Department or team plans, performan

Department or team plans, performance standards and targets:
According to Working with and Leading People, chapter10, Performance, monitoring and assessment: “If the plan specifies completion of a certain number of tasks, or production of a certain number of units, to a particular quality standard, assessment can be focused on whether (or how far) those targets have been achieved. Personality and environmental factors may be relevant when investigating why performance has fallen short- but to not cloud the assessment of performance itself”. In HSBC, each team will be assigned targets. From this target team leader will assign task and plan for each member in team. Based on this criteria to assess all staffs to ensure individual target with departmental and HSBC’s target. So the company will assess individuals through the results that they have achieved.

Kết quả (Việt) 1:

Vùng hoặc nhóm kế hoạch, hiệu suất tiêu chuẩn và mục tiêu:Theo đầu người, chapter10, hiệu suất, và làm việc với giám sát và đánh giá: "nếu kế hoạch chỉ định hoàn thành một số lượng nhất định các nhiệm vụ, hoặc sản xuất một số lượng nhất định của đơn vị, một tiêu chuẩn chất lượng đặc biệt, đánh giá có thể được tập trung vào việc (hay cách xa) những mục tiêu đã đạt được. Cá tính và yếu tố môi trường có thể có liên quan khi điều tra tại sao hiệu suất đã giảm ngắn-nhưng để không điện toán đám mây đánh giá hiệu suất chính nó". Trong ngân hàng HSBC, mỗi đội sẽ được chỉ định mục tiêu. Từ này mục tiêu trưởng nhóm sẽ chỉ định nhiệm vụ và kế hoạch cho mỗi thành viên trong đội. Dựa trên các tiêu chí này để đánh giá tất cả nhân viên để đảm bảo các mục tiêu cá nhân với khoa và mục tiêu của HSBC. Do đó, công ty sẽ đánh giá cá nhân thông qua các kết quả họ đã đạt được.