8.9 Using Software to Assist in Pro

8.9 Using Software to Assist in Project
Quality Management
This chapter provides examples of several tools and techniques used in project quality
management. Software can be used to assist with several of these tools and techniques.
For example, you can use spreadsheet and charting software to create charts and diagrams
from many of the Seven Basic Tools of Quality. You can use statistical software packages
to help you determine standard deviations and perform many types of statistical analyses.
You can create Gantt charts using project management software to help you plan and
track work related to project quality management. Specialized software products can assist
people with managing Six Sigma projects, creating quality control charts, and assessing
maturity levels. Project teams need to decide what types of software will help them
manage their particular projects.
As you can see, quality is a very broad topic, and it is only one of the 10 project management
knowledge areas. Project managers must focus on defining how quality relates to
their specific projects and ensure that those projects satisfy the needs for which they were
undertaken.

Kết quả (Việt) 1:

8.9 sử dụng phần mềm để hỗ trợ trong dự ánQuản lý chất lượngChương này cung cấp các ví dụ về một số công cụ và kỹ thuật sử dụng trong các dự án chất lượngquản lý. Phần mềm có thể được sử dụng để hỗ trợ với một số trong những công cụ và kỹ thuật.Ví dụ, bạn có thể sử dụng bảng tính và biểu đồ phần mềm để tạo biểu đồ và biểu đồtừ nhiều công cụ bảy cơ bản chất lượng. Bạn có thể sử dụng gói phần mềm thống kêđể giúp bạn xác định độ lệch chuẩn và thực hiện nhiều loại phân tích thống kê.Bạn có thể tạo biểu đồ Gantt bằng cách sử dụng phần mềm quản lý dự án để giúp bạn lập kế hoạch vàtheo dõi các công việc liên quan đến quản lý chất lượng dự án. Sản phẩm phần mềm chuyên ngành có thể hỗ trợngười quản lý dự án Six Sigma, tạo ra các biểu đồ kiểm soát chất lượng và đánh giámức độ trưởng thành. Các đội dự án cần phải quyết định những loại phần mềm sẽ giúp họquản lý các dự án cụ thể của họ.Như bạn thấy, chất lượng là một chủ đề rất rộng, và nó chỉ là một trong 10 dự án quản lýcác khu vực kiến thức. Quản lý dự án phải tập trung vào việc xác định làm thế nào chất lượng liên quan đếncụ thể của dự án và đảm bảo rằng những dự án đáp ứng nhu cầu mà họ đãthực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

8.9 Sử dụng phần mềm để Hỗ trợ trong Dự án
Quản lý chất lượng
Chương này cung cấp ví dụ về một số công cụ và kỹ thuật được sử dụng trong chất lượng dự án
quản lý. Phần mềm có thể được sử dụng để hỗ trợ cho một số các công cụ và kỹ thuật.
Ví dụ, bạn có thể sử dụng bảng tính và phần mềm vẽ biểu đồ để tạo ra các biểu đồ và sơ đồ
từ nhiều Bảy công cụ cơ bản của chất lượng. Bạn có thể sử dụng các gói phần mềm thống kê
để giúp bạn xác định độ lệch chuẩn và thực hiện nhiều loại phân tích thống kê.
Bạn có thể tạo biểu đồ Gantt sử dụng phần mềm quản lý dự án để giúp bạn lập kế hoạch và
theo dõi công việc liên quan đến dự án quản lý chất lượng. Sản phẩm phần mềm chuyên ngành có thể giúp
những người bị quản lý các dự án Six Sigma, tạo biểu đồ kiểm soát chất lượng và đánh giá
mức độ trưởng thành. Nhóm dự án cần phải quyết định những gì các loại phần mềm sẽ giúp họ
quản lý các dự án cụ thể của họ.
Như bạn có thể thấy, chất lượng là một chủ đề rất rộng, và nó chỉ là một trong những quản lý 10 dự án
lĩnh vực kiến thức. Quản lý dự án phải tập trung vào việc xác định như thế nào chất lượng liên quan đến
các dự án cụ thể của họ và đảm bảo rằng những dự án đáp ứng các nhu cầu mà họ đã
thực hiện.