If you’re being interviewed for a j

If you’re being interviewed for a job where you’ll be playing a managerial role, your prospective employer will want to know what kind of manager you admire and aspire to be.

There is no right way to manage people – it will depend on your personality, the needs of the role and company culture, and different styles can be effective at different times and with different people. Some roles require strong decisive leadership, while others benefit from a more collaborative, consultative style.

While your personality will determine your management style to a large degree, the best managers are flexible and can modify their approach depending on the situation and the people they’re dealing with. However, there are some characteristics which almost all successful managers possess. These include:

Trustworthy and open
Communicative both in informing and giving feedback, and listening to staff and their concerns
Positive and encouraging
Calm and reasonable
Set clear direction and expectations
Flexible
Hard-working
Strategic in vision and problem-solving
Decisive and clear-thinking
Well-informed and knowledgeable about the business
To answer this question, choose three or four characteristics and expand on why you think they’re important, how they would be relevant to your role and how you have demonstrated them in the past. You could also describe how a previous manager of yours displayed these qualities to good effect, and how you learned from that example.

Can you think of other characteristics of a successful manager? Let us know by leaving a comment below.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu bạn đang được phỏng vấn cho một công việc mà bạn sẽ chơi một vai trò quản lý, sử dụng lao động tiềm năng của bạn sẽ muốn biết những gì loại của người quản lý bạn ngưỡng mộ và khao khát để.Không đúng cách để quản lý người dân-nó sẽ phụ thuộc vào cá tính của bạn, nhu cầu của văn hóa công ty và vai trò, và phong cách khác nhau có thể có hiệu quả vào các thời điểm khác nhau và với những người khác nhau. Vai trò một số yêu cầu lãnh đạo quyết định mạnh mẽ, trong khi những người khác hưởng lợi từ một nhiều hợp tác, tư vấn phong cách.Trong khi tính cách của bạn sẽ xác định phong cách quản lý của bạn đến một mức độ lớn, các nhà quản lý tốt nhất là linh hoạt và có thể thay đổi cách tiếp cận của họ tùy thuộc vào tình hình và những người mà họ đang đối phó với. Tuy nhiên, có là một số đặc điểm mà hầu như tất cả các nhà quản lý thành công sở hữu. Bao gồm:Đáng tin cậy và cởi mởGiao lưu cả thông báo và đưa ra phản hồi, và lắng nghe nhân viên và mối quan tâm của họTích cực và khuyến khíchBình tĩnh và hợp lýĐặt hướng rõ ràng và sự mong đợiLinh hoạtKhó làm việcChiến lược trong tầm nhìn và giải quyết vấn đềQuyết định và suy nghĩ rõ ràngWell-informed và hiểu biết về kinh doanhĐể trả lời câu hỏi này, chọn ba hoặc bốn đặc điểm và mở rộng về lý do tại sao bạn nghĩ rằng họ là quan trọng, làm thế nào họ sẽ liên quan đến vai trò của bạn và làm thế nào bạn đã chứng minh họ trong quá khứ. Bạn cũng có thể mô tả làm thế nào một người quản lý trước đó của bạn sẽ hiển thị những phẩm chất để hiệu quả tốt, và làm thế nào bạn đã học được từ ví dụ đó. Bạn có thể nghĩ ra các đặc tính khác của một người quản lý thành công? Hãy cho chúng tôi biết bằng cách để lại một bình luận dưới đây.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu bạn đang được phỏng vấn cho một công việc mà bạn sẽ được chơi một vai trò quản lý, sử dụng lao động tiềm năng của bạn sẽ muốn biết những gì loại của người quản lý mà bạn ngưỡng mộ và mong muốn được.

Không có cách nào quyền quản lý con người - nó sẽ phụ thuộc vào cá tính của bạn, nhu cầu của vai trò và văn hóa công ty, và phong cách khác nhau có thể có hiệu quả ở thời điểm khác nhau và với những người khác nhau. Một số vai diễn đòi hỏi sự lãnh đạo quyết định mạnh mẽ, trong khi những người khác được hưởng lợi từ một phong cách hợp tác nhiều hơn, tư vấn.

Trong khi cá tính của bạn sẽ xác định phong cách quản lý của bạn đến một mức độ lớn, các nhà quản lý tốt nhất là linh hoạt và có thể thay đổi cách tiếp cận của họ tùy thuộc vào tình hình và những người mà họ đang xử lý. Tuy nhiên, có một số đặc điểm mà hầu như tất cả các nhà quản lý thành công có. Bao gồm các:

Đáng tin cậy và mở
giao tiếp cả trong thông báo và phản hồi, và lắng nghe nhân viên và mối quan tâm của họ
tích cực và khuyến khích
Bình tĩnh và hợp lý
Set hướng và kỳ vọng rõ ràng
linh hoạt
Hard-làm việc
chiến lược ở tầm nhìn và giải quyết vấn đề
có tính quyết định và rõ ràng suy nghĩ
Well-thông và hiểu biết về kinh doanh
để trả lời câu hỏi này, chọn ba hoặc bốn đặc điểm và mở rộng về lý do tại sao bạn nghĩ rằng họ quan trọng là, làm thế nào họ có liên quan đến vai trò của bạn và cách bạn đã chứng minh họ trong quá khứ. Bạn cũng có thể mô tả cách một người quản lý trước đây của bạn hiển thị những phẩm chất để có hiệu lực tốt, và làm thế nào bạn đã học từ ví dụ đó.

Bạn có thể nghĩ rằng các đặc tính khác của một nhà quản lý thành công? Cho chúng tôi biết bằng cách để lại một bình luận dưới đây.

Kết quả (Việt) 3:

Nếu cô đang phỏng vấn xin việc làm, trong đó cô sẽ đóng vai một người quản lý của nhân vật, tương lai của ông chủ sẽ muốn biết anh là người thế nào quản lý, mong muốn trở thành một người.Không đúng cách để quản lý người, điều này sẽ tùy thuộc vào tính cách của anh, nhân vật và Công ty văn hóa cần, phong cách khác nhau có thể có hiệu quả trong thời gian khác, và những người khác.Một số nhân vật cần mạnh mẽ quyết định lãnh đạo, và những người khác sẽ được lợi từ việc một cho hợp tác hơn, phong cách thương lượng.Mặc dù tính cách của anh sẽ largely quyết định phong cách quản lý của ông, nên người quản lý là linh hoạt, có thể thay đổi phương pháp của họ phụ thuộc vào tình hình và họ đã xử lý người.Tuy nhiên, cũng có một số đặc điểm, gần như tất cả các nhân viên sở hữu quản lý thành công.Các biện pháp này bao gồm:Đáng tin cậy, cởi mở.Thông báo của Ban liên lạc với thông tin phản hồi, và lắng nghe nhân viên và họ chú ý.Tích cực khuyến khíchBình tĩnh và tríĐịnh hướng rõ ràng và mong đợi.Linh hoạtLàm việc chăm chỉ.Tầm nhìn chiến lược và giải quyết được vấn đề.Quyết định và suy nghĩ rõ ràng.Đối với doanh nghiệp có đủ hiểu biết vàĐể trả lời câu hỏi này, chọn ba hay bốn người khác, và mở rộng anh nghĩ tại sao họ là quan trọng, họ sẽ làm với vai trò của anh, và anh làm thế nào cho thấy họ trong quá khứ.Anh cũng có thể mô tả cách hiển thị những người quản lý cũ của anh chất lượng, và hiệu ứng tốt, và anh học được cách từ ví dụ này.Anh có thể nghĩ ra một người quản lý thành công của đặc điểm khác không?Cho chúng tôi biết đi qua để lại một bình luận.