AcknowledgementFirst of all, I woul

Acknowledgement
First of all, I would like to express my sincere thanks to Dr. Fredric William Swierczek for his professional instruction and constructive comments in this final research.
The author is also grateful to EVN Group and his company, Electric Power Trading Company, to give financial support and the opportunity to take part in the EMBA program at AIT.
Finally, the author wishes to thank all the professors, staffs in Asian Institute of Technology Center in Vietnam and classmates who supported him during the time of preparing this project as well as the whole iEMBA program.

Abstract

After long time of preparation, Vietnam Competitive Generation Market (VCGM) has officially come into operation on July, 01st 2012. This is the first stage in the evolution of the Vietnam electricity market approved by the Government to build a full retail electric competition market. The launch of the competitive power generation market aims to secure equality in power production and pricing of electricity, improving production efficiency, and attracting more resources of funding for power generation.
The market operates under the model of cost-based pool (CBP) and includes two parts: contract market and spot market (Mandatory Cost - Based Gross Pool). Power producers contract with single buyer and have the rights to offer power prices on the market.
Electric Power Trading Company (EPTC), a subsidiary of Vietnam Electricity, is single buyer company in the market. EPTC is responsible for calculating and arranging contracts with power producers and distribution companies in order to make the trade-off between business profit and energy demand.
This research analyzes current payment process of the company by analyzing available data and information from various internal and external sources of EPTC. The analysis will determine how EPTC makes payment in Vietnam Competitive Generation Market. Feasible solutions are also proposed to solve problems to ensure payment and to meet the requirements of the market.


Table of content
Title page i
Acknowledgement ii
Abstract iii
Table of content iv
Abbreviations vi
List of figures vii
List of tables viii

CHAPTER 1. INTRODUCTION 1
1.1 Thesis rationale 1
1.2 Problem statement 1
1.3 Objectives of the research 2
1.4 Research methodology 2
1.5 Structure of the thesis 2

CHAPTER 2. OVERVIEW OF VCGM AND EPTC 3
2.1 Overview of Power system in Vietnam 3
2.2 Overview of Vietnam Competitive Generation Market 5
2.2 Overview of EPTC 7

CHAPTER 3. PAYMENT IN THE ELECTRICITY MARKET 10
3.1 Existing Power Purchase Agreement 10
3.2 Changing to the Contract for Different
3.3 Payment in the pilot Competitive Generation Market
3.4 Converting measurement data
3.5 Payment in the Competitive Generation Market

CHAPTER 4. CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS
4.1 Conclusion
4.2 Recommendations


Abbreviations

VCGM Vietnam Competitive Generation Market
ERAV Electricity Regulatory Authority of Vietnam
EVN Vietnam Electricity Group
EPTC Electricity Power Trading Company
PC Power Company
PPA Power Purchase Agreement
IPP Independent Power Producers


List of figures

Figure Title Page
Figure 2.1 Capacity of the power system 3
Figure 2.2 Proportion of the power structure 4
Figure 2.3 Types of power production 4
Figure 2.4 Market model 5
Figure 2.5 Structure of the market 6
Figure 2.6 Market’s members 7
Figure 2.7 EPTC’s organization chart 8
Figure 3.1 Risk-sharing mechanism 13
Figure 4.1 Relationship between the regulations












List of tables


Table Title Page
Table 3.1 Current contract term 10
Table 3.2 Conversion coefficient 17


CHAPTER 1 - INTRODUCTION

1.1. Rationale of the research
Viet Nam’s high economic growth rate has led to increasing power demand. From 1998 to 2010, electricity production (including imported electricity) increased from 21.5 billion kWh to 87.02 billion kWh; electricity sales from 17.7 billion kWh to 74.8 billion kWh and installed capacity from 5,000 MW to 18,480 MW. The average annual growth rate is 13%, 14.6% and 12% respectively. As an emerging economy, electricity demand in the coming period of 2010-2030 is expected to keep growing significantly.
Vietnam Electricity (EVN) was established in 2006 according to the Prime Minister’s Decision No. 148/2006/QD-TTg of June, 22nd 2006. Main business sectors of EVN are electricity production, transmission, distribution and trading; import and export electricity; and electrical mechanics.
Electric Power Trading Company (EPTC), a member company of Vietnam Electricity (EVN), was established in December, 31st 2007. With its’ functions, EPTC will plan and negotiate for power purchase contracts. After 4 years operation, EPTC has been successful in fulfilling its tasks, contributing to develop and operate the national power system to ensure the stability and reliability.
EPTC has carried out improvement, renovation, education and robust preparation for the commencement of the following phases of competitive power market and business activities in the near future.
1.2. Problem statement
In comparison with the other members of the EVN, EPTC was established later. Therefore, it inherited strengths of EVN in electricity business including generation, transmission, distribution and strong human resource of electricity business. EVN has also mobilized human resource from the other member companies to join competition generation market. These resources have created synthetic power for EVN as well as for EPTC in implementing electricity business.
Being a subsidiary of EVN, Electric Power Trading Company has the function to make payment in the electricity market. Before deploying the electricity market, the payment based on the average price stipulated in the Power Purchase Agreement (PPA). Average electricity price is divided by seasons, rainy and dry seasons. Based on the average electricity price, EPTC make electricity monthly bills payments for companies or power plants. The regulation of electricity prices is very limited and can only be done through negotiations between the Buyer (EVN) and Seller (power plants).
When the electricity market is established and operated, the payment must comply with the principles of the market. Specifically, the majority of electricity sales pay by the average price of the contract, the rest pay at market prices. Therefore, the old payment mechanism is no longer appropriate and should be changed. So company needs to calculate and select the suitable payment method to meet the requirements of the market. How to convert to make payments under the requirements of the market? This is a very important problem and it should be carefully considered.
1.3. Objectives of the research
The objectives of this research are:
- Reviewing current situation of the Vietnam competitive generation market
- Analyzing the payment process of EPTC in VCGM.
- Recommending adjustments to meet the requirements of the market.
1.4. Research methodology
The analytical approach used in the case study of EPTC is qualitative. “Detail description” and “Comparing” are two analytical tools used in this research. Data used in this research includes two types:
Primary data:
- Questionnaires for EPTC’s staff
- Interviews with section heads
Secondary data:
- The secondary data are collected mostly from current network, services and website of the company.
- The company annual reports.
- The reports of Ministry of Industry and Trade about VCGM.
- Official statistics of Vietnam and international organizations.
1.5. Structure of the thesis
Chapter 1: Introduction
This chapter covers general information of the research such as the research rationale, objectives, methodology and organization.
Chapter 2: Overview of VCGM and EPTC
This chapter provides a brief introduction of power system, electricity market in Vietnam and an overview of the company, organization structures, company’s vision and mission.
Chapter 3: Payment in the electricity market
This chapter analyzes how EPTC needs to be done for payment in the Vietnam competitive generation market.
Chapter 4: Conclusion and Recommendations
This chapter presents the conclusion of the findings and some proposal in order to promote service creation and business for company future growth.

CHAPTER 2 - OVERVIEW OF VIETNAM COMPETITIVE GENERATION MARKET AND EPTC

This chapter presents the overview of Vietnam competition generation market and a short introduction of electric generation in Vietnam. Following is the overview of EPTC vision, mission and its strategy.
2.1 Overview of power system in Vietnam
Along with Vietnam’s developing economy, electricity is one of the fields which has very high growth rate in recent years. The total power capacity of EVN is increasing very fast. According to the report of EVN, in 2005-2010 periods, Vietnam has the rate of double in power system.
Power system in Vietnam is divided into 3 regions and linked by 500kV transmission system. The total installed capacity of the power supply in 2010 is 21,542MW, total available capacity about 19,735 MW.














Figure 2.1 – Capacity of the power system
Source: EVN annual report 2006
As a state-owned corporation operating in the field of power generation, transmission, distribution, EVN has more than twenty large power plants and lots of small power plants (

Kết quả (Việt) 1:

Lời cảm ơnTrước hết, tôi xin nhận của tôi chân thành cảm ơn tiến sĩ Fredric William Swierczek cho hướng dẫn chuyên nghiệp và xây dựng ý kiến trong nghiên cứu này cuối cùng của mình.Tác giả là cũng biết ơn EVN nhóm và công ty của ông, điện điện công ty thương mại, cung cấp hỗ trợ tài chính và cơ hội để tham gia vào chương trình EMBA tại AIT. Cuối cùng, tác giả muốn cảm ơn tất cả các giáo sư, nhân viên tại viện công nghệ Trung tâm tại Việt Nam và bạn cùng lớp người ủng hộ ông trong thời gian chuẩn bị dự án này cũng như chương trình toàn bộ iEMBA Châu á. Tóm tắtSau thời gian dài chuẩn bị, thị trường thế hệ cạnh tranh Việt Nam (VCGM) đã chính thức đi vào hoạt động vào tháng 7, 01 2012. Đây là giai đoạn đầu tiên trong sự tiến triển của thị trường điện Việt Nam được chấp thuận bởi chính phủ để xây dựng một thị trường cạnh tranh điện đầy đủ bán lẻ. Việc tung ra thị trường thế hệ quyền lực cạnh tranh nhằm mục đích bảo đảm sự bình đẳng trong sản xuất năng lượng và giá cả của điện, nâng cao hiệu quả sản xuất, và thu hút thêm nguồn tài trợ để phát điện.Thị trường hoạt động theo mô hình dựa trên chi phí ngoài trời (CBP) và bao gồm hai phần: hợp đồng thị trường và thị trường tại chỗ (bắt buộc chi phí - dựa tổng ngoài trời). Nhà sản xuất năng lượng hợp đồng với người mua duy nhất và có quyền cung cấp sức mạnh giá cả trên thị trường.Điện điện công ty thương mại (EPTC), một chi nhánh của điện Việt Nam, là công ty duy nhất người mua trên thị trường. EPTC chịu trách nhiệm về tính toán và sắp xếp hợp đồng với nhà sản xuất điện và phân phối công ty để làm cho sự đánh đổi giữa nhu cầu kinh doanh lợi nhuận và năng lượng. Nghiên cứu này phân tích quá trình thanh toán hiện tại của công ty bằng cách phân tích dữ liệu sẵn có và các thông tin từ nhiều nguồn trong và ngoài của EPTC. Các phân tích sẽ xác định như thế nào EPTC làm cho khoản thanh toán thị trường thế hệ cạnh tranh Việt Nam. Giải pháp khả thi cũng được đề xuất để giải quyết vấn đề đảm bảo thanh toán và đáp ứng các yêu cầu của thị trường. Bảng nội dungTiêu đề trang tôiGhi nhận iiTrừu tượng iiiBảng của nội dung ivChữ viết tắt viDanh sách nhân vật viiDanh sách bảng viii CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU 11.1 lý do luận văn tốt nghiệp 11.2 vấn đề báo cáo 11.3 mục tiêu của nghiên cứu 21.4 nghiên cứu phương pháp 21.5 cấu trúc của luận án 2 CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN VỀ CÁC VCGM VÀ EPTC 32.1 tổng quan về hệ thống điện tại Việt Nam 32.2 tổng quan về thị trường Việt Nam cạnh tranh thế hệ 52.2 tổng quan về các EPTC 7 CHƯƠNG 3. THANH TOÁN TRÊN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN 103.1 hiện có hợp đồng mua bán quyền lực 103.2 thay đổi để hợp đồng khác nhau 3.3 trả cổ tức năm thí điểm thị trường cạnh tranh của thế hệ 3.4 chuyển đổi dữ liệu đo lường 3.5 thanh toán trên thị trường cạnh tranh thế hệ CHƯƠNG 4. KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 4.1 kết luận 4.2 khuyến nghị Chữ viết tắtThị trường cạnh tranh thế hệ VCGM Việt NamERAV điện quy định thẩm quyền của Việt Nam Tập đoàn điện EVN Việt NamEPTC điện công ty điện lực kinh doanhCông ty điện lực PCHợp đồng mua bán PPA điệnIPP độc lập năng lượng sản xuất Danh sách nhân vậtCon số tiêu đề trang2.1 hình năng lực của hệ thống điện 3Con số 2,2 tỷ lệ cơ cấu quyền lực 4Con số 2,3 loại sản xuất năng lượng 4Mô hình thị trường hình 2.4 5Cấu trúc hình 2,5 thị phần 6Thành viên của thị trường hình 2.6 7Sơ đồ tổ chức hình 2,7 EPTC 8Cơ chế chia sẻ rủi ro hình 3.1 13Con số 4.1 mối quan hệ giữa các quy định Danh sách bảng Bảng tiêu đề trangHợp đồng hiện tại bảng 3.1 hạn 10Hệ số chuyển đổi bảng 3.2 17 CHƯƠNG 1 - GIỚI THIỆU1.1. lý do của các nghiên cứuTỷ lệ tăng trưởng kinh tế cao của Việt Nam đã dẫn đến nhu cầu ngày càng tăng điện. Từ năm 1998 đến năm 2010, sản xuất điện năng (bao gồm cả nhập khẩu điện) tăng từ 21,5 tỷ kWh tới 87.02 tỷ kWh; bán hàng điện từ 17.7 tỷ kWh 74.8 tỷ kWh và cài đặt công suất từ 5.000 MW để 18,480 MW. Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm trung bình là 13%, 14,6% và 12% tương ứng. Như là một nền kinh tế đang nổi lên, nhu cầu điện trong thời gian tới năm 2030 2010 dự kiến sẽ tiếp tục phát triển đáng kể.Điện Việt Nam (EVN) được thành lập năm 2006 theo chính phủ quyết định số 148/2006/QĐ-TTg ngày, 22 năm 2006. Lĩnh vực kinh doanh chính của EVN là sản xuất điện, truyền tải, phân phối và kinh doanh; nhập khẩu và xuất khẩu điện; và điện cơ học.Điện điện công ty thương mại (EPTC), một công ty thành viên của Việt Nam điện (EVN), được thành lập vào tháng 12, 31 năm 2007. Với của nó ' chức năng, EPTC sẽ lập kế hoạch và thương lượng cho quyền lực mua hợp đồng. Sau 4 năm hoạt động, EPTC đã được thành công trong việc thực hiện nhiệm vụ của mình, góp phần phát triển và vận hành hệ thống điện quốc gia để đảm bảo sự ổn định và độ tin cậy. EPTC đã thực hiện cải tiến, đổi mới, giáo dục và mạnh mẽ để chuẩn bị cho sự bắt đầu của các giai đoạn sau của quyền lực cạnh tranh thị trường kinh doanh trong tương lai gần.1.2. vấn đề báo cáoKhi so sánh với các thành viên khác của EVN, EPTC được thành lập sau này. Vì thế, nó thừa hưởng thế mạnh của EVN trong kinh doanh điện bao gồm các thế hệ, truyền tải, phân phối và mạnh mẽ nguồn nhân lực của kinh doanh điện. EVN đã huy động nguồn nhân lực từ các công ty thành viên khác để tham gia cuộc thi thế hệ thị trường. Các nguồn tài nguyên có tạo ra sức mạnh tổng hợp cho EVN là tốt đối với EPTC trong việc thực hiện kinh doanh điện.Là một công ty con của EVN, điện điện công ty thương mại có các chức năng để thực hiện thanh toán trên thị trường điện. Trước khi triển khai trên thị trường điện, thanh toán dựa trên mức trung bình giá quy định trong thỏa thuận mua điện (PPA). Giá trung bình điện được chia theo mùa, mùa mưa và khô. Dựa trên mức trung bình điện, EPTC làm cho thanh toán hóa đơn điện hàng tháng cho công ty hoặc nhà máy điện. Các quy định của điện giá là rất hạn chế và chỉ có thể được thực hiện thông qua đàm phán giữa người mua (EVN) và người bán (nhà máy điện).Khi thị trường điện được thành lập và điều hành, các khoản thanh toán phải thực hiện theo các nguyên tắc của thị trường. Cụ thể, phần lớn điện bán hàng trả tiền của giá trung bình của hợp đồng, phần còn lại trả tiền với giá thị trường. Do đó, cơ chế thanh toán cũ là không đúng và cần phải được thay đổi. Vì vậy, công ty cần phải tính toán và chọn phương thức thanh toán phù hợp để đáp ứng các yêu cầu của thị trường. Làm thế nào để chuyển đổi để thực hiện thanh toán theo yêu cầu của thị trường? Đây là một vấn đề rất quan trọng và nó cần được xem xét cẩn thận.1.3. mục tiêu của nghiên cứuMục tiêu của nghiên cứu này là:-Xem xét tình hình hiện nay của thị trường cạnh tranh thế hệ của Việt Nam-Phân tích quá trình thanh toán của EPTC ở VCGM.-Giới thiệu các điều chỉnh để đáp ứng các yêu cầu của thị trường.1.4. nghiên cứu phương phápCác phương pháp phân tích được sử dụng trong nghiên cứu trường hợp của EPTC là chất lượng. "Chi tiết mô tả" và "So sánh" là hai công cụ phân tích được sử dụng trong nghiên cứu này. Dữ liệu được sử dụng trong nghiên cứu này bao gồm hai loại:Dữ liệu chính:-Câu hỏi cho EPTC của nhân viên-Phỏng vấn với phần đầuDữ liệu thứ cấp:-Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ mạng lưới hiện tại, Dịch vụ và trang web của công ty.-Các báo cáo hàng năm công ty.-Các báo cáo của bộ công thương về VCGM.-Thống kê chính thức của Việt Nam và các tổ chức quốc tế.1.5. cấu trúc của luận ánChương 1: giới thiệuChương này bao gồm các thông tin chung của nghiên cứu như các lý do nghiên cứu, mục tiêu, phương pháp và tổ chức.Chương 2: Tổng quan về các VCGM và EPTCChương này cung cấp một giới thiệu ngắn gọn của hệ thống điện, điện trường tại Việt Nam và một tổng quan về các công ty, tổ chức cơ cấu, của công ty tầm nhìn và nhiệm vụ. Chương 3: Thanh toán trên thị trường điệnChương này phân tích như thế nào EPTC cần phải được thực hiện cho khoản thanh toán thị trường cạnh tranh thế hệ của Việt Nam.Chương 4: Kết luận và khuyến nghịChương này trình bày kết luận của các kết quả và một số đề xuất để thúc đẩy dịch vụ xây dựng và kinh doanh cho công ty tăng trưởng trong tương lai. CHƯƠNG 2 - TỔNG QUAN VỀ CÁC THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH THẾ HỆ VIỆT NAM VÀ EPTCChương này trình bày tổng quan về thị trường thế hệ cạnh tranh Việt Nam và một giới thiệu ngắn của các thế hệ điện tại Việt Nam. Sau đây là tổng quan về tầm nhìn EPTC, nhiệm vụ và chiến lược của mình. 2.1 tổng quan về hệ thống điện tại Việt NamCùng với nền kinh tế đang phát triển của Việt Nam, điện là một trong những lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng rất cao trong những năm qua. Công suất tất cả sức mạnh của EVN tăng lên rất nhanh chóng. Theo báo cáo của EVN, trong giai đoạn 2005-2010, Việt Nam có tỷ lệ tăng gấp đôi trong hệ thống điện. Hệ thống điện tại Việt Nam được chia thành 3 khu vực và liên kết bởi 500kV truyền hệ thống. Tổng công suất đã cài đặt cung cấp năng lượng trong năm 2010 là 21, 542MW, tất cả khả năng khoảng 19,735 MW.Con số 2.1-năng lực của hệ thống điệnNguồn: EVN báo cáo thường niên năm 2006Là một nhà nước thuộc sở hữu công ty hoạt động trong lĩnh vực điện, truyền tải, phân phối, EVN có hơn hai mươi nhà máy điện lớn và rất nhiều nhà máy điện nhỏ (< 30MW). Hình dưới đây tóm tắt số lượng các khả năng được cài đặt bởi các chủ sở hữu đơn vị trong hệ thống điện Việt Nam. Con số 2.2: Tỷ lệ của cơ cấu quyền lựcĐiện vào hệ thống điện Việt Nam cũng là rất đa dạng trong loại. Hình dưới đây cho thấy tỷ lệ loại khác nhau của sản xuất năng lượng trong hệ thống. Con số 2,3 - loại sản xuất năng lượng Trước khi triển khai trên thị trường điện, huy động sức mạnh để đáp ứng tải hệ thống điện quốc gia phải tuân thủ các nguyên tắc đó cách sắp xếp thứ tự ưu tiên:-Huy động trong các yêu cầu kỹ thuật (điện áp bù đắp, quá tải, vv);-Huy động

Kết quả (Việt) 2:

Lời cảm ơn
Trước hết, tôi xin bày tỏ sự cảm ơn chân thành đến TS Fredric William Swierczek cho hướng dẫn chuyên môn của mình và ý kiến xây dựng trong nghiên cứu cuối cùng này.
Tác giả cũng xin cảm ơn EVN Tập đoàn và công ty của mình, Công ty Thương mại điện Power, để cung cấp cho hỗ trợ tài chính và cơ hội để tham gia vào các chương trình EMBA tại AIT.
Cuối cùng, tác giả xin cảm ơn tất cả các giáo sư, nhân viên trong Viện Châu Á của Trung tâm Công nghệ Việt Nam và các bạn cùng lớp người ủng hộ ông trong thời gian chuẩn bị dự án này cũng như toàn bộ chương trình IEMBA. Tóm tắt Sau thời gian dài chuẩn bị, Việt Nam thị trường điện cạnh tranh (VCGM) đã chính thức đi vào hoạt động vào tháng bảy, 01 năm 2012. Đây là giai đoạn đầu tiên trong quá trình tiến hóa của thị trường điện lực Việt Nam phê duyệt của Chính phủ để xây dựng một thị trường cạnh tranh bán lẻ điện đầy đủ. Sự ra đời của thị trường phát điện cạnh tranh nhằm mục đích đảm bảo sự bình đẳng trong sản xuất năng lượng và giá điện, nâng cao hiệu quả sản xuất, thu hút thêm các nguồn lực tài trợ cho phát điện. Các thị trường hoạt động theo mô hình của hồ dựa trên chi phí (CBP) và bao gồm hai phần: thị trường hợp đồng và thị trường giao ngay (Chi phí bắt buộc - Dựa Pool Gross). Nhà sản xuất điện hợp đồng với người mua duy nhất và có quyền đưa ra giá điện trên thị trường. Electric Power Company Trading (EPTC), một công ty con của Điện lực Việt Nam, là công ty mua duy nhất trên thị trường. EPTC có trách nhiệm tính toán và sắp xếp các hợp đồng với các nhà sản xuất điện và các công ty phân phối để làm cho thương mại-off giữa lợi nhuận kinh doanh và nhu cầu năng lượng. Nghiên cứu này phân tích quá trình thanh toán hiện tại của công ty bằng cách phân tích dữ liệu và thông tin từ nhiều nguồn nội bộ và bên ngoài của EPTC. Việc phân tích sẽ xác định cách làm cho EPTC thanh toán ở Việt Nam thị trường thế cạnh tranh. Các giải pháp khả thi cũng được đề xuất để giải quyết vấn đề để đảm bảo thanh toán và đáp ứng yêu cầu của thị trường. Bảng nội dung trang Tiêu đề i Lời cảm ơn ii Tóm tắt iii Mục lục iv viết tắt vi Danh mục các hình vii Danh sách các bảng viii CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU 1 1.1 Thesis lý 1 1.2 Vấn đề tuyên bố 1 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 2 1.4 Phương pháp nghiên cứu 2 1.5 Cấu trúc của luận văn 2 CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN VCGM VÀ EPTC 3 2.1 Tổng quan về hệ thống điện ở Việt Nam 3 2.2 Tổng quan về Việt Nam thế hệ cạnh tranh thị trường 5 2.2 Tổng quan của EPTC 7 CHƯƠNG 3. THANH TOÁN TRONG THỊ TRƯỜNG ĐIỆN 10 3.1 hiện Hiệp định mua bán điện 10 3.2 Thay đổi để các Hợp đồng khác nhau 3.3 Thanh toán trong thí điểm cạnh tranh thị trường thế hệ 3.4 Chuyển đổi dữ liệu đo lường 3.5 Thanh toán trong cạnh tranh thị trường thế hệ CHƯƠNG 4. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận 4.2 Khuyến nghị từ viết tắt VCGM Việt Nam cạnh tranh thị trường thế hệ ERAV Điều tiết điện lực của Việt Nam Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN EPTC Điện Công ty Thương mại điện Công ty Điện lực PC PPA điện đồng mua bán điện độc lập IPP sản xuất Danh mục các hình Hình Page Title Hình 2.1 Công suất của hệ thống điện 3 Hình 2.2 Tỷ lệ cơ cấu quyền lực 4 Hình 2.3 Các kiểu sản xuất điện 4 Hình mô hình 2.4 Market 5 Hình 2.5 Cấu trúc của thị trường 6 Hình 2.6 các thành viên thị trường của 7 Hình 2.7 EPTC của đồ tổ chức 8 Hình cơ chế 3.1 Rủi ro chia sẻ 13 Hình 4.1 Mối quan hệ giữa các quy định Danh sách các bảng Bảng Tiêu đề Trang Bảng 3.1 hiện tại hạn hợp đồng 10 Bảng hệ số 3.2 Chuyển đổi 17 CHƯƠNG 1 - GIỚI THIỆU 1.1. Cơ sở lý luận của các nghiên cứu tốc độ tăng trưởng kinh tế cao của Việt Nam đã dẫn đến nhu cầu năng lượng ngày càng tăng. Từ năm 1998 đến năm 2010, sản lượng điện (bao gồm cả điện nhập khẩu) tăng từ 21,5 tỷ kWh đến 87020000000 kWh; bán điện từ 17,7 tỷ kWh đến 74800000000 kWh và công suất lắp đặt 5.000 MW từ đến 18.480 MW. Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm là 13%, 14,6% và 12% tương ứng. Là một nền kinh tế mới nổi, nhu cầu điện trong thời gian tới của 2010-2030 dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng đáng kể. Điện lực Việt Nam (EVN) được thành lập vào năm 2006 theo Thủ tướng Chính phủ Quyết định số 148/2006 / QĐ-TTg của tháng Sáu, ngày 22 2006. lĩnh vực kinh doanh chính của EVN là điện sản xuất, truyền tải, phân phối và kinh doanh; nhập khẩu và xuất khẩu điện; và cơ khí điện. Electric Power Company Trading (EPTC), một công ty thành viên của Điện lực Việt Nam (EVN), được thành lập vào tháng Mười Hai, ngày 31 tháng năm 2007. Với "chức năng của mình, EPTC sẽ lập kế hoạch và đàm phán hợp đồng mua bán điện. Sau 4 năm hoạt động, EPTC đã thành công trong việc thực hiện nhiệm vụ của mình, góp phần phát triển và vận hành hệ thống điện quốc gia để đảm bảo sự ổn định và độ tin cậy. EPTC đã tiến hành cải tiến, đổi mới, giáo dục và chuẩn bị mạnh mẽ cho sự bắt đầu của các giai đoạn sau đây của các hoạt động thị trường điện cạnh tranh và kinh doanh trong tương lai gần. 1.2. Đặt vấn đề Trong so sánh với các thành viên khác của EVN, EPTC được thành lập sau này. Vì vậy, nó được thừa hưởng sức mạnh của EVN trong kinh doanh điện bao gồm cả xuất, truyền tải, phân phối và nguồn lực mạnh mẽ của con người kinh doanh điện. EVN cũng đã huy động nguồn nhân lực từ các công ty thành viên khác tham gia thị trường thế cạnh tranh. Những nguồn này đã tạo ra sức mạnh tổng hợp cho EVN cũng như cho EPTC trong việc thực hiện kinh doanh điện. Là một công ty con của EVN, Điện Công ty Thương mại điện có chức năng để thực hiện thanh toán trong thị trường điện. Trước khi triển khai thị trường điện lực, việc thanh toán dựa trên giá trung bình được quy định trong Hiệp định mua bán điện (PPA). Giá bán điện bình quân được chia theo mùa, mùa mưa và mùa khô. Dựa trên giá điện bình quân, EPTC làm hóa đơn tiền điện hàng tháng thanh toán cho các công ty hoặc các nhà máy điện. Sự điều chỉnh giá điện là rất hạn chế và chỉ có thể được thực hiện thông qua các cuộc đàm phán giữa người mua (EVN) và người bán (nhà máy điện). Khi thị trường điện được thành lập và hoạt động, việc thanh toán phải tuân thủ các nguyên tắc của thị trường. Cụ thể, phần lớn doanh số bán điện phải trả bằng giá trung bình của hợp đồng, phần còn lại thanh toán theo giá thị trường. Do đó, cơ chế thanh toán cũ không còn phù hợp và cần được thay đổi. Vì vậy, công ty cần phải tính toán và lựa chọn phương thức thanh toán phù hợp để đáp ứng các yêu cầu của thị trường. Làm thế nào để chuyển đổi để thực hiện thanh toán theo yêu cầu của thị trường? Đây là một vấn đề rất quan trọng và cần được xem xét một cách cẩn thận. 1.3. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu của nghiên cứu này là: - Rà soát lại tình hình hiện tại của thị trường điện cạnh tranh Việt Nam - Phân tích quá trình thanh toán của EPTC trong VCGM. - Đề xuất những điều chỉnh để đáp ứng yêu cầu của thị trường. 1.4. Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp phân tích được sử dụng trong các nghiên cứu trường hợp của EPTC là định tính. "Xem chi tiết mô tả" và "So sánh" là hai công cụ phân tích được sử dụng trong nghiên cứu này. Dữ liệu được sử dụng trong nghiên cứu này bao gồm hai loại: Dữ liệu sơ cấp: - Các bảng câu hỏi cho EPTC của nhân viên - Phỏng vấn với mục đứng đầu các dữ liệu thứ cấp: -. Các dữ liệu thứ cấp được thu thập chủ yếu từ mạng hiện tại, dịch vụ và trang web của công ty . báo cáo thường niên Công ty - - Các báo cáo của Bộ Công Thương về VCGM. - Thống kê chính thức của Việt Nam và các tổ chức quốc tế. 1.5. Cấu trúc của luận văn Chương 1: Giới thiệu Chương này bao gồm các thông tin chung của nghiên cứu như các lý do nghiên cứu, mục tiêu, phương pháp và tổ chức. Chương 2: Tổng quan về VCGM và EPTC Chương này cung cấp một giới thiệu ngắn gọn về hệ thống điện, thị trường điện lực tại Việt Nam và tổng quan về các công ty, cơ cấu tổ chức, tầm nhìn của công ty và nhiệm vụ. Chương 3: Thanh toán trong thị trường điện . Chương này phân tích như thế nào EPTC cần phải được thực hiện thanh toán trong thị trường điện cạnh tranh Việt Nam Chương 4: Kết luận và khuyến nghị chương này trình bày các kết luận của các kết luận và một số đề xuất nhằm thúc đẩy sáng tạo và kinh doanh dịch vụ cho sự phát triển trong tương lai của công ty. CHƯƠNG 2 - TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG THẾ HỆ CẠNH TRANH VIỆT NAM VÀ EPTC Chương này trình bày tổng quan về thị trường thế cạnh tranh Việt Nam và giới thiệu ngắn của thế hệ điện trong Việt Nam. Sau đây là tổng quan về EPTC tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược của nó. 2.1 Tổng quan về hệ thống điện ở Việt Nam Cùng với các nền kinh tế đang phát triển của Việt Nam, điện là một trong những lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng rất cao trong những năm gần đây. Tổng công suất điện của EVN đang gia tăng rất nhanh. Theo báo cáo của EVN, trong giai đoạn 2005-2010, Việt Nam có tỷ lệ tăng gấp đôi trong hệ thống điện. Hệ thống điện ở Việt Nam được chia thành 3 khu vực và được liên kết bằng hệ thống truyền tải 500kV. Tổng công suất lắp đặt của các nguồn cung cấp điện trong năm 2010 là 21,542MW, tổng công suất 19.735 MW sẵn về. Hình 2.1 - Công suất của hệ thống điện Nguồn: EVN báo cáo thường niên năm 2006 Là một công ty nhà nước hoạt động trong lĩnh vực phát điện, truyền tải , phân phối, EVN đã có hơn hai mươi nhà máy điện lớn và rất nhiều các nhà máy điện nhỏ (<30MW). Hình dưới đây tóm tắt số lượng công suất lắp đặt của các chủ sở hữu đơn vị trong hệ thống điện Việt Nam. Hình 2.2: Tỷ lệ cơ cấu quyền lực điện trên hệ thống điện Việt Nam cũng rất đa dạng về loại hình. Hình dưới đây cho thấy tỷ lệ các loại hình sản xuất điện trong hệ thống. Hình 2.3 - Các loại sản xuất điện Trước khi triển khai thị trường điện lực, huy động sức mạnh để đáp ứng tải của hệ thống điện quốc gia được thực hiện theo các nguyên tắc sắp xếp theo thứ tự ưu tiên: - Huy động trong các yêu cầu kỹ thuật (bù điện áp, quá tải, vv); - Huy động