5. Credit Risk (Ba) * Contents: Lar

5. Credit Risk (Ba)
* Contents: Large distances can make it difficult for an exporter to verify the creditworthiness and reputation of an importer or buyer. A false buyer can increase the risk of non-payment, late payment, or even straightforward fraud. It is necessary for an exporter to determine the creditworthiness of all foreign buyers if considering extending credit terms overseas.
III. Conclusion
Overseas investing involves a careful analysis of the economic, political and business risks that might result in unexpected investment losses. This country risk analysis is a fundamental step in building and monitoring an international portfolio. Investors that use the many excellent information sources available to evaluate country risk will be better prepared when constructing their international portfolios.
Managing export risks is a process of thinking systematically about all possible undesirable outcomes before they happen and then setting up procedures that will either avoid or minimise these risks, or help you to cope with their impact.
There are six basic elements in the risk management process:
• Establish the context of the risks
• Identify the risks
• Assess probability and possible consequences of the risks
• Develop strategies to mitigate these risks
• Monitor and review the outcomes
• Communicate and consult with all parties involved.
Keep your risk management analysis clear and simple, and ensure it is understood by everyone in the company who is involved in exporting.

Kết quả (Việt) 1:

5. tín dụng rủi ro (Ba) * Nội dung: Khoảng cách lớn có thể làm cho nó khó khăn cho một nước xuất khẩu để xác minh tín dụng và uy tín của một nhà nhập khẩu hoặc người mua. Một người mua sai có thể làm tăng nguy cơ không thanh toán, thanh toán muộn, hoặc thậm chí đơn giản gian lận. Nó là cần thiết cho một nhà xuất khẩu để xác định tín dụng của tất cả những người mua nước ngoài nếu xem xét mở rộng tín dụng điều khoản ở nước ngoài.III. kết luậnỞ nước ngoài đầu tư liên quan đến phân tích cẩn thận về những rủi ro kinh tế, chính trị và kinh doanh có thể dẫn đến thiệt hại bất ngờ đầu tư. Phân tích rủi ro quốc gia này là một bước cơ bản trong xây dựng và giám sát một danh mục đầu tư quốc tế. Nhà đầu tư mà sử dụng các nguồn thông tin tuyệt vời nhiều có sẵn để đánh giá rủi ro quốc gia sẽ được chuẩn bị tốt hơn khi xây dựng danh mục đầu tư quốc tế của họ.Quản lý rủi ro xuất khẩu là một quá trình suy nghĩ có hệ thống về tất cả kết quả không mong muốn có thể trước khi chúng xảy ra và sau đó thiết lập thủ tục đó sẽ tránh hoặc giảm thiểu những rủi ro, hoặc giúp bạn đối phó với ảnh hưởng của họ.Có sáu yếu tố cơ bản trong quá trình quản lý rủi ro:• Thiết lập bối cảnh của những rủi ro• Xác định những rủi ro• Đánh giá xác suất và có thể các hậu quả của những rủi ro• Phát triển các chiến lược để giảm thiểu những rủi ro• Theo dõi và xem xét kết quả• Giao tiếp và tham khảo ý kiến với tất cả các bên liên quan.Giữ của bạn phân tích quản lý rủi ro, rõ ràng và đơn giản, và đảm bảo nó được hiểu bởi tất cả mọi người trong công ty đã tham gia vào xuất khẩu.

Kết quả (Việt) 2:

5. Rủi ro tín dụng (Ba)
* Nội dung: khoảng cách lớn có thể làm cho nó khó khăn cho các nhà xuất khẩu để xác minh mức độ tin cậy và uy tín của một nhà nhập khẩu hoặc người mua. Một người mua giả có thể làm tăng nguy cơ không thanh toán, thanh toán chậm, hoặc thậm chí lừa đảo đơn giản. Nó là cần thiết cho một nước xuất khẩu để xác định mức độ tin cậy của tất cả các khách hàng nước ngoài, nếu xem xét mở rộng các điều khoản tín dụng ở nước ngoài.
III. Kết luận
đầu tư nước ngoài liên quan đến một phân tích cẩn thận, rủi ro chính trị và kinh tế mà có thể dẫn đến thua lỗ đầu tư bất ngờ. Phân tích rủi ro quốc gia này là một bước cơ bản trong việc xây dựng và giám sát một danh mục đầu tư quốc tế. Nhà đầu tư sử dụng các nguồn thông tin tuyệt vời nhiều người sẵn sàng để đánh giá rủi ro quốc gia sẽ được chuẩn bị tốt hơn khi xây dựng danh mục đầu tư quốc tế của họ.
Quản lý rủi ro xuất khẩu là một quá trình tư duy hệ thống về tất cả các kết quả không mong muốn có thể trước khi chúng xảy ra và sau đó thiết lập các thủ tục đó, hoặc sẽ tránh hoặc giảm thiểu những rủi ro này, hoặc giúp bạn đối phó với tác động của chúng.
Có sáu yếu tố cơ bản trong quá trình quản lý rủi ro:
• Thiết lập bối cảnh rủi ro
• Xác định những rủi ro
• Đánh giá khả năng và hậu quả có thể có của các rủi ro
• Xây dựng chiến lược để giảm thiểu những rủi ro
• Màn hình và xem xét các kết quả
• Giao tiếp và tham khảo ý kiến với tất cả các bên liên quan.
Hãy phân tích quản lý rủi ro của bạn rõ ràng và đơn giản, và đảm bảo nó được hiểu bởi tất cả mọi người trong công ty là người tham gia xuất khẩu.