however, not all high performers ar

however, not all high performers are stolen, some are lost. High performers generally leave because organisations do not know how to keep them. Too many employers are blind or indifferent to the agenda of would be high performers, especially those who are young.Organisations should consider how such people are likely to regard important motivating factors.

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, không phải mọi người biểu diễn cao bị mất cắp, một số bị mất. Biểu diễn cao thường để lại vì tổ chức không biết làm thế nào để giữ cho chúng. Quá nhiều nhà tuyển dụng bị mù hoặc thờ ơ với chương trình nghị sự của sẽ là người biểu diễn cao, đặc biệt là những người là young.Organisations nên xem xét làm thế nào những người có khả năng liên quan quan trọng yếu tố thúc đẩy.

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, không phải tất cả người biểu diễn cao bị đánh cắp, một số bị mất. Biểu diễn cao thường để lại bởi vì tổ chức này không biết làm thế nào để giữ cho chúng. Quá nhiều nhà tuyển dụng bị mù hoặc không quan tâm đến chương trình nghị sự của sẽ là người biểu diễn cao, đặc biệt là những người young.Organisations nên xem xét làm thế nào người đó có khả năng coi yếu tố thúc đẩy quan trọng.