent decades a great deal of time and energy has been invested in the pursuit of ever more reliable performance meas- urement instruments, and while reliability is clearly a necessary condition for system effectiveness, it is debatable whether technical accuracy alone is sufficient for this pur- pose. Moreover, beyond a point, the time and expense involved in the pursuit of ever more reliable performance measurement instruments may well be cost-prohibitive (if not counterproductive) in terms of return on investment. Hence, cost-effectiveness is also an important consideration in designing and managing any performance management system.

Kết quả (Việt) 1:

■ hiệu quả chi phíNhư chúng ta sẽ thấy ở các chương trong phần 2, thập kỷ gần đây rất nhiều thời gian và năng lượng đã được đầu tư trong việc theo đuổi của các công cụ meas-urement hiệu suất đáng tin cậy hơn bao giờ hết, và trong khi độ tin cậy, rõ ràng là một điều kiện cần thiết cho hệ thống hiệu quả, đó là gây tranh cãi cho dù kỹ thuật chính xác một mình là đủ để pur – tư thế này. Hơn nữa, ngoài một điểm, thời gian và chi phí liên quan trong việc theo đuổi của dụng cụ đo lường hiệu suất đáng tin cậy hơn bao giờ hết cũng có thể chi phí-prohibitive (nếu không phản tác) về lợi tức đầu tư. Do đó, tiết kiệm chi phí cũng là một xem xét quan trọng trong việc thiết kế và quản lý bất kỳ hệ thống quản lý hiệu suất.

Kết quả (Việt) 2:

■ Chi phí-hiệu quả
Như chúng ta sẽ thấy trong các chương trong phần 2, trong những thập kỷ gần đây, một lượng lớn thời gian và năng lượng đã được đầu tư trong việc theo đuổi hiệu suất đáng tin cậy hơn bao giờ hết dụng cụ hoạt động đo lường, và trong khi độ tin cậy rõ ràng là một điều kiện cần thiết cho hiệu quả hệ thống, nó là gây tranh cãi liệu chính xác kỹ thuật một mình là đủ cho mục đích này. Hơn nữa, bên ngoài một điểm, thời gian và chi phí liên quan trong việc theo đuổi các công cụ đo lường hiệu suất bao giờ đáng tin cậy hơn cũng có thể là bởi chi phí (nếu không phản tác dụng) về lợi nhuận trên đầu tư. Do đó, chi phí-hiệu quả cũng là một yếu tố quan trọng trong việc thiết kế và quản lý bất kỳ hệ thống quản lý hiệu quả.