Many actions can be taken to increa

Many actions can be taken to increase the competitiveness
of and to add value to a product’s value chain. These
upgrading activities are often achieved in part by deepening
the value chain through means such as adding operations to
the value chain, vertical integration, bringing operations
into a country’s value chain, or investing in new technologies. These actions are often facilitated by the opportunities
created by FDI, association-provided services, new investment, vertical integration, and public-private partnerships.
Successful value chains add value to and deepen their
operations while responding to market conditions to
achieve growth and increase profitability.
A STEP-BY-STEP SUMMARY OF TOOL 4:
UPGRADING AND DEEPENING
THE VALUE CHAIN
■ Analyze market demand or value chain operations that
can be serviced through upgrading or deepening.
■ Review the logistics, technical capacity, and investment
needs for upgrading and deepening.
■ Attract FDI that will facilitate technology transfer.
■ Encourage value chain actors to consider vertical
integration. Partners and facilitators in this integration
may include intermediate and downstream businesses, and organizations such as farmers associations, service-provider associations, and marketing
organizations.
■ Identify and develop facilitators for upgrading or deepening. This investment can be supported through sound
business services (for example, technical capacities,
access to skills, access to finance) and by good relationships and familiarity with the needs of the other actors in
the value chain.
■ Explore commercial opportunities for collaboration
between academia and industry.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều hành động có thể được thực hiện để tăng tính cạnh tranh
của và để thêm giá trị cho một sản phẩm giá trị chuỗi. Những
nâng cấp hoạt động thường đạt được một phần bởi làm sâu sắc thêm
chuỗi giá trị thông qua các phương tiện như thêm các hoạt động để
chuỗi giá trị, tích hợp theo chiều dọc, đưa hoạt động
vào chuỗi giá trị của một quốc gia, hoặc đầu tư vào công nghệ mới. Những hành động này thường tạo điều kiện của các cơ hội
tạo bởi FDI, Hiệp hội cung cấp dịch vụ, đầu tư mới, tích hợp theo chiều dọc, và quan hệ đối tác công-tư nhân.
Thành công giá trị chuỗi thêm giá trị cho và làm sâu sắc thêm của họ
hoạt động trong khi đáp ứng với điều kiện thị trường để
đạt được tốc độ tăng trưởng và tăng lợi nhuận.
MỘT BẢN TÓM TẮT BƯỚC CỦA CÔNG CỤ 4:
NÂNG CẤP VÀ LÀM SÂU SẮC THÊM
CHUỖI giá trị
■ phân tích thị trường nhu cầu hoặc giá trị chuỗi hoạt động mà
có thể được phục vụ thông qua nâng cấp hoặc làm sâu sắc thêm.
■ xem lại hậu cần, năng lực kỹ thuật và đầu tư
cần cho nâng cấp và làm sâu sắc thêm.
■ thu hút FDI sẽ tạo thuận lợi cho công nghệ chuyển.
■ khuyến khích giá trị chuỗi diễn viên để xem xét dọc
hội nhập. Đối tác và facilitators trong hội nhập này
có thể bao gồm các doanh nghiệp trung gian và hạ nguồn, và các tổ chức như Hiệp hội nông dân, cung cấp dịch vụ Hiệp hội, và tiếp thị
tổ chức.
■ xác định và phát triển facilitators cho nâng cấp hoặc làm sâu sắc thêm. Đầu tư này có thể được hỗ trợ thông qua âm thanh
kinh doanh dịch vụ (ví dụ, năng lực kỹ thuật,
quyền truy cập vào kỹ năng, truy cập vào tài chính) và bởi mối quan hệ tốt và quen với các nhu cầu của các diễn viên khác trong
giá trị chuỗi.
■ khám phá các cơ hội thương mại cho nghiên cứu khoa học
giữa học viện và ngành công nghiệp.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều hành động có thể được thực hiện để tăng khả năng cạnh tranh
của và tăng giá trị cho chuỗi giá trị của sản phẩm. Các
hoạt động nâng cấp thường đạt được một phần thông qua tăng cường
chuỗi giá trị thông qua các phương tiện như thêm các hoạt động để
các chuỗi giá trị, liên kết dọc, đưa hoạt động
vào chuỗi giá trị của một quốc gia, hoặc đầu tư vào công nghệ mới. Những hành động này thường được hỗ trợ bởi các cơ hội
được tạo ra bởi FDI, các dịch vụ liên quan cung cấp, đầu tư mới, hội nhập theo chiều dọc, và quan hệ đối tác công-tư.
chuỗi giá trị thành công thêm giá trị cho và làm sâu sắc của họ
hoạt động trong khi đáp ứng các điều kiện thị trường để
đạt được tăng trưởng và tăng lợi nhuận .
Một TÓM TẮT STEP-BY-STEP CÁC CÔNG CỤ 4:
NÂNG CẤP VÀ sâu sắc
CHUỖI GIÁ TRỊ
■ Phân tích nhu cầu thị trường hoặc giá trị hoạt động chuỗi mà
có thể được phục vụ thông qua việc nâng cấp hoặc đào sâu.
■ Xem lại các dịch vụ hậu cần, năng lực kỹ thuật và đầu tư
nhu cầu nâng cấp và tăng cường .
■ Thu hút FDI sẽ tạo điều kiện chuyển giao công nghệ.
■ Khuyến khích tham gia chuỗi giá trị để xem xét theo chiều dọc
tích hợp. Các đối tác và hỗ hội nhập này
có thể bao gồm các doanh nghiệp trung gian và hạ lưu, và các tổ chức như hội nông dân, các hiệp hội dịch vụ cung cấp và tiếp thị
tổ chức.
■ Xác định và phát triển cán bộ hỗ trợ nâng cấp hoặc đào sâu. Đầu tư này có thể được hỗ trợ thông qua âm thanh
dịch vụ kinh doanh (ví dụ, năng lực kỹ thuật,
tiếp cận với các kỹ năng, tiếp cận tài chính) và mối quan hệ tốt và quen thuộc với các nhu cầu của các diễn viên khác trong
chuỗi giá trị.
■ Khám phá các cơ hội thương mại cho sự hợp tác
giữa học viện và công nghiệp.