Kaizen is a concept that focuses on

Kaizen is a concept that focuses on improving a work area or an organization in
incremental steps by eliminating waste. Kaizen can be applied to any area in need of
improvement. Industries especially manufacturing is currently faced with the conflicting
pressure to improving customer satisfaction and service as well as pressures of cost
reduction, reducing lead time, and quality improvement in order to get better results.
This study is thoroughly focus on reducing time losses while at the same time reducing
the lead time of sales order processing in ABC Company and indirectly improves
customer satisfaction. Three objective of the study is set which to identify time losses at
production area, identify opportunities for kaizen improvement using a problem solving
approach and describe the effects of the improvement using time measurements.

Kết quả (Việt) 1:

Kaizen là một khái niệm mà tập trung vào việc cải thiện khu vực làm việc hoặc một tổ chức tronggia tăng bước bằng cách loại bỏ chất thải. Kaizen có thể được áp dụng cho bất kỳ khu vực nào cầncải thiện. Đặc biệt là sản xuất các ngành công nghiệp hiện đang phải đối mặt với các xung độtáp lực để cải thiện sự hài lòng của khách hàng và dịch vụ cũng như áp lực của chi phígiảm, giảm thời gian, và nâng cao chất lượng để có được kết quả tốt hơn.Nghiên cứu này là hoàn toàn tập trung vào việc giảm thời gian tổn thất trong khi tại cùng một thời gian giảmcải thiện thời gian dẫn bán hàng đặt hàng chế biến ở công ty ABC và gián tiếpsự hài lòng của khách hàng. Ba mục tiêu của nghiên cứu được thiết lập để xác định thời gian thiệt hại tạikhu vực sản xuất, xác định các cơ hội để cải thiện kaizen bằng cách sử dụng một giải quyết vấn đềtiếp cận và mô tả ảnh hưởng của việc cải thiện bằng cách sử dụng thời gian đo.

Kết quả (Việt) 2:

Kaizen là một khái niệm mà tập trung vào việc cải thiện một khu vực làm việc hoặc một tổ chức trong
các bước tăng trưởng bằng cách loại bỏ chất thải. Kaizen có thể được áp dụng cho bất kỳ khu vực cần
cải thiện. Các ngành công nghiệp đặc biệt là sản xuất hiện đang phải đối mặt với những mâu thuẫn
áp lực để cải thiện sự hài lòng của khách hàng và dịch vụ cũng như áp lực của chi phí
giảm, làm giảm thời gian dẫn, và cải tiến chất lượng để có được kết quả tốt hơn.
Đây là nghiên cứu kỹ lưỡng tập trung vào việc giảm tổn thất thời gian trong khi ở đồng thời giảm
thời gian sản xuất chế biến để bán hàng tại Công ty ABC và gián tiếp cải thiện
sự hài lòng của khách hàng. Ba mục tiêu của nghiên cứu này được thiết lập để xác định thiệt hại thời gian tại
khu vực sản xuất, xác định các cơ hội cải tiến kaizen sử dụng một giải quyết vấn đề
phương pháp tiếp cận và mô tả những tác động của việc cải thiện bằng cách sử dụng các phép đo thời gian.