2.3.2 Nhược điểm1. Việc sắp xếp thờ

2.3.2 Nhược điểm
1. Việc sắp xếp thời gian thực hiện các bước trong quy trình xuất hàng của bản thân nhân viên giao nhận đôi khi còn chưa hợp lý. Làm cho một số lô hàng bị chậm trễ chứng từ, không kịp closing time hoặc phải lưu kho bãi cảng. Dẫn đến tốn kém rất nhiều chi phí.
2. Một số khách hàng tìm năng và mới làm việc với nhau thì có trường hợp thanh toán tiền cước chậm, điều này cũng góp phần làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, hạn chế vốn của công ty. Có trường hợp rơi vào nợ khó đòi hoặc không đòi được khi công ty đã giao hàng mà tiền cước và phí liên quan vẫn chưa thanh toán.
3. Công ty không có đội xe chuyên dụng nên phải thuê của các xí nghiệp vận tải khác và có trường hợp phải thuê kho bãi để bảo quản hàng hóa. Do đó mà tốn khá nhiều chi phí cho doanh nghiệp.
4. Trong quá trình chuẩn bị chứng từ, nhân viên mắc một số sai sót như nhằm số B/L, số cont hay ghi nhằm địa điểm khai hải quan trên công văn – thay vì ở hải quan cửa khẩu Cái Mép thì lại ghi nhầm ở Cục kế hoạch và đầu tư. Nhân viên giao nhận sẽ đến nhận công văn của khách hàng gửi nhưng do sai sót nên phải tốn thời gian quay trở lại sữa công văn. Do đó, hàng có thể bị xuất trễ, tốn chi phí lưu bãi chờ làm thủ tục sau.
5. Việc điều phối nhân viên giao nhận chứng từ và hàng hóa tại cảng, nhà xe chưa hợp lý nên đã tốn rất nhiều thời gian cho việc đi lại, giao nhận hồ sơ.
6. Công ty chưa quản lý chặt chẽ các khoản chi của nhân viên giao nhận trong quá trình làm thủ tục xuất hàng cũng như một số khâu khác như: chi phí gặp gỡ đối tác,... mà không có hóa đơn rõ ràng.

Kết quả (Việt) 1:

2.3.2 Nhược điểm1. Việc sắp xếp thời gian thực hiện các bước trong quy trình cạnh hàng của bản thân nhân viên giao nhận đôi khi còn chưa hợp lý. Làm cho một số lô hàng bị chậm trễ chứng từ, không kịp thời gian đóng cửa hoặc phải lưu kho bãi cảng. Dẫn đến tốn kém rất nhiều chi phí.2. Một số khách hàng tìm năng và mới làm việc với nội thì có trường hợp thanh toán tiền cước chậm, Ban này cũng góp phần làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, hạn chế vốn của công ty. Có trường hợp rơi vào nợ khó đòi hoặc không đòi được khi công ty đã giao hàng mà tiền cước và phí liên quan vẫn chưa thanh toán. 3. Công ty không có huấn xe chuyên Scholars nên phải thuê của các xí nghiệp vận tải Micae và có trường hợp phải thuê kho bãi tiếng bảo quản hàng hóa. Do đó mà tốn khá nhiều chi phí cho doanh nghiệp. 4. Trong quá trình chuẩn bị chứng từ, nhân viên mắc một số sai sót như nhằm số B/L, số TT hay ghi nhằm địa điểm khai hải quan trên công văn-thay vì ở hải quan cửa khẩu Cái Mép thì lại ghi nhầm ở Cục kế hoạch và đầu tư. Nhân viên giao nhận sẽ đến nhận công văn của khách hàng gửi nhưng do sai sót nên phải tốn thời gian quay trở lại sữa công văn. Do đó, hàng có Bulgaria bị cạnh trễ, tốn chi phí lưu bãi chờ làm thủ tục sau. 5. Việc ban phối nhân viên giao nhận chứng từ và hàng hóa tại cảng, nhà xe chưa hợp lý nên đã tốn rất nhiều thời gian cho việc đi lại, giao nhận hồ sơ.6. Công ty chưa quản lý chặt chẽ các khoản chi của nhân viên giao nhận trong quá trình làm thủ tục cạnh hàng cũng như một số khâu Micae như: chi phí gặp gỡ đối NXB,... mà không có hóa thể rõ ràng.

Kết quả (Việt) 2:

2.3.2 Nhược điểm
1. Việc sắp xếp thời gian thực hiện all bước trong quy trình xuất hàng của bản thân nhân viên giao nhận đôi on còn chưa hợp lý. Làm for an số lô hàng bị chậm trễ chứng từ, can kip thời gian đóng cửa or not lưu kho bãi cảng. Dẫn to tốn kém many chi phí.
2. Một số khách hàng tìm năng and mới làm việc with the nhau thì có trường hợp thanh toán tiền cước chậm, this are góp phần làm affects hoạt động kinh doanh, hạn chế Cap of công ty. Có trường hợp rơi vào nợ khó đòi or no đòi been on company was giao hàng which tiền cước and phí liên quan retained chưa thanh toán.
3. Công ty without đội xe chuyên dụng be right thuê of the xí nghiệp vận tải khác and fields hợp must be thuê kho bãi to bảo quản hàng hóa. Làm which which tốn khá nhiều chi phí cho doanh nghiệp.
4. Trọng quá trình chuẩn bị chứng từ, nhân viên mắc of some sai Sot like Nhầm số B / L, số tiếp hay ghi nham địa điểm khai hải quan trên công văn - instead out hải quan cửa khẩu Cái Mép thì lại ghi nhầm out cục plans and đầu tư. Nhân viên giao nhận would to receive công văn of khách hàng gửi but làm sai sot be right tốn thời gian quay trở lại sữa công văn. Do that, hàng may have been xuất trễ, tốn chi phí lưu bãi chờ làm thủ tục sau.
5. Việc điều phối nhân viên giao nhận chứng từ and hàng hóa tại cảng, nhà xe chưa hợp lý be was tốn many thời gian cho việc đi lại, giao nhận hồ sơ.
6. Công ty chưa quản lý chặt ché all khoản chi of nhân viên giao nhận trong quá trình làm thủ tục xuất hàng as well as of some khâu khác such as: chi phí gặp gỡ đối tác, ... without a hóa đơn rõ ràng.